企业财务分析存在的问题与解决措施

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摘要：当今我国制造业企业面临着巨大的市场压力，实用性和针对性强的财务分析，有助于稳定企业的市场地位，有利于企业规避风险，并为决策提供正确的依据，提升企业的持续发展能力。但是当前，有些制造业企业存在对财务分析认知意识不强，方法较为落后，财务分析结论缺乏应用价值等问题，导致决策层做出错误的判断，影响企业的发展。基于此，本文通过分析财务分析在制造业企业应用中存在的问题及成因，并提出相应的对策建议，以期为企业提高管理水平提供一定帮助。

关键词：制造业企业；财务分析；问题；对策

在经济改革背景下，企业的市场竞争日益激烈，要想保持自身的竞争优势，就需要企业制定完善的战略计划，因此需要企业提高财务分析能力，在相应的问题上进行深度的研究分析，从而提升企业战略决策的科学性，保障企业健康发展。

一、制造业企业加强财务分析的重要性

财务分析是财务管理的重要工具，也是企业实现战略目标和长久发展的因素之一。目前在经济快速发展的大趋势之下，财务分析也为企业发展起到了重要的作用，其重要性体现在以下几方面：

（一）有助于提高管理决策的水平

当今制造业企业的财务分析，主要是利用财务报表中体现的企业某一时期内的资产及销售利润等数据进行事后分析，导致决策滞后。如果制造业企业能将企业运营过程中的各个环节中的财务数据和非财务数据都及时进行分析，有利于帮助管理层随时掌握企业的经营情况，更好地制定发展方向，制定经营计划，提高工作效率；而且，企业的管理人员还可以在这些数据中及时发现经营过程中存在的问题，及时调整经营决策，提高企业的稳定性和提升企业管理水平。真正做到管理前移，加强事前、事中控制。

（二）有助于创造经济效益

当制造业企业规模不断扩大，在新的经济环境下，业务发展多元化，因此企业的管理也会存在风险，通过财务分析能充分了解企业的经营状况。如通过成本分析，企业可以进行成本预测、成本计划、成本控制，降低成本，提高经济效益；还可以通过财务指标分析，为企业的资金统筹和运营状况决策提供数据支持，也为业务的开展奠定基础。财务分析可以反映出企业的发展程度，也可以把握企业发展的规律。针对企业经营管理中存在的风险和问题，进行运营分析，可以对企业的经营情况做出提前预估，降低风险的发生，或者将风险控制在企业可承受的范围之内，提高经济效益。［1］

（三）有助于提升运营管理水平

制造业企业的经营会给企业的利益相关者带来影响，而且和经济环境、经济建设有关，而财务分析会让制造业企业数据透明，并且可以得到监督和重视，这对于企业来说也是有利于企业的长久健康发展。制造业企业的运营合理化不仅为企业带来利益，也会对国家经济的发展有着积极的影响，除此以外，财务数据公开也是国家政策的要求。财务分析可以让企业的运营更加合理和规范，也能促进企业长期发展。

二、制造业企业财务分析过程中存在的问题

（一）对财务分析的认识不全面

制造业企业长期受到粗放式管理的限制，大部分制造业企业开展财务分析的意识不强，缺乏较完善的财务分析制度，传统制造业企业延续传统的管理理念，重视生产管理，轻视财务管理，导致企业经营管理中存在的问题不能及时发现，风险不能及时识别，无法促进企业管理工作的进一步发展。

（二）财务分析缺乏战略引领作用

现阶段，大部分制造业企业经常以财务报告中的数据结果为关注点，导致管理者认为企业只要能在一定时间内盈利就不会在经营方面存在问题，导致管理者缺乏长远性，这种结果就会导致企业对财务分析过程有所忽略，纵向分析不足，从而导致企业对财务管理方面的实际情况缺乏了解，不能为决策者提供准确的依据。

（三）财务分析结论应用不到位

通过财务报表分析，经营中存在的问题和风险暴露无遗，但是有些企业并没有真正体会到财务分析的重要性，更不会把财务分析的结果和结论应用到企业的经营中去，也不会使用财务分析的指标来督促指导业务，这就会造成一定程度上的资源浪费。［2］

三、制造业企业财务分析存在问题的原因分析

（一）财务分析意识不强

目前，大多数制造业企业并不重视财务分析工作，使财务分析的价值发挥不出来，主要原因是大多数的制造业企业的财务分析简单而且程式化，财务分析的深度不够。还有，一部分企业把重点放在销售和产品生产环节中，对于财务工作缺乏足够的人力物力去做相关的财务分析，忽略了财务分析为企业带来的良好作用，同时，也没有专门的财务分析部门或者机构和人员，导致财务分析方法比较落后单一，而财务人员只关注其本职工作，不能为企业的管理者提供决策依据和财务支持，导致企业的管理层没有意识到有效的财务分析可以加强企业的战略管理。

（二）财务分析方法落后

在财务工作中，财务分析方法的应用对结果有着重要的影响和作用，就目前而言，制造业企业在财务分析方法方面存在问题，其方法相对落后，同时，一部分制造业企业的财务分析意识不强，这也使得财务分析过于依赖陈旧的传统方法，并没有因为科技的提升而进步，导致财务分析质量不高而且效率低下。现在很多制造业企业的财务人员对于先进的技术和方法并不了解，企业对财务人员的相关培训也不足，所以先进的财务分析方法很难运用，也难以对数据进行有效的分析工作。

