前言:在撰写亮化施工总结的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
*年,区城管局在区委、区政府的正确领导下,立足自身工作,以服务暑期为中心,在总结完善*年经验不足的基础上,不断创新管理思路、提升管理档次,紧紧围绕党的十六届六中全会精神、三城同创、第四个百日行动、城市管理年活动及子玉书记提出的打造城管“铁军”目标和志新区长提出的城市精细化“六管”要求开展工作,在工作中求精、求细、求稳、求新。系统内全体职工统一思想、凝神聚力,变压力为动力,精谋划、细安排,认真细致、扎实有效地完成了环卫三大任务、市容秩序规范整治、市场秩序综合治理、沿海线服务管理等工作任务。通过不懈努力,城区净化、亮化、美化、序化工作明显得到改善,受到了各级领导的肯定和广大人民群众的一致称赞。先后被市、区政府评为社区共驻共建先进单位、暑期工作先进单位、暑期工作先进集体,1名同志被评为暑期工作模范、10名同志被评为暑期工作先进个人、2名同志被授予“为北戴河添光彩”先进个人。全年工作即将结束,为查找不足、汲取经验,更好地指导明年城管工作的顺利开展,现将全年工作总结如下:
一、队伍建设
我们深刻地认识到“打铁还须自身硬”,随着法制的不断健全,越来越需要一支高素质的队伍来管理城市。为此,今年以来,我们不断通过多种方式加强队伍建设。
第一,进一步巩固“保持共产党员先进性教育”活动成果,开展学习《党章、重温“入党誓词”等主题鲜明的党内活动,使广大党员在深入学习的基础上,增强党性意识,把遵守党章、贯彻党章、维护党章落实到工作中,并以自身行动感染熏陶周围人员,将党员的先锋模范作用发挥到每个细微之处。
第二,不断对职工进行思想、道德、信念、爱岗敬业教育,结合全区大型专题展览《雷锋精神永恒》,展开了以“如何将雷锋精神充分运用到实际工作中”、“如何以执法者和热心人的双重身份帮助被管理相对人解决实际困难开展工作”为主题的讨论活动,要求广大职工转变思想,树立“管理就是服务,服务就是管理”的工作理念,实行人性化管理,逐步由人治向法制转变,努力打造一支“纪律严明、执法公正、监督有力、廉洁高效、文明热情、能征善战”的城管队伍,真正做到“让群众满意,让领导放心”。
第三,细化完善奖惩考核细则。我局自去年5月1日起实行工作奖惩考核制以后,经过一年多的组织实施,《城管局奖惩实施细则(试行)》对我局各项工作都起到了很好的促进作用,为了更好地发挥《细则》的督导、促进作用,今年年初,我局组织人员经多次征求意见、修改、完善,对其进行了细化,提高了可操作性,进一步调动了职工工作积极性,使其增强压力感和紧迫感,打破干好干坏一个样的格局,为全年各项工作开展做好了制度保障。
同志们:
今天的会议,既是今年以来市政建设的总结分析会,也是整治市容市貌的动员会。今年以来,围绕*艺术节的举办,我们确定了个市政项目工程建设和条(段)街道整治,但实施项目建设和整治市容市貌过程中遇到了许多困难和问题,进展情况令人担忧。如何加快市政项目工程建设,搞好市容市貌整治工作,我讲几点意见。
一、基本情况通报
今年实施的市政项目建设项:
*大道内侧民房建设和人行道铺设及绿化。
*大道护坡、栏杆工程。
今年是农村公路示范工程建设的最后一年,根据交通运输部《关于确定第三批农村公路建设示范工程单位的通知》要求,为保质保量地完成建设任务,按照省农村公路建设办公室会议精神,依据《市农村公路示范工程建设实施方案》,制定本方案。
一、工作目标
市农村公路示范工程项目建设标准要达到《市农村公路示范工程项目技术标准》的要求。
二、工作任务
(一)各地要在人口密集的乡镇周边确定1—2个环路,做为农村公路示范工程建设项目,在选址上要尽量选择交通便捷、地质条件较好、便于施工的线路。
(二)对纳入示范工程项目,并已建设完成的环路要进行必要的维修和完善;今年计划内建设,并已纳入示范工程环路的项目要按照示范工程项目标准施工;已纳入示范工程环路的无计划项目,必须先开工建设,后追加计划。
今年以来,在区委、区政府领导下和区直相关部门的支持和帮助下,我们统一思想、强化责任、扎实工作,为民办实事工作取得一定成效,现将全年工作总结如下:
一、为民办实事工作内容及完成情况
(一)城市低保:按月人均168元/月标准发放到位。
(二)农村五保户分散供养:按年人均1500元/年标准发放到位。
(三)新增廉租房380套:实际完成392套。
(四)城市棚户区改造400户:已经完成331户。
随着社会的发展,人们的生活质量普遍提升,但人民群众赖以生存的生态环境却遭受到了不同程度的破坏,因此,为了满足人民群众对生态环境提出的更高要求,营造出更加优质的生活环境,城市园林绿化工程的建设也成为了社会关注的焦点。然而在园林绿化工程的施工过程中,由于各种原因,还存在一些常见问题。这就要求工程管理人员了解和掌握这些常见问题,并采取措施加以解决。本文主要探讨园林绿化工程质量管理和进度控制中存在的常见问题和改进措施。
1影响园林绿化工程施工进度的原因
1.1施工图纸出现问题,严重影响施工进度
园林绿化工程在施工时,施工单位的作业都必须严格按照图纸的设计进行,施工方不能擅自改动。在整个工程施工过程中,难免会出现这样那样的现实问题,导致施工图纸不能适用,比如在竖向设计中,设计高程往往与现状高程差距过大,会产生巨大的土方工程量,使工程成本增加,产生不必要的浪费,此时就需要设计人员及时跟进,结合现场实际情况对图纸进行必要的调整,在保证景观效果的同时,降低施工成本,加快施工进度。只有设计方和施工方进行充分的沟通与合作,才能保证设计意图和景观效果的实现。而一旦施工与设计方就图纸内容出现分岐,整个工程的施工进度就会受到很大的影响。一方面因为施工计划的临时改变,双方必须就下一步的施工计划做相应的研究与探讨;另一方面,图纸出现变动,一些原有的工程就要做出相应的改变,一些已经开始的工程就要面临重建的命运,工程的拆除、清理、再建都需要花费一定的时间和成本,施工进度不得不相应顺延。
1.2多个工程同时施工,整体工作受到制约
一个完整的园林工程总是由园路硬化、景观绿化、给水排水、土方工程、亮化工程等多个分部分项工程共同构成的,因为这些工程往往是同时进行的,彼此的作业避免不了有交叉的部分,比如硬化和给水工程,会出现施工场地交叉的现象,如果没有有效地调节与控制,就会出现施工错乱的现象,不利于实现工程工期,而且有可能大大增加了施工成本。因此,施工之前在合理安排施工工序是很有必要的,分析各个分部分项工程的进度计划,合理地安排施工场地以及施工人员、材料、机械进场,尽量不浪费时间和空间,从而有效地加快施工进度。