科研创新管理范文精选

【摘要】科研档案管理是我国现代科研管理中的重要内容之一，科研档案管理和科研工作开展有着密切的联系，文章通过对科研档案特点的阐释，总结科研档案管理对科研工作的意义，并对现阶段科研档案管理存在的问题进行分析，针对问题提出具体的管理创新策略，旨在更好地实现科研档案管理对科研工作开展的促进作用。

【关键词】科研档案；管理；科研工作；创新

科研档案是指一些科研部门、科研人员在从事科研活动中通过各种形式和各种载体记载下的原始记录材料，是一项重要的信息资源。随着科技的不断发展以及档案法的颁布和实施，为档案信息资源的共享和传播流通提供了便利的条件，同时，科研档案管理的体制得到了健全和发展，科研档案的收集、管理、整理以及归档等工作逐渐被完善，改变了传统科研档案管理的被动。但是，在社会主义市场经济环境下，科研档案的材料不够完整、系统，特别是缺少关于技术开发使用的档案，在此情况下，有关人员要从科研活动的各个环节入手，对科研成果、课题研究、人才器械、科研统计等方面加强档案管理，实现科研档案管理的系统化、科学化、信息化和专业化，提升科研工作效率。新时期科研档案管理的关键在于创新，因此，有关人员要加强科研档案的管理创新。

1．科研档案的特点

1.1系统成套性

科研活动具有一定的规律性，它的进行是一个环节接着一个环节，因此，其形成的科研材料不是一些没有联系的文件材料，而是具有系统联系的文件组合。科研档案其中包括科研计划、依照科研计划制定出的具有依据性材料、论证材料以及课题成果的总结鉴定材料。

摘要：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是中华民族最深沉的民族禀赋。在激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”企业是国家创新的主体，也是技术创新管理理论的实践者。文章就目前我国企业在研发项目中的问题进行阐述,并对研发管理提出些许建议。我们所强调的是创新的管理、创新的理念、创新的科技。在《国家创新驱动发展战略纲要》中就提出：2020年，中国要进入创新型国家，初步扭转关键核心技术长期受制于人的被动局面；2030年跻身创新型国家前列；2050年建成世界科技创新强国。建设科技强国，离不开高新科技企业，离不开高质量的研发成果。如何提升科研项目的管理,满足技术不断的高速发展,满足精进的技术进步要求,进而提升企业科研能力是目前急需解决的问题。企业要建立现代化的科研体制，将管理的创新与科技的创新结合起来，用创新的理念调整企业的综合管理能力、丰富管理工作经验、培养高水平的科研团队、完善科研管理制度和运行机制。用高质量的管理水平，建立高效、高回报、高标准的科研项目，防范风险，提升企业的竞争力，发挥企业的竞争优势。

关键词：科研项目管理；创新；成果转化

一、我国科研项目发展概况

在国家的大力支持下，科研项目在我国蓬勃发展，并已取得了不可忽视的成绩。以华为公司为例，华为公司作为中国的高科技领先企业，从1987年成立到现在从未停止过创新的脚步，从20世纪90年代开始，华为一直将销售额的10%投入到研发领域，有45%的员工投入研发工作。华为向我们证明，只有静下心来做研发，企业才有长远前途!但是还有很多企业虽然意识到科技创新的重要性，开始增加创新的投入，创新的成功率却很低，创新绩效不高，给企业带了很大的损失。追其根本，是很多企业的管理层只重视技术要素，而忽略了与技术要素相关的企业战略、管理制度等方面是否可以为科研项目的有效落地提供相应的支持。高新技术企业为了长期可持续发展，就需要持续不断的组织创新，巩固科技成果，让科技成为持续发展的源动力。在国务院关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见（国发【2019】8号）中提到，加大基础研究和应用基础研究的支持力度，强化原始创新，加强关键核心技术攻关。完善重大科技项目组织管理，强化建设科技创新资源开放共享平台，强化对中小企业的技术创新服务。扩大国际创新合作。全面加强知识产权保护，健全知识产权侵权惩罚赔偿制度，促进发明创造和科研成果转化运用，不断提升企业的自主创新能力。

二、企业科研项目管理中存在的问题

（一）创新不够，管理僵化

要：本文通过对国外农业科研管理改革创新的特点的研究及我国农业科研管理工作中存在的问题分析，汲取有益经验，得出有益于我国农业科研管理创新的启示，提出为了适应国家“十五”科技计划管理的要求，农业科研管理必须在管理思路上进行创新，与时俱进。

农业科研管理工作是农业科学研究中重要的不可缺少的一环，是管理学与农业科研、农业经济有机结合的调控系统。人类科学发展步入21世纪，传统的农业科研管理理论、方式、方法正接受着知识经济浪潮的洗礼和冲击，旧的模式、形态、思维不断被打破，新的框架、理论、观念如潮水般涌来。社会主义市场经济对农业科研提出了新要求，同时也对农业科研管理工作提出了更高要求，如何建立健全适应社会主义市场经济需要的、运作良好的农业科研管理机制及体系，向管理要效益、要成果、要人才，进行农业科研管理创新，是摆在农业科研单位决策层和管理部门的重大课题。本论文通过比较国外农业科研管理改革创新的特点与本国农业科研管理的特点，汲取有益经验，得出有益于我国农业科研管理创新的启示。

