廉洁风险管理范文精选

1石油建筑企业经营风险管理的重要意义

企业经营风险管理是对可以预见的风险进行分析、控制，从而降低或消除经营结果遭受损失的可能。石油建筑企业是一个受管理体制、行业特性双重约束的经营主体，经营风险呈现多样性、群发性的特点。石油建筑企业系国有企业，但其施工行业的性质又决定了其生存状况直接受到工程项目经营效果的影响，如外部环境（如政治、经济、物价、气候等）和企业内部（技术能力、施工水平等）、企业外部（协助队伍、发包模式等）等因素，国际项目还要受语言、文化、环境等因素的影响。石油建筑企业开展经营风险管理研究，对企业顺利转型、激活潜力、发挥规模优势等都具有重要意义。目前，国内工程企业正逐渐采用国际市场上普遍采用的项目发包模式，石油建筑企业加强经营风险管理也势在必行。

2石油建筑企业经营风险分析

2.1石油建筑企业经营风险的特点

与民营建筑企业相比，石油建筑企业虽然有明显的资源和资金优势，但也面临着诸多挑战：一是受国家政策影响大，国家利益优先于企业利益；二是企业多承担着职工养老、医疗等社会责任，一旦出现风险将会造成严重的社会影响；三是发生廉洁从业风险的概率高；四是风险管理连续性差，基本上没有发展的风险管理体系。

2.2石油建筑企业经营风险的分类及表现形式

为加强廉洁风险防控管理，规范决策和经营行为，进一步推进盐业惩治和预防腐败体系建设，根据《省盐业集团有限公司开展廉洁风险防控实施方案》精神和市局烟盐党（）2号文件的要求，确定全面开展廉洁风险防控管理工作。现结合实际提出如下实施方案：

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“标本兼治，综合治理，惩防并举、注重预防”的要求，加强廉洁风险防控管理，健全内控体系，构筑完善的制度防线，实现超前预防、全程监管、预警防控，着力从源头上防治腐败，不断提高预防腐败的工作和科学化水平，推进党风廉政建设深入开展，促进、保障盐业又好又快发展。

（二）基本原则

1、推进发展，全面防控。推进改革发展稳定，经营管理协调、良性互动。增加决策和经营行为的透明度，最大程度的降低廉洁风险，实现对决策和经营行为全过程、全方位、全岗员的监控增强廉洁风险防控的系统性。

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家好！

首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，我要竞聘的职位是分行风险管理总经理。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫，于年月出生，人，年毕业于大学专业，中共党员，学历。年月进入商业银行工作，曾担任过营业部柜员、计划财务部、支行办公室主任、业务拓展部副总经理、风险管理部副总经理、外派村镇银行风险总监职务。现任外派村镇银行风险总监。回首过去的5年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任风险管理总经理一职，能做好应该履行的职责。

首先，我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在风险管理总经理的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于分行风险管理总经理的工作。

摘要：本文针对《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》（RB/T214-2017）提出的检验检测机构应考虑检验检测活动有关的风险和机遇要求，结合检验检测机构的工作特点和奋斗目标，描述了风险管理内涵，梳理了风险要素，选择了风险评估方法，推荐了风险管理处置策略，提出了风险控制措施。为检验检测机构全面识别和应对在技术运作和管理体系运作方面的风险和机遇、增强抗风险能力，实现管理体系的运行有效和持续改进等提供参考。

关键词：检验检测；机构；风险；管理风险

管理作为企业的一种管理活动，起源于20世纪50年代的美国，是一门新兴交叉的边缘学科。我国于20世纪80年代起引进并综合研究，到目前已形成了比较完整的风险管理理论体系。但风险管理的应用还存在局限，尤其是在检验检测领域应用风险管理的知识来规避风险很鲜见。《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》（RB/T214-2017）[1]明确提出“检验检测机构应考虑检验检测活动有关的风险和机遇”并要求检验检测机构应策划应对风险的措施，在管理体系中整合、实现应对风险的措施，并对其有效性进行评价。风险管理已然成为检验检测机构资质能力评价的一项重要内容。

1检验检测机构风险管理的内涵[2]

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环节里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。检验检测机构的风险管理具有全员、全领域、全过程发生的特点，主要由内部风险和外部风险组成，内部风险由检验检测机构对人、机、料、法、环、测的管理成熟度决定，外部风险取决于检验检测机构对法律法规的变化、市场需求变化、客户要求变化、监管政策变化的响应度和适用性。

1.1检验检测机构的主要风险

一、铁路运输企业财务风险管理的功能

财务风险管理的功能包括：

1.识别财务风险。风险的识别是财务风险管理的基础，识别的内容主要包括：铁路运输企业在生产经营过程中将面临哪些风险，这些风险之间的关联度如何，哪几种风险对企业的影响比较大。

2.衡量财务风险。就是运用概率和数理统计的方法对特定财务风险发生的概率以及财务风险发生后可能造成的损失进行测定和评估。

3.控制财务风险和财务损失。就是铁路运输企业在损失发生前，采取各种措施防止财务风险的发生或将财务风险控制在可接受的限度内；在损失发生后，采取转移、分散风险等手段将风险损失降至最低。企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。

二、当前铁路运输企业财务风险的主要表现