企业财务管理信息化建设浅谈

前言：本站为你精心整理了企业财务管理信息化建设浅谈范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

摘要:信息技术大力推广沿用背景下，各类传统产业获得全新发展机遇，不过也面临着严峻的生存环境和经营模式等冲击隐患。须知财务管理是企业可持续经营发展中的核心指导单元，其往往会随着企业生存环境和管理模式变化，而衍生出全新的内容和特性，针对现代企业财务管理中的诸多信息化问题加以深刻探讨论证，不管是对企业财务管理质量或是外部竞争实力提升，都将发挥着决定性效用。由此，笔者决定在企业财务管理信息化建设背景和现实意义等理论指导基础上，联合个人丰富实践经验制定实施科学样式的财务管理信息化建设方案，希望借此为相关企业可持续竞争发展，提供不竭的支持动力。

关键词:企业发展财务管理信息化建设策略内容

步入新世纪之后，特别是在信息技术日渐发达背景之下，有关电子商务、网络经济业务形式广泛分布，传统企业生存竞争环境和经营管制方式也开始发生系统性的变化结果，同步状况下令企业发展中的核心内容—财务管理，面临极为严峻的挑战契机。所以，主动强化企业财务管理信息化建设实效，不单单能够为今后企业管理质量改善提供便利，同时更可加快企业内部改革进程，因此已经被视为现代企业体制构建过程中不可或缺的一环。针对该类信息化建设工程加以深入探讨，明显是势在必行。

一、企业财务信息化建设的相关背景和现实意义论述

(一)建设背景方面

信息时代来临之际，令企业财务信息化建设进程骤然加快，有关企业主管开始加大对自身账务、工资、人事、物资、设备管理上的资金投入支持力度，至此传统形式的手工劳动被信息化技术完全取代，令管理人员从以往繁重的工作压力之中顺利地解脱出来。不过，创新型设备和管理理念同步介入之余，使得传统财务管理模式和企业现实革新发展诉求产生严重冲突迹象，加上不同企业、机构之间财务数据库类型难以统一，使得关键性财务信息不能及时地得到共享传输，无形中令企业深陷一类信息孤岛之中。面对这类问题，计算机网络技术提供较为便利、快捷的调节途径，使得大部分企业财务信息可以在一类平台之上加以统一化加工、传输、呈现，使得相关企业财务管理质量全面性提升，有效遏制以往财务管理成本投入过多隐患，至此不同机构交织衍生出快速联动效应，令企业整体竞争实力得以有效提升。

(二)现实意义方面

自从我国成功地加入世界经贸组织之后，有关激烈的国际市场竞争风暴开始席卷我国，相关企业如若想要获得长效发展机遇，就必须保证和国际深入交流并和时代接轨。所以说，企业唯独不断强化和推动财务管理信息化建设进程，才能够在国际竞争舞台之中赢得一席之地，获得全球范围内资源和市场的共享权力，由此，不管是企业自身或是国家社会，都对企业财务管理信息化建设质量给予全面的关注。单纯透过企业方向考虑，财务管理信息化建设是企业落实创新型财务管理目标的主要路径，在此基础上，企业主管才能尽快妥善地将眼前最为突出的财务管理弊端消除，使得企业整体素质和市场竞争实力得以同步改善。

二、针对现代我国企业财务管理信息化进行科学建设改革的措施解析

开展企业财务管理信息化建设活动，可以说是迎合时展诉求的最佳途径，不过毕竟我国在企业财务电算化改革事业中起步较晚，暂且不能提供健全完善样式的理论指导体系，一时间令既有财务信息化管理工作遭遇到严重的限制危机，透过目前状况观察，想要贯彻企业财务管理信息化建设改革目标，需要做好以下对策：

(一)及时提升企业财务信息管理透明度，实现规范化管制目标

须知企业内部利益相关者极为繁多，不同机构之间相互独立，不主张进行信息流通，特别是向相关机构进行财务信息公布传达过程中，秉承精准、公开、透明等规范原则。所以说，想要系统化调整企业财务信息的透明度，就必须事先做好详实的准备工作：主要便是针对财务核算、资金统一管制、预算提前管理、公共绩效考核、系统内部控制，以及财务信息化建设事务，进行全面性地规划控制，否则将难以掌握不同基层部门或是企业整体实际的财务收支状况，随后资金将难以得到统一管理，预设的资金分配有效控制和应用目标也就因此搁浅。第一，开展预算提前管理活动，令资金得到科学性运转，将以往部分单位资金短缺隐患扼杀在摇篮之中。第二，针对不同部门财务管理绩效进行公正性考核认证，令各类员工职务目标贯彻积极性倍增。第三，加快财务管理动态化、信息化等改革进程，使得企业财务管理模式变得愈加规范、透明，最终大力推动相关企业财务集中管理的信息化改建进程。

(二)有机强化不同部门之间沟通协调力度，保障资源共享结果

作为新时代的企业，其在管理过程中有必要适当强化不同机构之间的协调沟通力度，保证最新财务管理信息和资源得以快速共享，令各部门对彼此财务管理绩效有着适当的了解。长期以来，我国大多数企业内部财务信息都采取封闭式管理，各类信息出现严重的割裂迹象，为了确保最后获取精准的数据，往往需要提前进行这部分繁琐的财务信息整合和筛选。为了避免职员处理该类事务中产生过多的身心压力，企业必须联合信息化建设途径加大不同部门之间的信息沟通效率，使得以往严重分割的财务信息得以快速汇总，借此完成物流、资金流和信息流的一体化改革任务，为今后及时、精准的财务信息应用前景绽放，奠定基础。

三、结束语

综上所述，企业自主贯彻财务管理信息化建设目标，是保证其可持续发展结果的关键，毕竟我国已经步入信息时代，想要令企业市场和国际竞争力得以同步强化，就必须针对传统财务管理模式进行百般创新调整。唯独如此，才能更好地提升企业财务管理的实效性，最终推动企业长期可持续发展进程。

参考文献：

[1]周烨.浅谈财务管理信息化在企业中的建设与应用[J].行政事业资产与财务,2014

[2]张仲雯.探索企业财务管理信息化建设[J].中国市场,2014

[3]孙海波.财务管理信息化建设现状及趋势分析[J].全国商情,2015

作者：张旭翔 单位：中信重工机械股份有限公司