企业财务风险防范与控制

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摘要：企业财务风险是企业在经营与发展过程中必须面对的一种风险，直接影响企业的生存与发展，但由于其财务风险的性质因素，其存在于企业生产经营活动的各个环节中，属于客观存在并且不可避免的，需要企业在发展过程中对其进行合理的防范控制，满足当前的需求。基于此，作者结合自身工作经验，对当前的企业财务风险的防范与控制进行详细的研究，以供相关工作人员参考。

关键词：企业财务；财务风险；防范机制；控制

随着时代不断发展，我国市场竞争激烈，导致大部分企业在发展过程中，出现财务风险，依靠自身现有的资金难以维持其稳定发展，甚至造成企业停止运转。对于企业来说，受其自身的性质影响，如果其自身的内部管理不够完善，缺乏科学的管理体系，甚至内部的组织机构不够完善，将导致企业自身面临巨大的财务风险，甚至严重造成企业破产。

一、企业财务风险概念分析

实际上，企业财务风险主要是指，企业在发展运行过程中，进行日常的经营管理时，受多种因素影响，如，市场环境、外部条件、内部决策、多样性是以及具象化等因素，造成企业自身的财务性收益与原本制定的目标出现分离，导致其规划收益方案的目标难以达到，同时，受此影响，导致企业自身的经济效益受到严重的影响，造成收益损失的一种状态。现阶段，企业财务风险的种类较多，主要包括融资风险、现金风险、收益风险、投资风险以及其它种类的风险等，例如，以当前的现金风险为例，其实际是指企业自身在发展过程中，缺少充足的流动资金，进而导致其短期的债务难以偿还，影响企业的正常运转。

二、企业财务风险的基本特征分析

(一)全面性特征

对于当前的企业财务风险来说，受其自身的性质影响，表现出明显的全面性，其风险现象存在整个企业中，尤其是财务管理过程，进而对企业的经营与运行中财务关系结构造成明显的表现影响，例如，在现阶段的财务管理过程中，在企业的资金筹集、资源管理、经营利益分配等相关的财务活动均会产生一定的风险现象[1]。

(二)客观性特征

现阶段的企业在生产与经营过程中，需要面对的财务风险的产生与消失均不受企业主观者意念的影响，由此可知，其自身具有明显的客观性，无法进行规避，因此，企业只能对其进行合理的风险应对与降低，最大程度的消除风险对企业产生的不良影响，并避免造成经济损失。

(三)收益性特征

从广阔的角度进行分析，在当前的背景下，经济风险与经济收益之间存在明显的关联性，并清晰的体现出正相关关系，由此可知，企业在发展过程中，企业想要获取较大的经济效益，必须面临较大的经济风险，进而满足企业发展的需求。在当前的背景下，企业在发展过程中，均以获取可观的经济效益为基础，因此，需要提升企业自身的市场活动风险防范能力，保证其稳定的运行，健康发展。

(四)非确定性特征

实际上，受我国的市场环境影响，在发展过程中，企业自身面临的财务风险具有明显的可变动性与非确定性，进而对企业自身的风险防范工作的开展造成了制约影响，甚至引发经济损失，影响企业正常的运转。

三、企业财务风险的形成原因分析

(一)企业自身存在的原因

相对来说，在企业的发展过程中，其自身的决策失误也是造成该企业财务风险的重要因素，因此，想要有效的避免当前的企业出现财务风险，应积极提升自身的生产经营决策能力，满足当前的需求。但实际上，现阶段我国大部分企业在发展过程中，均存在决策失误情况，通常是以自身的决策经验为主，未能保证其科学合理，甚至缺乏发对当前的客观因素分析，未能建立完善的决策务实模式，进而导致其在发展过程中，增大企业自身的财务风险，增大经济损失形成的几率。

(二)企业自身资金结构不合理

资金结构的不合理是我国企业普遍存在的问题，尤其是在当前的背景下，市场竞争激烈，企业为占据市场份额，导致企业自身的财务关系格局存在明显的合理性，甚至部分企业自身的负债性资金占比较大，企业在经营发展过程中，需要面对较重的财务负担，偿还能力难以满足实际的需求，造成企业财务处于高风险状态[2]。

