财务控制看会计人员判断力

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一、企业财务管理内部控制主要存在的问题

1.认识不够，财务内部控制制度不健全我国许多企业领导对财务内部控制认识不够，只是重视财务管理对企业经济往来业务的核算功能，不重视内部控制，使得内部控制制度各节点薄弱，漏洞百出。许多的企业领导不重视内部控制的管理，使得企业存在的内部控制制度流于形式，导致企业制定的内部控制制度拘泥于财务的核算功能，控制流程过于简单，存在片面性，非常不规范，难以执行，再加上企业的一些工作人员自我意识不强，财务控制制度的执行效果非常不好。社会经济的发展，使得经济向多元化方向发展，复杂的财务环境使会计人员的职业判断力面临着巨大的挑战。许多企业为了寻求发展，快速地实现资本的积累，就出现了各种各样、不同形式的经济业务，这对会计人员的职业判断力提出了更高的要求，需要他们在复杂的环境中时刻保持警惕，在众多的会计信息中运用丰富的工作经验来辨别真伪。但是残缺不全的财务内部控制制度使他们在进行工作时无理可循，无据可依，增大了会计人员做出职业判断的难度，出现职业判断失误是不可避免的。

2.预算管理和风险控制环节薄弱有的放矢的预算管理有利于企业的持续发展，也是财务内部控制的关键环节，但很多企业并没有意识到编制预算的重要性，使得有些企业编制预算的方法不科学，即他们以去年的各项支出为基础来考虑、核定本年度各项支出的数额，并没有把企业的人员状况和发展水平的变化考虑在内，这往往使核算与现实不符，也不去协调实际支出与预算之间出现的差异，这导致相关的内部控制政策和程序失效。另外，很多企业也存在着编制的预算是一个摆设的现象，领导的意志凌驾于这些预算之上，预算的数额随着领导意志的变化而变化，随意更改，削弱了预算的科学性和严肃性，使得相关的内部控制制度执行的效果不理想。社会主义市场经济的快速发展，使得企业与企业之间的厮杀非常激烈，这也让许多的企业开始思考以一种新的方式来扩大企业的规模，增强企业的竞争力，因此，向银行贷款的发展方式应运而生。各大企业开始热衷于以这种方式来发展自身，但是他们并没有对贷款的项目和数额以及自身的偿债能力进行科学、合理的分析和论证，盲目地去贷款。获得贷款后，没有随时地对贷款的使用情况进行跟踪检查并监督，不能确保专款专用，导致企业并没有因为贷款而有所发展，反而背上了沉重的债务负担，让企业陷入财政困境。

3.我国会计人员素质总体上偏低会计人员素质偏低阻碍了财务内部控制制度作用的有效发挥。市场经济的日益完善以及企业越来越复杂的经济往来业务都对会计人员的要求日益提高。在企业经济活动日益复杂化、多元化的形势下，很多企业的财务部门人员仍然用传统的思想和工作办法进行财务工作，使得财务内部控制制度不能有效发挥，财务管理水平低下。年轻的会计人员因为薪资问题不愿从事财务工作，导致会计人员青黄不接。再者，在很多的小型企业，财务部门成为了安置领导家属的专门部门，他们有的连最基本的会计知识都没学过，只是在财务部门挂个空职，人员素质可想而知，这都影响着财务内部控制制度作用的有效发挥，更不要提他们的职业判断力了。

二、完善企业财务管理内部控制的措施

1.提高认识，建立健全的财务内部控制制度加大宣传力度，使企业的领导人员和相关的会计人员认识到实行内部控制对财务分析和财务管理水平的重要性，甚至影响到企业的持续发展，因此要重视财务内部控制。企业越来越复杂多元化的经济往来业务以及不健全的财务内部控制制度，使得企业在日常经营中出现各种各样的问题，因此，建立健全的财务内部控制制度是十分必要的，它可以保证企业正常的日常运行，为企业的经营发展创造一个相对稳定的内部环境。建立健全的财务内部控制制度，一定要明确各部门负责人的职责，严格控制各级审批权限，把责任落实到每一个岗位、每一个人。财务人员的每一项工作都必须遵循相关的规范和原则，否则其作出的工作将被视为无效。

2.完善财务内部控制的监督机制在企业里，为了确保财务部门的独立性和约束财务人员的工作权限，要建立健全相关的监督机制，设立独立的具有实际权力的监理部门，委托其对财务工作的每一个环节进行合理的监督，落实内部控制机制，及时发现财务工作中存在的问题并纠正。监督机制最重要的是事中审查和事前控制，一定做好事前控制，减少企业不必要的损失和资金流失。重视和建立企业财务报表制度，从整体上对企业的财务状况和经济效益进行把握，为制定财务计划和作出财务决策提供依据。

3.加强预算管理和风险控制预算管理是企业财务内部控制制度发挥作用的关键环节，因此一定要做好并加强预算管理。在预算编制的过程中，要把企业各种形式的财务收支包含在所编制的预算中，根据企业自身的发展以及实际情况来进行科学、合理的预算编制。在执行预算的过程中，企业领导和管理层人员要起带头作用，维护所编制预算的权威性，并把预算执行的责任明确到每一个单位、每一个人身上，实现贯彻落实。在执行的过程中，若发现执行不力的情况，一定要寻找原因，如果是主观原因，必须要严肃认真地追究其直接责任；如果是客观原因，要对问题进行认真的分析，结合实际情况，再重新考虑并进行合理的调整与安排。对预算结果进行全方位的控制与分析，把所得出的执行情况与结论反馈给每一个单位，甚至每一个人，让预算管理进一步发挥作用。近年来，很多企业为了扩大规模以增强市场竞争力，想尽办法利用各种渠道去筹集资金以解决囊中羞涩的问题。但是过度的举债使得企业不能按时还本付息，把企业拖入了艰难的财务困境，当年各种收支严重不平衡更是许多企业普遍存在的现象。因此，企业要想保证正常的日常运行，就要对自身的情况有一个清醒的认识，合理地扩大规模和进行贷款，把负债数额控制在企业可以承受的范围内。为了真正地使企业扩大规模，让企业的财务资金有一个健康的去向和循环，要对贷款的使用进行控制和监督，保证专款专用。此外，应实现科学的多渠道筹资方式，如为一些小企业财务工作等，尽量减少贷款。

4.提高企业财务人员的素质财务人员的职业素养和专业水平对财务内部控制制度作用的发挥有着重大的影响，因此加强财务内部控制管理一定要提高财务人员的综合素质。定时地对企业财务人员进行培训和再教育，让他们除了系统、全面地掌握会计各门主要课程的知识外，还要让他们简单地了解与之相关的金融、经济等知识，让他们的财务思想、观念与时俱进，更新他们财务工作的方式和方法。近年来，企业的财务工作越来越复杂，因此也要加强对财务人员职业判断方式和手段的培训力度，丰富他们的职业判断方式和手段，使他们在复杂的财务工作中能对各种各样的突发状况应对自如。建立科学、合理的相关考核评价机制，让企业的财务人员都能达到合格的专业水平和职业判断力。依据完善的财务内部控制制度，使企业的财务人员在复杂多变的财务工作中能迅速地做出正确的财务方法和职业判断。

三、结语

综上所述，财务内部控制制度对会计人员职业判断力有着重大的影响，要提高会计人员职业判断力，加大会计人员职业判断力的影响，一定要加强企业财务内部控制管理，完善财务内部控制制度，为企业正常的日常运行提供保障，促进企业健康、快速发展。

作者：南瑞民单位：兰州城市学院