前言:本站为你精心整理了医院财务会计制度下内部控制制度完善措施分析范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。
在医院不断发展的过程中,医院内部控制制度发挥着非常重要的作用,因此,注重医院财务会计制度下医院内部控制制度的有效完善,可以使医院的内部结构得到不断优化,最终提高医院内部控制管理水平。
一、医院财务会计制度下医院内部控制制度存在的主要问题
(一)没有充分认识到医院财务会计管理内部控制体系的重要性
目前,较多医院的管理人员都是来自临床、教学等多个岗位,虽然他们拥有比较高超的医学水平,但没有比较丰富的管理经验,使得他们没有充分认识到医院财务会计管理内部控制体系的重要性,从而忽略财务管理相关工作的有效落实。在医院的正常运行中,医院财务会计颞部控制没有和医院业务管理很好的融合在一起,使得医院财务会计内部控制体系得不到比较完善的构建,给医院经济效益增长带来一定影响。
(二)医院财务工作人员综合素质水平不够高,审计制度不健全
根据相关数据统计,医院财务部门的相关工作人员有少部分不是会计专业毕业,没有通过正式的会计培训就直接开展会计工作,导致医院财务工作人员出现综合素质水平不高、业务能力整体不强等情况下,最终无法有效实现医院财务会计内部控制。与此同时,内部控制管理中的审计制度还不够健全,在医院投资、各种经济活动中没有充分发挥监督作用,从而影响医院财务会计内部控制体系不断完善,给医院长远发展带来极大影响。
(三)医院内部控制信息系统还不够完善,财务管理水平不够高
在医院管理机制不断完善的过程中,医院内部控制制度在医院正常运营中发挥着非常重要的作用,使得医院各部门都具有必须履行的职责。但是,随着医院的不断发展,医院内部控制信息系统出现还不够完善的问题,财务管理水平也不够高,从而无法有效实施各种内部控制制度,大大降低医院财务会计信息的真实性、准确性和可靠性。
二、医院财务会计制度下医院内部控制制度的完善措施
(一)对医院财务会计管理内部控制体系的重要性给以高度重视
在医院不断发展的过程中,有效完善医院财务会计制度下医院内部控制制度,需要设置合适的会计信息管理部门,才能真正保障医院会计信息的真实性和可靠性,从而促进医院财务会计内部控制效用不断提高。在实践过程中,不断增强管理人员对医院财务会计管理内部控制体系重要性的认识,合理制定相关管理机制,严格按照医院财务会计内部控制相关制度执行,才能真正提高医院的市场竞争力,从而充分发挥医院财务会计内部控制的综合职能。与此同时,加大内部控制制度的投入力度,根据医院运营发展方向来制定合适的内部控制制度,才能在加大宣传力度的基础上,增强医院全体工作人员的内部控制意识,从而促进医院所有经营活动规范化、制度化发展。
(二)加强医院预算管理,有效控制医院资金收支
在医院管理水平不断提升的过程中,不断加强医院财务会计内部控制,需要明确各部门的监督职责,提高医院内部各种资源的有效利用率,合理配置各种人员,才能充分发挥各部门对会计工作的监督作用,从而促进医院各种经济活动有序开展,以推动医院经济效益不断增长。在不断加强医院财务会计内部控制的过程中,不断完善医院内部控制制度,需要加强预算管理,有效落实医院财务会计内部控制的相关审计工作,才能充分发挥会计核算、财务管理的作用,以有效减少各种违法行为,从而避免会计信息不真实、不完整等情况出现。与此同时,审计工作的有效落实可以大大提高医院会计信息的真实性、可靠性,从而有限控制医院资金收支,并为医院管理人员制定各种发展计划提供重要参考依据,是医院长远发展的重要保障之一。另外,医院财务会计内部控制的不断加强,还需要注重外部监管工作的有效落实,不断增强医院所有员工的服务意识和自我提升意识,才能提高医院各部门的协调能力,从而充分发挥医院内部控制制度的真正作用,推动医院可持续发展。
(三)注重医院全体工作人员综合素质水平不断提升
在医院不断发展的过程中,加强医院财务会计内部控制,不断完善医院内部控制制度,需要注重医院全体工作人员综合素质水平的不断替身,并提高相关工作人员的专业素养,加大培训力度和投入力度,不断完善各种配套设施,才能有效增强医院全体员工的工作积极性,最终推动医院经济效益不断提升。与此同时,医院财务会计制度性医院内部控制制度的不断完善,必须注重医院运营成本控制的不断加强,才能在医院正常运行的过程中,降低各种经济活动的投入资金,从而实现医院运营成本的有效控制,最终推动医院内部控制的现代化发展。例如:在进行医院资产管理时,必须设置专门的负责人员,并设置专门的管理部门,才能确保医院每一项资金支出和收入的真实性和准确性,从而保证医院财务会计信息的完整性。
三、结束语
综上所述,在医院会计制度有效实施的过程中,不断完善医院内部控制制度,是医院长远发展的必然需求,必须注重各种管理机制的不断完善,并加大全体工作人员的培训力度,加强各职能部门的监督和管理,才能真正提高医院的市场竞争力,最终推动我国医疗卫生事业长远发展。
作者:谭冠威 单位:广州市天河区妇幼保健院