企业工商管理中常见问题与对策探析
前言：本站为你精心整理了企业工商管理中常见问题与对策探析范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。
［摘要］社会经济快速发展及国民经济水平的提升，在带动各个行业稳定发展的同时，也增加了市场竞争压力，时刻考验着企业经营发展。对于大部分企业，在融资渠道、管理体系及经营模式上存在各种问题，使得企业在实施工商管理工作时受到各种因素影响，导致自身价值无法充分发挥，不利于企业更好发展。文章结合企业工商管理基本概述，重点分析企业工商管理中的常见问题，根据分析结果，提出企业工商管理中常见问题的处理对策，以供参考和借鉴。
［关键词］企业工商管理;市场;企业管理人员
现阶段，我国大部分企业在开展工商管理工作时，大多面临各种问题，这给企业经营发展带来不良影响。通常情况下，部分企业现有管理人员掌握的专业技能不足，工作经验不丰富，在企业工商管理中，通常会按照自己意愿和工作经验进行，缺少长期规划，使得企业缺少专业的管理体系，影响自身持续发展。无论是大规模企业，还是小规模企业，都要结合市场经济体系改革要求，对现有经营管理模式改革创新，迎合时展，努力实现经营目标，为企业创造更多的效益。所以，企业管理人员应结合工商管理实施情况，及时找出存在问题，并采取一系列处理对策，降低工商管理问题给企业带来的影响，协助企业长效发展。
1企业工商管理基本概述
对于企业工商管理来说，也就是指企业在严格按照国家法律要求经营的情况下，积极迎合市场发展形势，根据企业经营发展需求，制定一套规范的管理体系，执行有效的经营管理策略，给企业长效发展奠定扎实基础。在具体操作中，工商管理包含企业长期发展战略和经济效益，给企业经营生产提供指导，保证企业长效发展［1］。在工商管理过程中，应全面处理企业经营发展中的各种问题，把实现企业战略目标作为核心，编制合理的管理计划，规范管理工作，将工商管理工作落实到位，发挥应有价值。
2企业工商管理中的常见问题
2.1企业融资比较困难
融资是每个企业经营发展的重要因素，既是工作重点，也是工作难点。因为部分企业发展时间短，经营规模不大，再加上市场竞争加剧，投资风险增多，部分金融机构在融资上格外小心，加大了企业融资难度。并且，部分企业受到内部因素影响，容易发生各种突发事件，并且部分企业不具备知名度和影响力，这给企业融资带来影响，不利于企业更好发展。当前，我国部分企业在快速发展中，依然会面临各种问题，可使用的流动资金十分有限，所以在面对突发状况时，无法调配这些资金，阻碍企业发展进程，甚至让企业陷入危机中，影响企业发展。
2.2市场发展定位不清晰
因为受到计划经济发展背景的影响，部分企业经营理念比较落后，没有根据时展进行调整，不满足现代企业发展需求。部分企业没有制订长期发展计划，不利于企业持续发展。如果企业为了能够在市场竞争中占据一定地位，实现稳定发展，应加强产品研发和创新，积极引进现代化技术，为企业稳定经营提供支持［2］。并且，企业应明确发展方向，塑造良好的企业形象，加强管理人员专业培训，提高其创新意识，为企业创造更多效益而努力。但是当前，部分企业在市场发展定位上不清晰，没有组建专业的管理团队，无法及时应对各种突发事件，导致企业经营发展遭受阻碍，不利于企业战略目标的完成。
2.3工商管理技术比较落后
工商管理作为一项技术性强的工作，将会给企业经济结构带来一定影响。如果企业不具备创新性，将无法促进企业经营发展。随着我国市场经济体系的不断改革，科学技术水平随之升高，但是部分企业自身规模有限，无法和大规模企业比较，在创新能力和经营管理模式上存在诸多问题。部分企业在经营发展中，劳动比较密集，每年在人力投入上远远大于创新投入，导致我国企业发展动力有限，在国际和行业竞争中缺少优势。现阶段，我国世界先进技术无法引入小规模企业中，再加上企业没有对现有人才进行专业培训，掌握的信息技术比较片面，不能给企业稳定经营提供技术支持。
2.4缺少专业人才支持
我国大部分企业以家族式企业为主，尤其是一些小规模企业，在经营发展中，通常以家族理念为核心，企业管理者为裙带关系，掌握的工商管理知识和经验不足，管理能力薄弱，所以无法对企业科学管理。并且，部分企业在薪酬福利上不专业，这对于员工而言，有着重要意义。所以，部分专业人才在企业选择过程中，比较倾向于一些福利待遇好的大规模企业，这就让一些小规模企业无法引进适宜的人才［3］。此外，部分企业没有注重对现有人员的科学管理和培训，不愿将更多的资金和时间用于引导新人上，造成入职标准比较高，企业错失一些有潜力的优秀人才。薪资待遇和裙带关系是造成企业缺乏专业管理人才的主要原因，为了改变这种状况，需要从这两方面进行处理，加强现有人才专业培训，完善相应的规章制度，成立专业的管理团队，给企业稳定发展奠定扎实的基础。
3企业工商管理中常见问题的处理对策
3.1适当拓宽融资渠道
