科研人才管理范文精选

随着经济社会的发展，对高层次研究型人才的需求日益增加。科研工作成为经济社会发展过程中一项重要的工作。科研档案作为记录科研活动的原始资料，在推动科研活动顺利开展、为科研工作提供有益决策中发挥着关键的作用，同时，科研档案管理人才队伍建设成为新时期一项重要的工作。然而，当前科研档案人才管理队伍还存在诸如人员年龄结构不合理、人才队伍不稳定、知识结构不全面以及创新意识不强等问题，这些问题的存在很大程度上阻碍科研档案管理工作的有效开展。基于此，新时期要多措并举，积极推动科研档案管理人才队伍建设，发挥人才资源优势，促进科研工作的进一步发展。

一、新时期科研档案管理人才队伍建设的重要性

（一）为科研工作顺利开展提供有力保障

科研档案贯穿于整个科研活动过程中，具有系统性的特征，而且每一个阶段都有新的档案内容产生，同时又具有阶段性特征。科研档案管理人员既要注重每一个阶段科研档案的管理工作，又要具备将科研档案系统化的能力，只有这样才能更好地保存科研档案。有了完整的科研档案，能够随时为科研工作提供材料支持，帮助科研人员解决科研进行过程中存在的问题，保证科研工作的顺利开展。而这些都基于建立一支优良的科研档案管理人才队伍，专业的科研档案管理人才队伍可以说是科研工作者工作顺利开展的有力保障。

（二）为有效提升科研工作质量服务

科研档案具有重要的价值，在科研工作开展过程中，能够随时给科研工作提供重要的数据和信息，持续不断地推动科研工作进一步发展。而要想实现科研档案为科研工作服务，就必须重视科研档案管理人才队伍建设。只有专业的科研档案管理人才队伍，才能具备专业的科研档案管理工作能力，熟悉科研档案的分类，能够在科研人员需要相关数据或资料时及时、准确地提供相关资料，帮助科研工作者解决科研工作中的难题，进而为提升科研工作质量服务。

摘要:2014年国务院颁布了《事业单位人事管理条例》,进一步推进事业单位人事制度改革。该条例施行有利于事业单位汇聚人才、用好人才,提高人事管理效能。人事管理是事业单位持续稳定发展的关键支撑。结合科研事业单位的特点,分析其人事管理中存在的问题,提出相关对策建议。

关键词:科研事业单位;人事管理;对策建议

0引言

科研事业单位是国家创新体系的重要组成部分,为科技创新提供科技资源支撑和科技服务,促进我国科技进步。随着时代发展,科研事业单位运行机制日益完善,对人事管理工作也提出了新目标、新要求。本文根据科研事业单位的特点,结合工作实践,探讨其人事管理工作中存在的问题,并提出针对性的对策,充分发挥人事管理在单位整体运转中的重要作用,从而进一步优化事业单位内部管理,促进科技事业发展[1]。

1科研事业单位人事管理中存在的问题

1.1人事管理观念有待转变

摘要:医学科研管理是对医学科研资源进行有效整合以达到系统既定目标与责任的动态创造性活动。由此，医学科研管理创新是用更有效的方法来整合医学科研系统；更有效地达到医学科研系统的目标与责任。医学科研管理创新的过程从其本质上也就成为知识创新的一种形态。因此，增强创新意识，成为提高医学科研管理水平的重要条件。

当前，知识经济迅猛发展对科研管理创新提出了高层次要求。科研管理创新是医学科研的必然需求，作为知识、技术密集的医疗卫生事业，科研管理创新作为知识创新的一种形态，面对分子生物学的进展、人类基因组计划的完成、脑科学的研究，以及医药高新技术突飞猛进，都预示着医学研究正在发生一场革命性的变化。

1科研管理创新是医学科研的需要

科学研究活动最根本的目标是不断创造出推动社会发展的新成果，而创新精神是科学进步的首要因素，活的灵魂。

1.1科研管理创新为医学科研提供了良好的外部环境

医学科研活动需要具备富有创新能力的科研人员、获取科技信息的途径与手段、完成科研活动的实验条件、以及广泛的学术交流渠道与机会等外部环境。通过新的科技政策法规、协调管理机制、科研运作模式等方面的创新活动，使科学研究的外部环境符合知识创新的要求，为医学科研提供有利的客观条件。

【摘要】发挥武汉城市圈科技资源优势，促进科技成果转化，这需要依靠科技人才。而现实中，人才流向和分布上出现了不均的现象，这已成为当前圈内共同关注的焦点。本文认为，武汉城市圈科技创新能力的提高仅依靠高层次人才是不够的，需要建立多层次的科技人才流动机制。其思路为：发挥武汉地区国家实验室、科研所、设计院和高等院校的科技人才优势，根据科技人才的特点，按市场导向，由政府提供服务扶持来建立武汉城市圈初、中、高不同层次的科技人才流动机制，实现人才队伍的协调发展。

【关键词】武汉城市圈科技人才科教资源创新能力

2008年两会期间，科技部部长万钢指出，湖北拥有丰富的科教资源，目前的问题在于如何把其转化为实际的创新能力和发展动力。科技人才通过科研工作产生科研成果，并通过企业、政府或其他组织将科研成果转化为生产力，从而产生经济效益。因此，科教资源转化为实际的创新能力和发展动力需要依靠科技人才，科技人才资源是第一生产力的主要创造者。武汉城市圈人才资源总体实力较强，但科技人才队伍却存在管理机制不活、人才结构与分布不合理、领军人才短缺、创新能力不强、人才流失较为严重等问题。这与圈内的经济社会发展要求不适应，不利于建设资源节约型、环境友好型社会的总体目标的实现。因此，武汉城市圈需要构建科技人才流动机制，为科技人才的发展创造良好的服务环境。

