企业财务管理能力评价体系构建
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（1）科学性与系统性原则
这就是说，企业财务管理能力评价体系中的各个指标应该是能够反映出各个方面的完整且系统性的指标，这些不同方面应该能够有机结合在一起，确保概念明晰，权重合理，从而能够科学的反映出企业的财务管理能力；
（2）动态与静态相结合原则
企业的财务管理能力并不是一个完全静止的过程，而是一个不断变化发展的过程，因此，我们在构建相关的能力评价体系的时候，就应该选择反映企业财务管理能力的静态指标以及能够反映企业财务管理能力的动态指标；
（3）定性与定量相结合原则
在企业财务管理能力的评价体系中，有很多个评价指标，那么，我们就应该对这些不同的指标进行量化分析，可以量化的进行量化型构建，不可以量化的则进行定性分析并进行相应的构建；
（4）重要性与代表性原则
由于企业财务管理能力评价体系中的各个指标都有着各自的特征，因此，我们在进行构建的时候，要能够根据企业财务管理能力的不同方面来进行主次地位的选取，不要盲目追求构建数量，而应该充分考虑到不同指标的不同地位，根据不同的主次来进行指标构建；
（5）可操作性原则
企业财务管理能力的评价体系构建过程中，还应该充分考虑到这个评价体系的可行性，这就要求我们在进行各个评价指标的选择时，应该考虑到不同指标的难易程度，并考虑其是否具有现实可行性来进行定性或定量的分析与构建，从而让构建出来的评价体系符合客观事实，并简单易于操作。
2.企业财务管理能力评价体系的具体构建
（1）财务战略管理评价
企业在进行这项指标的构建时，应该关注到企业的财务战略是否与企业的发展战略之间是一致的，它将考察并评价企业发展战略是否具有合理性，是否与财务战略具有一定的匹配性，从而让企业的财务战略为企业的发展战略制定与调整提供决策依据，提高企业财务管理的战略高度；
（2）财务高管的职责能力评价
企业的财务管理能力评价体系中，显然离不开对于相关财务人员尤其是高级管理人员的职责人工与能力发挥评价。这就需要我们在进行企业财务管理能力评价体系的构建时，重视对财务高管人员的重大话语权的评价，看他们是否具备所需的财务管理知识与能力，从而促进企业建立首席财务官制度，更好地对企业财务团队进行监督与管理，让他们尽职尽责的做好财务管理工作；
（3）资金管理能力评价
企业的财务管理能力评价体系中，必然需要对相关的资金进行管理评价。首先，我们需要对企业的营运资金进行管理评价，主要看企业的流动资产是否影响到企业的正常运转等问题，它有利于加强企业的流动性风险控制能力。其次，企业还应该进行资本结构的评价，主要是评价企业资本结构及其盘活存量资本情况，从而对企业进行动态性的控制，推动企业的资本结构进一步优化。此外，企业还应该在资金管理方面进行产融结合的能力评价，从而对企业运用资本市场促进产业发展的情况进行一定的评估，促进企业的技术创新与转型升级；
（4）其他几个方面的评价
首先，就是企业的项目投资绩效评价，它主要考察企业的财政资金以及自筹资金等的使用绩效状况，并考核企业的财务管理保障能力。其次，企业的全面预算管理能力也应该是评价的重点，它包含了企业制度建设、制度实施以及预算执行考核等二级指标。此外，还有企业的财务信息化程度、财务管理创新、财务表现能力等几个方面的评价指标构建，这些主要是考察企业财务管理与信息系统相互融通的情况，财务管理机制是否具备创新性，企业财务报告质量及财务分析能力如何等，从而为企业的财务报告数据是否真实可靠提供一定的依据。结束语总之，企业财务管理能力是一项尤为重要且关键的管理能力，它涉及企业的整体管理水平的提升以及企业的可持续性发展前景。因此，我们应该根据一定的原则来构建出一套科学、合理且可行的财务管理能力评价体系，让企业的财务管理工作能够以企业成长线作为主线，逐步形成一个逻辑严密的整体系统，从而推动企业的正常运行与快速发展。
作者：刘琪单位：安阳职业技术学院
