企业财务分析存在的问题及解决措施
前言：本站为你精心整理了企业财务分析存在的问题及解决措施范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。
摘要：企业财务分析主要结合财务报表等相关企业信息数据，分析和评价企业经营管理业绩和财务状况，对现代化企业管理决策具有重要的作用。但是，企业财务分析在实际工作开展过程中仍存在一定问题，需要探讨有效对策，提升工作质量，促进企业健康长远发展。
关键词：企业财务分析；存在问题；对策研究
我国社会经济体制改革，企业在市场上面临的竞争日益激烈。企业在经营发展的过程中重视财务分析工作，提升工作质量和效率，能够更好满足现代化企业发展的实际需求，帮助企业管理者制定正确的战略决策，实现发展目标，增强自身的综合实力和市场核心竞争力，促进企业可持续发展。
一、企业财务分析阐述
企业财务分析工作是支撑管理决策的重要手段，对企业发展具有重要意义。财务分析对企业经营状况进行检查，及时发现企业经济运行中存在的相关问题，采取针对性策略进行妥善处理，保证企业资产配置合理性，存货周转正常、资金结构合理等［1］。另外，企业管理层制定相关决策的过程中需要财务分析信息数据的支持，财务分析能够对相关决策的落实执行进行有效协调和引导。企业财务分析工作开展的过程中需要结合财务报表和信息数据资料，采用科学合理的分析方式，对企业的经营成效、财务状况及内控风险等多个方面进行评价和研究。财务分析获取的结果，有利于企业选择正确方向健康发展，同时可以对企业各个管理决策的落实有效协调，帮助管理者制定决策提供全面真实的数据参考，避免决策错误，为企业造成严重的经济损失。
二、企业财务分析工作存在的问题
（一）缺乏正确认知
现阶段，企业在市场上的竞争日益激烈。大部分企业的领导者在日常经营管理过程中过于重视企业获取的经济效益，对财务分析的重要性缺乏正确认知，没有给予足够重视，无法充分发挥财务分析工作在经营活动中的重要作用。另外，企业财务分析缺乏其他部门工作人员的参与。部分工作人员存在错误的认知，认为分析数据是财务部门的工作，没有充分调动其他分析人员参与的积极性［2］。财务分析工作的开展缺乏其他工作人员的配合和支持，难以从多方面，多主体开展分析工作，造成分析问题不全面，不能在经济活动中有效发挥其前瞻性价值。
（二）工作人员综合素养和能力有待提升
新时代背景下，企业在经营发展的过程中逐渐完善了管理制度，促进财务核算和监督管理逐渐具有管理职能，对财务分析人员提出了更高的要求。但是，大部分企业财务分析人员自身的综合素养和业务能力需要进一步提升，在实际工作开展的过程中对非财务知识掌握较少，对工作的质量和效率产生严重影响。另外，分析人员对企业生产经营发展的实际情况了解不全面，难以对和经营相关的非财务信息指标进行深入了解和掌握，缺乏全局观念进行客观的评价。
（三）缺乏工作方式的创新
财务分析人员由于自身业务能力的制约，缺乏对工作方式的创新。传统分析工作模式已经无法满足现代化企业发展的实际需求。分析工作开展过程中不能有机融合将财务和业务部门，缺乏从业务层面进行财务分析，造成分析结果通常都是企业已经产生的经营数据，为企业未来经营决策没有有效的指导意义，存在一定的滞后性。另外，分析人员在实际工作中对以往的信息数据进行汇总和分析，采用落后固有的模式，填写数据，采用固有公式分析数据，获取的结果不能为领导制定决策提供有效参考。因此，财务分析工作缺乏创新和改革，不能清晰地呈现出书面报告，对企业的发展产生不利影响。
（四）缺乏完善的评价体系
企业以往的财务分析工作主要对企业已经产生的数据进行评价，没有对企业内部和外部环境、实际经营情况等多个方面充分考虑，不能有效满足使用者的实际要求。财务分析发现经营活动中存在的相关问题，没有制定有效机制，对责任主体没有明确划分，造成相关问题不能及时得到有效解决，在实际工作中不能将相关方案落实执行。另外，大部分企业财务分析工作对企业目前的经营情况和现实需求没有充分考量，不能从动态的角度对企业将来的运营情况和盈利进行评价，缺乏财务分析工作的前瞻性。
三、提升企业财务分析工作的对策
（一）增强财务分析的重视程度