一、人才流向和分布上的不均现象，是当前圈内共同关注的焦点

在2007年9月11日第二届武汉城市圈发展论坛上，几十位专家学者一致认为加快推进武汉城市圈建设、提高自主创新能力、实现区域经济崛起的首要条件是人才，为企业创新、创造利润的人才。武汉城市圈是人才最密集的区域，但人才主要集中在省会城市武汉，武汉又集中于科研所、设计院和高等院校。而且与以前博士毕业后九成以上在高校和科研院所工作不同，现在博士就业出现新动向，半数以上进入政府当上了公务员。目前武汉市有大专院校59所，各类研发机构400多个，其中中央部署科研院所26家，国家实验室和国家重点实验室14家，“科教实力位于全国第三”。但周边的8个市科技人才却十分短缺，如鄂州市虽有5万余名各类专业技术人员，但绝大多数分布在教育、卫生、财会等领域，直接从事研发活动的科技人员只有1600余人，每年通过各种形式引进的科技人才不到200人。而且，现有专业技术人员在人才总量、素质、结构分布等方面不能适应技术创新和高新技术产业发展的要求。从孝感市147家民营科技企业统计情况来看，高级职称的科技人员有671人，占职工总数不到2%，且分布极不均衡，大大限制了科技成果特别是高新技术成果在企业的转化。就算是科研实力强的武汉，尽管有排名第三的科教实力，但并没有给武汉的相关产业带来靠前的排名。由于机关事业人才多，企业人才少，直接影响了企业和区域经济发展的创新能力，从而使区内创新能力相对低下。同样是科技创新，武汉光谷比不上上海的张江高科，更不及北京的中关村。因此，改善人才流向和分布上的不均现象，是当前圈内的共识。

二、武汉城市圈科技创新能力的提高仅依靠高层次人才是不够的

努力快发展，全面建小康，动力在科技，关键在人才。科技人才队伍是我国现代化建设重要力量之一，如何加强科技人才队伍建设，造就一支大规模、高素质的科技人才队伍，已成为各级党委、政府人才工作中的重要课题。实践中我们感到，科技人才载体建设在人才队伍建设中具有前瞻性和实用性，加强科技人才载体建设，为科技人才的聚集搭建良好的创业平台，营造有利于科技人才成长和创业的社会环境，是实施人才强国战略的必然要求。不断增加财政投入，广泛吸纳社会资源，鼓励民间资本兴办科技培训机构、科研院所、专业技术协会，引进高等院校、高层次科研院所等研发机构，努力为科技人才创业搭舞台、竖梯子、趟路子，已成为各级党政的共识。

一、明确目标，定位要准

加强科技人才载体建设的根本目的，就是要在日益激烈的人才竞争中，加快科技人才的引进、培养步伐，充分发挥科技人才在科技创新、科研成果转化和经济社会发展中的促进和推动作用。科技人才载体的定位，一般应把握三个标准：一是聚集吸引科技人才的“磁铁”。就是载体所在的部门或企事业的决策层要高度重视人才工作，有较强的经济技术实力支撑，科研资金有保证，能够为科技人才提供较好的科研条件和必要的生活条件，有较强的吸引力和凝聚力。二是培养造就科技人才的“摇篮”。就是载体的用人机制要活，既要有一定数量较高水平的管理、决策人员，也有一定比例的学科、技术带头人，形成传帮带格局，努力营造尊重个人特点、鼓励大胆创新、充分理解信任、氛围宽松和谐的良好环境。这样，载体才能既出科技成果，又能快出人才、多出人才。三是科技人才施展才华的“舞台”。就是载体应有明确的具有前瞻性、可发展性的科研项目。这样，科技人才攻关才有目标，在技术创新、转化科技成果等方面才能有所作为，从而更进一步地促进产学研联合，推动科技进步。公务员之家版权所有

二、强化管理，机制要活

科技人才载体建设应按照社会主义市场经济的要求，建立有利于科技人才聚集，有利于科技人才发挥作用的新型的人才管理体制和运行机制。为此，要实现四个转变：一是科技人才使用从“封闭式”向“开放式”转变。要积极同大专高校、科研院所、国际高新技术企业加强合作交流，做好引智工作，达到不求所有、但求所用、人才共享的目的。要敢于引进这些的科技人才，建立和完善开放吸纳、来去自由的科技人才吸引机制。二是科技人才培养方式从“静态”向“动态”转变。科技人才载体是一个“静态”的概念，但是科技人才培养应采用“动态”的方式。要用市场运行机制来加强科技人才培养环节，建立和完善竞争择优、优胜劣汰、滚动发展的科技人才培养机制，进一步促进优秀青年科技人才的涌现。三是科技人才环境建设从“注重硬环境”向“硬、软环境并举”转变。要建立和完善技术先进、软硬并举、协调配套、解除后忧的科技人才激励保障机制。如，对做出突出贡献、创造巨大社会效益和经济效益的科技人才实行重奖，根据经济发展状况和人才比较价格合理确定科技人才的工资收入水平等。四是科技人才载体人文建设从“单一文化”向“多元文化”转变。既要创造适合本地科技人才创新立业的人文条件，也要营造适合外地科技人才成长的文化氛围，还要积极拓展适合海外科技人才归国创业的空间，尊重每个人才的文化习惯和生活方式，建立和完善公开平等、拴心留人的科技人才服务机制。

三、大力扶植，服务要优