一、国外农业科研管理改革创新的特点

1、政府主拨科研经费

发达国家和发展中国家长期以来都把农业科研作为国家公益性事业，从资金方面等方面给予大力支持。2001年美国各州农业实验站的85%经费由联邦和州政府提供；法国的农业科学研究主要由国家经办，农业科研投资的90%由农业部拨款；印度、泰国、印尼等国的农业科研投资中政府拨款比重分别为93%、95%、97%。日本文部省将科研经费主要使用于以下几个方面：(1)国立科研费约占77%；(2)私立科研补助费约占17.8%；(3)农业大学科研补助费约占4%。文部省所属科学研究机构，每年根据上述科学研究费补助金，研究项目类型，将研究人员呈报的科研课题及申请研究费用情况召开评议员会议，筛选后汇总至文部省，一般能审批的科研课题为50%。其经费额也不是报多少批多少，一般只够所需开支的80%左右，所缺基金由其它基金会和支助单位解决。

2、重视制定本国的科技计划

1科研管理信息化的实践及管理创新

1.1更新科研管理思想及其管理观念是进行科研管理信息化实践关键

1.1.1创新管理工作意识

随着科研管理信息化的到来，促进了管理观念的有效创新。它不再是简单的突破了传统的科研管理模式，而是依次将整个组织资源以及信息有序、组织结合在一起。这样不仅从根本上拓宽了管理人员视野，还从一定程度上加深了相应管理工作的广度以及深度，并在此基础之上增强了作业人员之间的相互理解与交流，从而激发、调动了其创新精神。若将科研管理信息化视作利用计算机对原有工作进行处理，那么就会形成更多的文字与事务处理，致使无法对管理工作进行有效改革与创新。从其本质上来讲，科研管理信息化其内涵可以概括：创新出具备关联性、系统性以及针对性，还有即时性的管理模式，从而是的作业人员在工作过程中，能够从繁多且杂的事物处理中，真正解放出来。

1.2领导重视是确保科研管理信息化有效实施的重要保证

由于科研管理信息化是一项极为复杂且庞大的工程，只有得到各级领导以及职能部门的理解与支持，才能确保其安全、顺利实施。领导对于该项工程的重视程度是保证科研管理信息化持续、稳定进行的前提与基础。通常科研管理信息化需要投入较大、较多的财力、物力以及人力，再加上设计面较广，因此领导决策是非常重要的。只有领导重视了，才能从根本上组织和调动各方面力量，以做好信息网络建设以及信息管理系统的开发工作。通过近几年所开展的“高校管理信息系统”工作实践来说，如果没有当地相关政府部门的支持和推动，该项目是很难开展的。也正是因为有了相关征服的支持与推动之后，才确保该项目得以策划、立项以及开发还有推广等等。

摘要：近年来国家更加重视科研事业单位发展，不断加大对科研事业单位的扶持力度，国内科研事业单位迎来了新的发展机遇。但科研事业单位财务管理水平滞后的问题始终制约着其持续健康发展，我们应重视财务管理工作，促进财务管理水平提升。本文结合笔者实际工作研究，探讨了科研事业单位财务管理的创新。

关键词：科研事业单位；财务管理；创新策略

近年来随着市场经济的逐渐完善与科研事业单位的改革创新，过去的财务管理理念和方法已经不能满足当前形势下单位自身发展的需求，直接导致出现了科研经费利用率降低、单位内部资源浪费以及科研项目成本管控不合理等现象，对科研事业单位财务管理工作提出了新的要求和挑战。怎样有序促进科研事业单位财务管理工作的创新与发展，推动财务管理工作朝着更加科学化、规范化的方向前进，不断提升单位资金利用率，规避财务风险，这是当前必须深入研究的重要课题。

一、科研事业单位财务管理创新的重要意义

首先，推进科研事业单位财务管理创新能够进一步发挥科研事业单位在社会经济建设发展中的促进作用。近年来科研事业单位所面临的内部环境和外部环境已经发生了较大改变，同时国家逐渐提高对科研项目的经费投入，相应的单位财务管理工作也应进行改革，这样才能够真正符合新时期对科研事业单位财务管理工作的要求。唯有真正提升单位资金、资源的利用效率尤其是确保科研经费的安全与完整，才可以确保单位内部资源得以最优配置，从而保证各项工作的持续开展，发挥科研事业单位在社会经济建设中的价值和作用。其次，推进科研事业单位财务管理创新能够有效确保科研项目的顺利完成。财务管理活动一般来说包括预算管理、资产管理、收支管理、负债管理以及财务报告等。借助于全方位、多层次的财务管理手段，科研事业单位内部资金予以合理分配和应用，充分发挥财务管理工作的核算、预测、分析以及监督职能，确保单位内部资源得以优化配置，促进科研事业单位科研项目的顺利开展。要认识到财务管理活动是科研事业单位经济管理的关键，也是确保单位科研计划得以顺利完成的重点工作。最后，推进科研事业单位财务管理创新，有助于确保经济责任的落实。科研事业单位想要谋求进一步发展，就应当不断促进核心竞争力的提升，做好财务管理工作，保证各项业务活动的有序开展，建立完善的财务核算与考核体系，针对不同部门适用于各种财务核算方式，有针对性地设置考核指标，逐渐构建以促进单位经济效益为目标、符合科研单位发展实际的财务管理制度，从而确保经济责任得以落实，对科研事业单位的各项活动进行有效监控。

二、科研事业单位财务管理的内涵