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一、新形势下企业财务管理问题
1.财务管理观念滞后。在以往的工业经济时代下,企业经济增长主要依靠于厂房、机器、资金等有形资产,而随着知识经济时代的到来,企业资产结构中将涌现大量的在知识基础上而生成的产品创新、专利权、商标权等各类无形资产,无形资产将是现代企业关注的重点投资对象。然而,现代企业财务管理无论是理论还是内容上均很少涉及到无形资产领域,财务管理过程中有不少企业忽视了对无形资产价值的评估,没有想到通过无形资产来开展资本运营活动,还有的企业管理人员因种种原因未把财务管理归列到企业管理的科学机制中,现有的财务管理理念滞后,阻碍了财务管理作用的发挥。在工业经济时代下形成的财务管理理论与内容满足不了知识经济时代下提出的投资决策需求。
2.财务控制力度不足。现阶段,有部分企业实施的财务控制机制不够完善,使得企业会计信息质量真实准确度降低,缺乏完整的资产。还有的企业到目前为止没有将不相容职务相分离、往来账目管理混乱、盲目的进行资金支出审批工作等,不仅影响了企业的正常发展,而且还给企业带来了严重的风险隐患。
3.财务人员素质不高。在我国,有不少企业财务工作者并非专科出身,对财务管理了解的不够透彻,并且财务部门的职责权限划分不清。财务管理具有较强的专业性特点,从事该项工作的人员必须根据企业实际情况加强创新,对财务管理在企业中的重要性充分认识。现阶段,企业财务人员还无法以专业的角度开展财务核算、财务规划工作,对市场风险的观察能力及应变能力不强,最终影响财务管理顺利运行。
二、完善企业财务管理工作的策略
1.更新财务管理观念。随着新的理财环境形成,企业如果不系统全面的更新自身的财务管理观念,那么将很难获取到国际市场核心竞争力。企业应围绕新经济环境,实现以下几种观念:首先,实现财务管理战略国际化观念;经营战略国际化目标的实现促进了企业财务管理国际公约的形成,企业处于国际化大环境中明确适合自己的经营战略,所以企业财务也必须以国家化角度出发积极配合,比如海外上市、跨国兼并及通过一系列合理的手段规避税赋等。其次,实现资本多元化观念;随着资本市场的开放,市场准入门槛降低,众多的外资银行和外国企业以及庞大的外国资本进入到国内市场。企业应抓好这一机遇,和外资建立良好的合作关系,保障自身管理水平,吸收大量的投资主体,优化企业法人治理结构。此外,实现人本化理财观念;当前,先进的信息与知识技术以及利用、加工、创造这些信息和技术的人员成为了财富创造的主干力量,避免了知识经济时代下企业权益除了归属于股东,还归属于债权人、员工等相关利益主体的问题,这些人员在企业中均投入了一定的专用性资本,对企业剩余作了贡献,有权分享企业剩余。再有,实现风险理财观念;知识经济时代中将风险投资纳入了投资方式与投资内容范畴,风险投资应始终围绕高新技术产业进行。
2.强化财务控制。当前,企业应制定一套健全高效的财务控制体系,做好财务控制工作,从而提高企业财务收支的合理性、维护资产的完整性、保证会计信息真实可靠。一方面,确立匹配的财务组织机构,准确划分各岗位的职责权限,促进财务组织机构内部各岗位形成相互合作、相互制约的关系,科学合理配置人力、财力、物力三方资源;另一方面,严格落实会计监督职能,制定相应的授权审批制度,有效控制与管理企业经济活动中资金运行过程,严防违纪违法、提供虚假会计信息的行为。同时,构建切实可行的固定资产管理制度,加强企业实物资产控制;经常性的盘点企业固定资产,保证账实相符,避免国有资产流失。此外,做好内部审计控制工作,实时监督财务部门,从而进行科学合法的财务收支,为会计信息质量提供保证。
3.提高财务人员素质。企业决策人员应对财务工作给予支持,认识到财务工作的重要性,为财务人员职能优势的发挥提供充足的空间,从而保证企业较高的管理水平。新形势下,企业所处的环境日渐复杂,不少企业从事财务管理工作的人员难以做好新环境下的财务工作。所以应积极开展岗前培训与后继教育活动,使财务管理人员学习到更多的新知识,拓展自身的知识面,提高管理水平与管理技能,为企业的发展做出应有的贡献。
4.强化资金管理。资金管理在企业管理中同等重要,健全财务管理过程中还必须强化资金管理,特别要保证资金的合理利用,有效控制资金使用过程,而这就需要企业财务部门、生产部门、流通部门进行科学调拨,同时实时监督控制现金流出情况,构建完善的资金审批报账制度,从而降低资金使用率。强化应收账款与货款回笼的管理,落实有效的考核制度,防止资金大量占用,保证资金有效利用。
三、结论
综上所述可知,企业实行现代企业制度后,财务管理在其内部管理中的作用越发的显现,贯穿于企业生产经营各环节。当前,企业应根据自身的经营特点,及时发现财务管理的缺陷问题,并通过有效措施对其进完善。新形势下,企业必须构建满足于现代市场经济发展要求的新型财务管理模式,以增强财务管理水平,将财务管理的效用全方位展现。
作者:李翔单位:西安国际陆港保税物流投资建设有限公司