勘探开发管理石油地质研究
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什么是石油勘探开发管理？简单的说，就是一种工程项目管理，在此，这种工程就是勘探工程，石油勘探开发是其重要的组成部分。石油勘探开发管理包含方方面面，例如质量、资料、技术、安全、生产、设备机械、人员及成本等。不仅只服务于主体施工单位，围绕着主体施工单位的单位也是其服务对象。例如，对于录井队来说，钻井队、测井队及泥浆服务是围绕它展开工作的，所以上述施工队都是石油勘探开发管理的对象。油气勘探开发管理的关键任务，还是在减少成本投资的同时，缩进勘探工程的工期，提高探测工程的经济效益。故而，石油勘探开发管理不仅仅贯穿石油探测施工井的全过程，还包括前期的设计，招标及后期的探测井验收等多个重要环节。石油勘探开发管理主要分为两个阶段：
（1）勘探前的设计准备阶段；
（2）驻井监管，单井监督，完井验收阶段。石油勘探开发管理不同于其他施工项目管理，其项目本身就带有一种未知因素，即探测是否准确，探测量是否有偏差。为了消除这种未知因素对项目本身的影响，石油地质实验就会起到主要作用。石油勘探开发管理的顺利实施。也离不开监督部门的作用，首先石油勘探的监督部门要肩负起油气区域探井，开发井过程中的现场技术管理和决策工作；第二，石油勘探的监督部门要负责协调各工种之间的工作，一个工种出现问题，要及时知会其他与其相关的工种，不要出现连锁问题；第三，要对勘探的数据，例如取芯层位，油气显示等数据做到把关，落实，严查虚报数据的行为；第四，要全面细致的检验探井，录井的工作实施细节，不能在关键问题上出现错误；最后，要编写勘探监督报告，并向上级部门反馈施工勘探中遇到的问题，提出解决办法。
二、石油地质实验
沉积盆地的露头区域的普查标志着石油地质实验的开始，在20世纪三四十年代，我国只有西北地区，西南地区有简单的，手动的实验装备，这些装备主要应用于油气水，孔渗饱分析等实验中。到了20世纪50年代，随着我国同苏联的国际关系日益友好，我国从苏联学习引进了他们国家当时先进的石油地质材料，通过实验室实验来开展工作，之后陆续引进了一些先进设备，用于油层物性，水化学等项目的实验室实验，能比较准确的得出一些油气勘探方面的数据。50年代末期中国建成了第一个国家级地质实验室——北京石油科学研究院地质所实验室，为60年代初期我国石油勘探工作的井喷态势带来了数据保障，随之而来的是胜利油田，大庆油田，辽河油田，长庆油田等中国早期著名油田的油气勘探实验室的相继建立。1978年，改革开放初期，在国家有关部门的支持，推动下，我国在石油勘探实验中，大量引进国外先进技术，用于我国的石油勘探工作中，特别是有机地球化学分析，使我国在这一领域逐渐的走在了世界的上游行列，提高了我国石油探测实验的能力及数据的准确度。在1990年后，随着我国石油勘探实验人才的逐渐成熟，慢慢的吃透，搞懂了这些先进的进口实验设备，我国石油勘探的实验人员，也开始尝试着设计研发一套具有我国实际情况特色的实验探测设备，一时间，在石油勘探实验领域，国产设备和引进设备建立了一种并存的状态。慢慢的我国在石油勘探实验室领域走在了世界的前端，我国设计生产的实验设备具有国际先进水平。通过几代人不断地努力石油勘探实验工作，慢慢的成为了石油勘探工程管理的保障。这也标志着我国石油勘探工作走向了新的篇章。现在来浅析一下石油地质勘探实验技术的新发展。现在实验室应用的新技术主要包括一下几项：
（1）包裹体显微镜红外光谱分析技术；
（2）地层水苯系物侧扑分析技术；
（3）岩石吸附气分析技术；
（4）伊利石结晶度的X衍射测定分析等。从上述最新石油勘探技术不难看出，只有掌握了现在的世界最新实验室设备，仪器，掌握现在世界实验室最新科研成果，才能在不断创新的石油勘探实验室技术上永远走在最前列。
三、石油勘探开发管理和石油地质实验的相互关系
没有石油勘探开发工程，不可能出现石油地质实验，就谈不上石油地质实验的发展；反之，没有石油地质实验的蓬勃发展，也就不可能有现在石油勘探地质勘探开发的发展。此二者是相辅相成，互帮互助的关系，石油勘探开发管理是石油地质勘探实验的依托，石油地质勘探实验是石油勘探开发管理的有利的保障。在新的石油勘探开发管理不断要求创新的前提下，石油地质实验的发展方向在哪里?首先要打破一直存在的石油地质实验专业的界限，通过不同石油地质专业人员的交流，对同一个实验仪器进行深度性能挖掘，使实验设备做到一机多用。各个地质分析实验室，要及时的相互沟通各自的实验数据，以免造成提交数据的重复性或者个别数据的错误，给上级决策层造成不必要的麻烦；其次，要重组实验室的科室，让整个实验室的各个科室在类似于生产线上工作一样，做到数据透明，结论公开。严禁为了一己之私，造成信息交流堵塞；最后，在当前要求打破石油，石化垄断地位的呼声下，我们石油勘探地质工作者，更要以创新，求变作为我们工作的重心所在，尽最大努力创新实验室实验原理，创新实验室实验设备。让石油地质实验成为石油勘探开发管理的最强有里的保障。
作者：于寅 单位：大庆石油有限责任公司勘探开发研究院岩芯资料室