(三)企业财务和管理与环境的不契合

受当前的企业宏观务实环境影响，其环境自身具有明显的多变性与复杂性，进而导致我国现阶段企业实体自身形成巨大的财务风险，造成不良的影响，甚至导致经济损失，影响企业的发展。相对来说，企业自身的财务管理务实环境涉及的范围较广，如，经济发展政策、市场经济发展、法律法规制度、资源利用、社会发展等，该种类因素自身具备企业生产经营主体的现实特征，进而对财务管理带来一定的风险。

四、企业财务风险的防范与控制策略

(一)建立完善的企业财务风险全程控制机制

通过合理的控制机制，可以保证企业在发展运行过程中，不断降低其自身的财务风险，进而促使其获取可观的经济效益，健康发展，具体来说，其控制机制主要体现在以下几方面：首先，进行合理的事前控制，该控制主要是指，企业在对某一项目进行决策过程中，需要对其进行合理的分析，提前制定可行性方案，既要保证其方案的经济效益，又要考虑方案自身的实施风险，尽最大程度的将风险降低，以满足实际的需求。与此同时，企业自身还应制定合理的防范应对措施，当发生风险时，可以有效的应对，进而满足当前的需求，保证企业稳定的发展。其次，进行有效的事中控制，其事中控制主要是指对现阶段企业自身的财务运营中存在的风险进行合理的控制，基于此，可以健全完善当前的规章制度，利用其优势，对现阶段的财务风险进行有效的防范，例如，通过观察、分析、计算等方式，结合实际情况，对当前的财务活动进行适当的调整，进而制定出完善的新措施，保证企业获取可观经济效益，稳定健康发展。最后，积极进行合理的事后控制，现阶段，企业应积极对自身出现的财务风险进行合理的分析，并结合实际情况，总结经验，建立完善的风险档案，并以其实际的分析与评价作为未来财务风险评估的参考依据，进而为后续的风险管理奠定良好的基础，明确其方向，保证企业提升经济效益。同时，对已经发生的风险应积极采取有效的措施，从而避免其风险对当前的企业正常活动造成不良的影响[3]。

(二)提升企业自身的财务决策水平

对于企业来说，其自身的决策直接影响当前的财务管理工作的开展，尤其是在当前的背景下，企业需要面对较大的市场竞争压力，进而在实际的发展过程中，通常以自身的经验与主观意识为基础，进而增大了其自身的决策失误的可能性。基于此，在当前的发展过程中，企业应积极提升其自身就的财务决策水平，不断进行创新，灵活考虑其决策影响因素，保证其决策具有科学性与合理性，帮助企业做出最佳的决策，获取可观的经济效益，满足当前的需求。例如，企业可以建立完善的考核机制，并落实合理的风险责任制度，进而促使企业管理者为当前的企业管理负责，认真做到权、利以及责的一体化发展，为企业的运行奠定良好的基础，在激烈的市场竞争中占据一席之地，稳定发展。

(三)提高企业自身对环境的应变能力

对于企业来说，在其发展过程中，财务管理的宏观环境影响较为明显，并且受其环境的变化影响，可能造成严重的财务风险，影响其经济效益。因此，企业应注重提升自身的应变能力，针对当前的环境变化可以制定完善合理的应对措施，同时掌握其自身的变化规律，结合实际情况，利用有效的手段保证企业不受其环境的影响，获取一定的经济效益，在激烈的竞争中稳定发展，与此同时，对企业的财务管理政策进行调整，迎合当前时代的发展，降低环境带来的负面影响。

五、结论

综上所述，在当前的时代背景下，企业在发展过程中，应加强对财务风险的防范与控制，明确其重要性，结合实际的情况，对其风险的发生原因、特征等进行合理的分析，进而提出有效的解决措施，正确把握当前的市场环境影响，不断提升企业自身的决策能力，加强对风险的控制与防范，促使企业健康发展[4]。

参考文献：

[1]庄桂丽，孙灵花.论企业财务风险的防范与控制[J].中国国际财经(中英文)，2017(07)：65-66.

[2]颜小凡.民营新能源企业财务风险防范与控制[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2017，28(10)：163-164+168.

[3]樊继贤.国有石化工程施工企业财务风险分析及防范控制研究[J].国有企业管理，2014，24(26)：150-157+159.

[4]谢建宏.浅谈新时期背景下基于风险控制的企业集团资金安全研究[J].企业发展理论研究(电子版)，2017，30(07)：266-267+269.

作者:王亚萍 单位:安徽人民出版社