融资是当前企业经营发展中重点处理的问题，但是要想实现稳定发展，不得不开展融资活动，所以，通过改善企业经营状况，提高企业知名度，可以增强融资实力。对于传统的融资渠道来说比较单一，通常是采取银行贷款方式统筹资金，银行对贷款标准比较严格，给小规模企业融资增添困难。所以，国家应根据企业融资困难的状况，制定一系列扶持政策，帮助企业适当拓宽融资渠道，降低融资难度，消除融资障碍。在具体操作中，可以给企业创建不同的融资渠道，引导企业自主融资，或者通过增加企业贷款方式，建立更多融资渠道，协调企业融资困难的局面，促进国家稳定发展［4］。在拓展融资渠道上，相关部门应给企业发展提供充足资金支持，只有这样，才能给企业经营发展提供资金保障。并且，企业也可以利用发行债券或者股票等形式，统筹资金，拓展单一的融资格局。
3.2设定具体的价值发展目标
结合当前情况来说，我国正处于改革发展的重要阶段，诸多企业应抓住机遇，实现稳定发展。在此过程中，企业应结合经营发展要求，明确发展目标，与时俱进，通过创新改革，壮大企业经营规模，为企业创造更多的效益。企业应制订长远发展计划，综合思考满足国家发展要求的基本路线，给企业提供更高的利益，促进企业长效发展。在企业发展中，应承担好社会职责，紧跟时展步伐，让企业全方位发展。在引进职工过程中，从失业、就业能力等多方面入手，帮助更多的人就业，提高国家就业率，给国家培养更多优秀人才，得到国家及社会的认可，改善企业形象，提高企业知名度。除此之外，加强技术及管理人才培养，提高其创新意识，严格按照企业经营发展要求，制定详细的经营战略，促进企业更好发展，让企业保持发展活力。
3.3积极引进先进技术
企业经营发展中技术创新是促进企业长效发展的重要因素，更是企业发展的根本。只有创新，才能增强企业竞争优势，研发出满足市场需求的特色产品。所以，加强企业自主研发，积极引进现代化设备和技术，增强企业综合竞争实力，引导企业健康发展。在企业创新中，应加强管理人才培训，强化其创新意识，让管理人员能够熟练使用现代化技术，并结合国情和企业发展要求，制定详细的工作方案，一方面利用现代化技术提高产品质量，满足客户多元化需求;另一方面通过现代化技术，促进企业各项资源的整合，避免资金随意浪费，维护企业自身利益，实现企业健康发展目标［5］。
3.4加强专业人才管理
人才是增强企业综合实力的重要因素，加强企业人才培养和管理，是提升企业工商管理水平的关键，只有这样，才能促进企业稳定发展。对于大部分企业而言，在市场竞争中，主要以人才竞争为主，只有加强人才培养，才能增强企业竞争实力，让企业经营管理更加规范，促进企业更好发展。对于企业管理人员，应该明确工商管理价值，结合企业工商管理情况，制订详细的工作计划，完善工商管理体系，让工商管理工作稳定进行。在制定完善管理机制的同时，还要加强企业人才管理，调动企业职工工作积极性，增强职工工作责任感。企业可以定期组织开展专业培训工作，让其掌握现代化管理技能和知识，提高职工专业水平和职业技能，改善企业工商管理质量，增强企业综合竞争实力，从而促进企业健康发展［6］。为了更好地落实人才管理工作，优秀的人力资源管理人员和完善的管理体系是非常必要的。通过强化人力资源管理，能够增强企业员工凝聚力，并把企业与员工利益相结合，关心每位员工，培养其爱岗敬业的工作精神，创建良好的企业文化，给企业吸引更多的优秀人才，增强企业人才培养能力，给企业健康发展提供人才保障。
4结语
总而言之，在企业经营发展中，为了增强核心竞争优势，促进健康发展，需要把工商管理当作重点内容，结合企业工商管理中存在的问题，采取相关措施进行处理，提高企业工商管理水平，发挥其应有价值，给企业稳定发展提供条件。结合当前情况来说，部分企业受到客观因素影响，在开展工商管理工作时，容易产生各种问题，不利于企业更好发展。为了改变这种状况，企业管理者应给予工商管理工作高度重视，加强管理人才教育和培训，提高其专业素养。并且，制订详细的工作计划，完善管理体系，引导工商管理工作顺利进行，提高企业经营管理水平，给企业健康发展保驾护航。
参考文献:
［1］宋钦.浅析企业工商管理现状及改革方向［J］．山东工业技术，2019(5):232－233.
［2］李江.科技创新在企业工商管理中的重要性分析［J］．企业改革与管理，2019(7):33，66.
［3］丁武东.企业工商管理现状分析及发展方向探讨［J］．中外企业家，2019(31):22－23.
［4］张艳丽.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建［J］．佳木斯职业学院学报，2020，36(2):83－84.
［5］.关于企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究［J］．中外企业家，2020(9):58.
［6］郭静.我国企业工商管理的未来发展方向与管理模式分析［J］．中国市场，2020(29):107－108.
作者:王伟强 单位:国投曹妃甸港口有限公司
