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经济新常态下企业工商管理创新探析

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经济新常态下企业工商管理创新探析

摘要:经济常态是中国经济发展到一定阶段出现的重大转变,既是对旧的经济发展模式的总结,也能够对未来企业发展提供重要机遇。企业工商管理,通过市场监督和市场管理,促使经济市场能够健康稳定的发展,符合经济新常态的发展要求。本文通过对企业工商管理在市场经济发展中的意义研究,提出经济新常态下的管理创新策略,以期为经济的持续稳定发展提供新的思路。

关键词:经济新常态;工商管理;创新策略

经济新常态为现代企业的发展带来了机遇和挑战,企业为了更好地适应新的经济形势下的市场发展,应注重规划企业的发展前景、完善企业的管理体系。企业工商管理通过对企业的规划和管理,能够推动经济的发展,是经济的重要管理手段。在经济发展到平稳阶段,创新企业工商管理,对中国经济的稳定发展意义深刻。

一、经济新常态的发展特征

所谓的经济新常态是适应当代经济发展趋势提出的经济可持续发展战略,具有三个显著特征:第一,经济增长速度放慢。中国经济从高速增长渐趋平稳到缓慢增长。数据显示,中国经济增速从2010年的10.4%,放缓到了2015年的6.9%;第二,经济结构优化。传统经济发展模式,为了实现国家GDP的增长,对土地、资源大肆开发,造成生态严重破坏、资源日益紧缺,不利于中国的可持续发展。新经济常态下,中国的经济结构开始发生转变,开始关注环境对人类生活的影响,避免过度开发、破坏生态环境,转型为经济可持续发展的研究;第三,经济战略转型。与传统经济侧重点不同,现代市场经济的结构开始发生变化。以农业和制造业为主要经济增长点,开始向服务业、新兴产业转变。信息技术、新能源技术等新兴产业正加快发展,致力于促进经济可持续发展。

二、经济新常态下工商管理的重要性

经济新常态是近年来提出的经济发展阶段,我国经济从高速发展转为缓慢平稳发展状态,经济发展呈现出多元化的特点。对于企业自身来说,新的经济增长点带来了新的创新与转变。但是,新兴产业的出现,也会让企业在发展过程中,因为缺乏经验遇到各种困难。企业工商管理作为市场经济中最常见的经济管理方式,能够为企业未来发展制定方针策略,并对企业内部进行优化管理,推动企业的长远发展。工商管理根据市场经济这一新的变化,及时做出调整,创新改革,具有非常重要的意义。

(一)科学规划企业发展方向

企业作为市场经济的主体,在市场经济变化中,要不断改革与创新,才能实现企业的良好发展。企业工商管理对企业的改革具有非常重要的指导作用,引导企业根据经济发展的实际情况制定符合自身发展的经济模式,科学制定企业的发展方向。同时,工商管理还能够充分发挥对企业的监管作用,在企业发展过程中出现偏差时,及时发现问题、纠正错误,确保企业保持正确的发展方向。

(二)优化市场竞争

经济新常态发展背景下,市场经济的发展逐步加快。企业为了适应市场发展,需要根据当前的市场经济发展形势进行改革。企业工商管理部门通过对市场经济当前形势的了解,对企业的发展给予必要的监督和指导,优化市场竞争力,促进企业稳定转型。首先,优化企业内部管理结构。企业不断改革,对企业内部工作也要做出相应的调整。工商管理通过对人力资源的管理,发掘员工的潜力,发挥员工的优势,让员工在合适的岗位上发挥最大的价值。其次,优化市场竞争环境。市场经济下追求利益是每一个企业的运行目标,工商管理能有效地帮助企业在法律法规约束的范围内开展各项工作,确保企业积极向上发展。针对市场上的恶性竞争,通过法律措施维护企业的合法权益,保护市场竞争环境。

(三)降低企业成本

在经济新常态下,企业面临的压力不断增多,如何在转型改革的前提下有效地降低企业运营成本,是每一个企业在发展中都必须要考虑的问题。工商管理通过细化管理,能有效降低企业运营成本。主要表现在两个方面:第一,降低企业内部消耗成本。工商管理在企业运行过程中,应对企业的生产、营业、财务、人力资源等各种业务进行管理。通过优化企业内部结构,创新合作模式等方法降低企业成本;第二,降低企业竞争成本。面对市场经济的激烈竞争,企业需要对外宣传、寻求合作等一系列的营销活动。工商管理通过对市场的实时研究,抓住科技发展的新时机进行有效规划,避免无效营销,降低运营成本。