（三）财务分析结论脱离实际需要

制造业企业的财务分析是要将企业经营过程中的问题和结果进行分析反馈，并且能够应用到财务管理中。但是一部分制造业企业的财务分析结果并没有运用到财务管理和生产经营中去，因为他们的财务分析存在不规范，结果形同虚设，脱离实际情况，导致分析结果缺乏应用价值，降低了分析的作用。目前，大部分制造业企业的财务分析基本都是事后分析，也就是说在一个财务周期结束后，才去进行财务分析。事后财务分析只是为企业管理者提供数据来分析管理过程中的不足，并不能在经营过程中及时发现问题和经营风险，导致规避风险不及时，不利于企业在经营中的整体风险把控。［3］

四、完善制造业企业财务分析的对策建议

（一）加强财务分析意识

财务工作的开展需要环境基础，制造业企业如果想加强财务分析的意识就需要在企业进行财务理念的大力宣传，提升企业人员对财务分析的认识，让内部人员了解到财务分析的重要性和对企业发展的重要意义，也可以协调各部门人员配合财务人员的工作，为财务人员提供相关的数据，以确保财务分析工作能顺利实施。另一方面，企业可以安排专业的财务人员进行财务分析工作，并且需要定期对相关的人员进行专业技能的培训和提升，为了财务分析工作能够公开透明的进行提供保障。

（二）创新财务分析方法

在企业认识到财务分析的重要性和其方式方法的重要作用之后，应该转变企业的传统思想，培养现代财务管理的意识，推动财务分析的科学发展。制造业企业需要加强人才的引进和培养，运用奖励机制的方式去提高相关人员的技术水平，提高财务分析能力，加强财务分析的实用性。除此之外，制造业企业需要运用现代化的技术和科技以便提高财务分析的质量和工作效率，加强财务分析相关人员的现代化技术的培训，加速推进财务管理现代化建设，提高财务分析的方式和手段，扩大财务分析的运用范围。例如，财务分析人员能够有效利用数据资源，分析已有的财务数据，不但需要明确不同的数据指标含义，还要运用相关数据分析软件进行横向和纵向对比分析结果和同行业其他企业的经营状况，利用相关的分析软件进行数据可视化和建模来更好地描述数据内容和财务分析的内容，让财务分析可以更有效地开展，提高分析和预测的准确性来提高企业经营的风险控制的能力。［4］

（三）提高财务分析结果的实用性

制造业企业的存货占用资金较多，应收账款变现时间长，通过财务营运能力分析以及与行业平均水平的比较，提示企业采取相应的措施，降低存货的积压风险，加速存货的周转速度，减少资金的占用；加快应收账款的周转速度，减少费用和坏账损失的发生，提高流动资产的投资收益，提高企业的经济效益。企业的净资产收益率指标通用性强，适用范围广，是上市公司普遍采用的业绩指标，净资产收益率指标越高，说明企业自有资本的获利能力越高，企业运营效率高，企业投资人、债权人的信心也高。净资产收益率，反映投资者投入资本获取净收益的能力，该指标是评价企业资本经营效率的核心指标之一。企业的偿债能力指标，反映了企业拥有的营运资金和企业债务的比例，风险的大小，通过资源的合理配置，将偿债能力指标控制在合理的水平来保证财务结构稳健。要对企业规模扩大的可能性做出决策时，需要对固定资产的更新改造和生产能力进行分析，随时掌握固定资产更新的速度，以及生产能力的完善程度。对于企业投资者，适合进行利润增长及资本增长的分析，分析企业利润增长趋势、资本增值趋势和企业长期使用资金情况，保障投资者的权益，加强企业抗风险和持续发展的能力。企业的各项财务指标是相互影响的，通过财务分析，搭建好财务报表和各种使用目的的桥梁，帮助报表使用者改善决策，合理配置企业资源。［5］

五、结语

总而言之，要想企业财务分析在企业管理中发挥重要的作用，建立完善的企业管理制度，就需要不断加强企业的财务分析意识，创新财务分析的方法，利用不同的技术和分析软件进行财务分析，可以提高财务分析的质量，规范财务分析结论在财务管理不同层面的使用，及时发现制造业企业经营活动中的风险和问题，及时纠正偏差，控制经营风险，提高市场竞争力，提升综合实力，促进制造业企业的可持续发展。

参考文件

［1］何光明.制造业企业财务分析存在的问题及对策思考［J］.财富时代，2020（2）.

［2］孙小东.财务分析在制造业企业财务管理中的应用［J］.企业改革与管理，2019（14）.

［3］宋夏明.财务分析在制造业企业财务管理中应用研究［J］.时代经贸，2019（29）.

［4］张欣.制造业企业财务分析存在的问题及对策思考［J］.现代商业，2019（14）.

［5］俞文健.财务分析在制造业企业财务管理中的应用［J］.纳税，2020（24）.

作者：马文丽   单位：经纬智能纺织机械有限公司