财务分析在企业管理中的作用

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财务分析是一项具有专业技能的经济管理活动，它通过会计核算以及报表资料等，采用专门的分析技术与方法，对企业的筹资行为、投资活动、营运能力、偿还能力等进行分析与评价，为企业管理者评价企业现状和预测企业未来发展提供重要的决策依据，是企业管理运行中必不可少的一个环节。特别是对于改革开放以来的市场经济下现代企业的管理运营来讲，财务分析的地位显得越来越重要。本文主要从以下三个方面来论述探讨财务分析在企业管理中的作用以及在企业管理中如何开展财务分析工作。

一、明确财务分析在企业管理中的定位及作用

财务分析是一门专业性综合性要求极强的学科，具有自身一套完整的理论体系，财务分析具有明确的目的和作用。一般来说，财务分析的目的主要是受财务分析主体以及财务分析对象的制约，它的职能主要定位于管理者预测、决策、计划、考核、评价等方面。针对企业管理中的财务分析工作来说又具有同一般的财务分析不同的职能与特色。在企业管理中，财务分析工作是企业日常经营管理重要的一个组成部分，它对于提升企业的经济效益与综合竞争实力，使企业适应复杂的市场经济是必不可少的一环。通过财务分析工作可以为企业管理者及时提供相应的财务信息，优化企业的经营管理决策。财务分析一般以财务报表的形式呈现，企业管理中通过财务报表中的一系列的财务指标可以对企业的经营成果与财务状况有一个明确的了解，从而对企业的阶段情况以及发展方向可以做出一个清晰的判断。通过科学有效的财务分析工作可以促进企业建立科学的财务制度，促进企业财务管理的规范化与现代化。随着现代企业制度的逐步完善以及市场经济下竞争的不断激烈企业管理者更加需要对企业的财务管理工作提起充分的重视，特别是要对财务分析中反映出的重大问题如或有事项、企业并购、对外投资等等要有一个清晰敏感的态度，并且以此为依据制定科学的企业发展规划，要高瞻远瞩的制定合理的企业决策。

二、完善企业管理中财务分析的主要内容

在明确了财务分析在企业管理中的定位以及重要作用后，我们需要充分提起对财务分析的重视，那么首先就要求我们完善企业管理中财务分析的主要内容，这是我们积极推进财务分析工作的第一步。一般来说，企业的财务分析应该涉及到以下主要内容。财务分析首先要做到对企业财务状况的分析，而要达到这一点就要求我们对企业的现有资产以及负债情况有一个明确的掌握，并且要做到能够通过这些数据对企业的生产规模以及资金周转情况做出明确的判断。此外，财务分析的一个重要内容是要对企业的获利能力进行明确的数据分析，企业都是以营利为目的的经济组织，这是企业最基本也是最重要的社会属性，这也是企业的经营管理者最应该关心的问题，针对企业的盈利情况会涉及到的指标有销售毛利率、营业利润率等等，这些都要在财务分析报表中清晰的反映出来。除此之外，企业的偿债能力以及现金流量也应该是企业财务分析的重要内容。企业的偿债能力也就是企业偿还负债的能力，包括短期负债以及长期负债两种，衡量企业负债能力的指标包括流动比率、速动比率、产权比率、资产负债率等。对企业的现金流量进行分析目的是对企业的基本经济状况包括它的现金获取能力、投资与筹资能力等有一个明确的了解与判断，以便于企业经营管理中做出科学的决策。除了上述几项主要内容外，适应现代化市场经济的发展需要，企业的经营管理财务分析中还应该增加的一项内容就是企业的成长能力指标。对企业的成长能力进行分析也就是对企业的经营扩展能力做出一个预测与推断，这项指标是企业的投资者在对企业进行股票的选购以及长期投资时十分关注的一个问题，评价企业的成长能力一般需要用到的指标有企业主营业务的增长率、企业的净利润增长率、企业的固定资产与流动资产比重、企业的股本比重、企业的再投资率等，这一项内容是现代企业财务分析中不可缺少的。

三、健全企业管理中的财务分析体系

在明确了现代企业管理中财务分析的重要地位以及财务分析应该涉及到的主要内容后，企业应该致力于充分的健全企业的财务分析体系。首先，企业应该培养一批具有专业的业务技能与高水平素质的企业财务分析人员，并定期加强对企业财务人员的培训，不断提高其基础知识技能与综合业务素质，树立良好的从业道德。在打造高水平素质的财务分析团队后，企业还应该将最新的财务分析理念引入企业的日常财务管理中，要明确现有体系的弊端与不足之处，建立科学完善的财务分析指标，要与时俱进，指标要充分涵盖对于企业经营管理重要的影响因子。企业管理中要充分提升财务分析的信息质量，缩短财务分析的周期，以做到更加及时的提交财务报告，方便管理者及时掌握最新的企业经营资讯，做出第一手的决策。为适应时代的发展，企业财务分析工作越来越多的需要计算机系统的操作来提升工作效率，企业要注重对财务分析人员运用计算机能力的提升，并且要尽可能的创造条件，加大对财务分析设备的投入，建立完善的企业内部电子网络系统。除上述几点之外，对于企业的财务分析工作体系建构还有非常重要的一点就是要完善企业的信息披露系统。企业的经营管理中应该要做到保证财务信息的公开、透明、真实、可靠，要通过积极的措施建立完善的信息监督举报机制。要加大普通的企业员工对财务工作的了解渠道，提升员工的监督举报力度，除涉及到企业机密的数据外，一般的财务分析结果应该面向全体企业员工，听取员工的意见与建议，建立完善的奖惩机制，对于财务分析工作中的违规操作要给予坚决的打击，加强员工的监督。企业的经营管理者要树立现代的财务分析理念，注重从各个方面入手建立完善的财务分析体系。现代企业的经营管理对财务分析提出了越来越高的要求，企业的财务分析逐渐朝着专业纵深的方向发展。在企业管理中我们要充分明确财务分析的重要地位，对此提起充分的重视，要对企业财务分析的主要内容做出明确规定，并对财务分析体系进行逐步的完善，让企业财务分析成为促进企业经营管理的有力工具。

作者：安永红 单位：云南大学滇池学院