三、经济新常态下工商管理创新的研究对策

(一)对企业工商管理制度不断进行完善

企业制定规章制度约束员工行为,对树立企业形象具有重要作用。在经济新常态背景下,企业需要转型,企业管理模式要根据企业的发展状况随时做出调整。因此,企业要结合经济发展实际情况,调整管理方法,才能获得长期稳定的发展;首先,明确企业发展方向。工商管理为企业制定正确的发展方向,充分发挥指导作用,及时发现问题,纠正错误,保证企业稳定向前发展;其次,对企业员工加强监管。建立完善的奖惩制度,有利于提升员工的工作积极性,便于企业的综合管理;最后,提升工商管理效率。企业要细化各部门的工作职责,规范工商管理的方法,避免在管理过程中出现部门之间相互推诿、衔接不当的情况。

(二)加强以人才为核心的管理制度

人才是企业发展的核心,经济新常态下,企业朝着以科技为核心的发展方向转变。对企业而言,强有力的人才储备是提升企业核心竞争力的基础,加强人才为核心的管理制度创新势在必行。主要通过以下两个方面实施:一是引入高科技人才。聘请高素质人才,利用科学新技术激活企业发展。对经聘用的技术人员提供较高的福利待遇,留住人才,对于给企业产品实现创新或者对项目研究有突出贡献的员工给予奖励;二是为企业内部员工创造上升空间。通过一系列的员工培训教育,提升员工的专业水平,为员工职业提升提供空间和渠道。同时,建立完善的奖励制度,激发员工的工作热情,实现员工的个人价值,创造一个开放包容的工作环境。从而吸引更多的人才加入,促进企业健康发展。

(三)加强企业工商管理意识的培养

面对经济新常态的发展,企业的创新势在必行,这就要求企业在发展的过程中更加具有科学性、规范性的管理意识。通过对内部员工工商管理意识的培养,使每一位员工都有一定的管理意识,激发员工的责任感,能更好适应企业的高速发展。首先,企业高层领导要重视工商管理意识。在经济发展的每一个阶段,企业领导都需要提高市场规划意识,对企业的发展及时做出调整,规避企业发展过程中可能出现的风险。企业高层作为企业发展的领导者,掌握工商管理相关知识,能更好地引导企业找准发展方向,规划企业发展目标,提高企业竞争力。其次,培养企业员工的工商管理意识。员工作为企业顺利运行的执行者,自身的素质提升影响着企业的未来发展。加大对企业员工工商管理意识的培养,使员工充分了解自身与企业共同发展的关系,能有效拉近企业与员工之间的关系,激发员工的责任使命感,为企业的发展提供源源不断的内部动力。最后,打造企业管理文化。培养员工的工商管理意识,能有助于激发员工的工作热情,创造一个积极向上的工作氛围,进而形成企业独有的管理文化。推进工商管理企业文化,推动企业管理理念和模式创新,激发企业活力,实现企业目标。

(四)将科学技术融入工商管理的创新

经济新常态下,经济结构发生变化,新兴产业不断兴起,高新技术产业实现的经济增长速度高于工业平均增长速度。经济发展朝着“质量更好,结构更优”的方向进行优化,各大企业抓住机遇纷纷转型,工商管理作为企业的主要管理方式,在企业转型的过程中应做出正确的指导,将科学技术融入工商管理,促进企业的可持续发展。以对互联网技术的应用为例,随着网络技术的不断完善,我国已经进入信息时代。企业想要在激烈的市场竞争中突破发展,就必须深刻认识到互联网的作用,引入互联网,促进改革与创新:第一,利用互联网提升竞争力。企业通过网络平台打造企业形象,进行宣传、推广,提高企业知名度。相对传统市场营销模式而言,网络营销受众更多、传播更广、成本更低。第二,利用互联网拓展销售渠道。传统销售以门店、商超为主,随着网络技术的发展,企业将商品放到网络上进行销售,开发多元化的销售渠道,增加受众群体,拉动企业的销售业绩。第三,提高企业办公效率。利用信息技术,打破传统办公模式,打造信息化的办公平台,通过技术处理快捷分辨客户群体需求,实现对客户需要的快速响应。同时,网络办公,加快了信息的沟通与传递,能有效提高企业的办公效率。

四、结束语

经济新常态下,经济发展速度放缓,但企业发展模式呈现多元化,需要企业科学提高自身的管理水平。传统的管理模式难以适应新的经济发展特点,工商管理作为市场经济的重要参与者,需要不断创新,才能促进企业的长远发展。

参考文献

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[2]吕河辰.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].大众标准化,2021(14):224-226.

[3]黄婷.经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析[J].上海商业,2021(07):72-73.

[4]黄利勇,黄先平.经济新常态背景下企业工商管理模式创新探究[J].商业观察,2021(16):58-60+87.

作者:郭思佳 单位:中国电建市政建设集团有限公司