企业管理者需要对财务分析工作的重要性进行正确认知，给予足够重视，积极转变自身的思维理念，提升工作实际效果。另外，财务人员需要对企业相关业务进行深入了解和掌握，在实际工作中和企业其他相关部门加强交流和沟通，拓展工作范围，对企业经济活动积极主动的参与［3］。财务分析人员提升自身的监督、服务思想意识，在实际工作报告中将专业财务术语，转换成简单明了的表达方式，便于使用者的正确理解，帮助企业管理者熟知财务分析的重要性，发挥其经营决策提供参考依据的重要作用。另外，企业管理者可以制定完善的考核制定，对工作人员日常的行为规范进行约束，增强分析工作主题的突出，以业务操作的关键点，充分吸引经营者的注意力，提升对财务分析工作的重视程度，激发经营管理者的分析潜能。
（二）提升工作人员综合素养和能力
财务分析人员是工作直接执行者，其自身的综合素养和能力对工作开展的效果具有决定性作用。因此，企业要加强提升分析人员的综合能力，保证他们具有较高的职业道德操守，对相关法律法规熟练掌握，抱有严谨的工作态度，严格按照相关规定和要求进行会计核算，保证财务分析信息数据的真实完整性和准确性。另外，分析人员自身要不断学习先进专业知识和技能，积极参加专业培训，更新自己的知识储备，提升自己的分析工作水平，同时积极参与到企业各类经济活动中，拓展分析内容的深度和广度，改进和完善企业财务分析工作。同时，财务人员要认识到自身综合能力存在的不足之处，通过互联网、短视频软件、阅读书籍、参加培训、讲座、会议等多种形式，积极学习专业新知识和技能，不断提升和完善自身的综合素养和能力，更加符合现代化企业财务分析工作的实际需求，在实践工作中发挥自身的最大价值，促进企业更加健康的持续发展。企业要注重专业人才队伍的建设，制定严格的招聘制度，适当调整财务分析人员的薪资待遇，吸引更多优秀的专业财务分析人员，不断扩大专业队伍规模，增加专业人才数量，积极引进先进的财务分析工作理念和工作方式，提升整个队伍工作人员的整体能力水平。企业对现有财务分析人员的实际情况进行分析，制定科学合理的培训计划，不断丰富培训内容，加强新专业知识和技能、以及职业道德品质等相关内容的培训，促进财务分析人员在实践工作中坚持自己的工作原则，高效完成相关工作任务，充分发挥自身岗位职责。
（三）创新工作方式
财务分析工作要建立信息化工作平台，充分发挥网络科学技术，提升工作效率，减少工作量和工作压力，突破以往会计核算数据的局限性，拓展分析工作的深度。分析人员对企业战略进行全面了解，增强分析报告的前瞻性，满足使用者的实际需求。企业财务人员以企业经济活动为重点，以财务信息数据为依据，通过各个部门的协调，寻找经济活动中存在根本性问题，制定建设性方案。另外，财务分析中对于相同的事项，利用不同展现方式和表达形式，如对于数据呈现可以采用计算机技术绘制不同类型的图表进行清晰地展现，帮助企业发现关键问题点，降低企业风险，创造更多的综合效益。
（四）建立健全财务分析体系
企业管理者需要对自身经营发展的实际情况进行全面综合性分析，建立完善的财务指标分析体系，提升工作的实际成效。一方面，企业建立完善的财务分析制度，科学合理的激励制度，充分调动工作人员的积极性，帮助分析人员对企业经营状况进行深入了解，促进分析工作能够有效地从业务管理、生产经营等多角度进行评价和分析。另一方面，企业要将主要的非财务信息归纳到分析体系中，对企业经营问题进行全面评价，制定有效策略妥善处理，同时对企业经营状况进行动态评价，充分发挥分析报告的预测性作用［4］。财务分析工作开展的过程中，相关工作人员要充分发挥现代化计算机和互联网的重要优势和作用，对企业建设发展中面临的困境、发展优势、存在不足、行业发展态势等各方面的信息进行全面灵活的分析，有效实现财务分析和企业实际发展状况、行业发展趋向的有机结合，充分展现财务分析合理、灵活的意义。企业的投资人、领导阶层等能够有效通过财务分析获得的结果，对企业经营的实际情况、需要改善的方面进行综合了解，充分发挥企业自身的发展优势，做出精准的判断，制定科学合理的发展战略决策，促进企业健康稳定的可持续发展。
四、结语
企业在市场的竞争日益激烈，逐渐凸显出了财务分析工作对管理者制定决策的支撑作用。财务分析人员积极转变思维模式，创新工作方式，完善财务分析体系，保证分析结果的真实全面性和准确性，为管理者提供高质量的分析报告，为企业创造更多的综合效益，促进企业健康的持续发展。
参考文献
［1］张敏.企业财务分析存在的问题及对策研究［J］.中国集体经济，2020（13）.
［2］刘灵坤.企业财务分析存在的问题及对策研究［J］.大众投资指南，2020（17）.
［3］郑重.企业财务分析存在的问题及对策探讨［J］.投资与创业，2019（3）.
［4］康勇.风电企业物资管理及财务核算存在的问题及优化对策探究［J］.经济学，2019（2）.102
作者：胡坤涛 单位：中冶建筑研究总院有限公司
