国有农场企业文化建设管窥
前言：本站为你精心整理了国有农场企业文化建设管窥范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。
1.1农场具有独特的内涵
国有农场既有一般企业的文化内涵，又不同于农村的独特文化。首先，农场的文化群体比较复杂，有50年代的乡镇农民，也有60年代的复转军人，还有70年代插队的城市知青及库区移民等这些不同的群体具有的文化背景不同；其次，农场具有特别的农垦氛围，在文化建设中，离不开“农”的因素。
1.2农场具有鲜明的时代感
首先，不同时代的文化印记不同，50年代以农场拓荒为文化主题，60年代为知青文化；其次，不同阶段的构成方式不同。八九十年代，一些农场先后安装了闭路电视，一些现代装备在文化建设中逐渐运用。
1.3农场形式多样
首先，生产发展过程中的主旋律逐渐为农业科技，多种新的农艺农技有了广泛的运用；其次，带有农场特色的企业文化建设成为了员工生活的主旋律，农场舞蹈队、篮球队等的发展大大促进了农场企业文化的发展。
2新时期国有农场企业文化建设策略
2.1挖掘农场文化内涵，培养农场独特的文化精神
农场企业文化的存在是客观的，是先进的农场管理思想，是农场在经营运作和生产组织中为了促进社会效益和经济效益的提高而进行的软化管理。同时，农场文化是农场发展更高层次的推动力和要求。农场在现有的文化、经济和政治条件下，将科学的管理思想作为指导，通过细致扎实的工作，利用多种规章制度和周密合理的策划宣传，引导员工不断明确企业的价值取向、经营目的、道德标准、管理理念和行为规范等，促使员工的价值观和信念和农场文化相适应，互相作用，共同进步。同时，应该注重农场优良的文化精神的培养。对现实中的文化精神要正确评价和认识，文化精神的形成和农场创业历程息息相关。应该注重现代企业精神和时代精神与民族精神紧密结合，将继承、创新和发展的关系处理好，用发展的观念看待农场文化建设。另外，对于未来的农场文化精神，也要用发展的目光展望。企业文化精神的确定应该与企业的发展趋势相符合，现代农场企业是开放而复杂的系统，外部的文化、经济、科技和整治等自然因素和社会因素，内部的人、物、财等管理因素，都会对企业的文化精神形成制约和影响。因此在确定农场文化精神时，应该统筹兼顾，合理分析农场的未来发展，立足现实，客观评价，制定出与企业发展规划和目标相符的文化精神。
2.2创新管理理念，拓展农场文化内涵
先进科学的经营管理理念可以说是农场优秀文化的反应。农场经营的根本原则是经营理念，能规范农场的活动方向。农场经营管理理念的核心是以人为本，这也是农场企业文化的前提和基础。从管理层面看，农场文化是一种较高级别的管理策略，其基础是以人为本的思想。首先，应该完善农场管理制度，使得员工参与到农场管理中的要求得到满足，这也是企业长期生存和发展的根本保证。不管是企业的职代会制度、岗位责任制还是按劳分配制度，都是企业文化某一层面的体现；其次，应该优化农场管理机制，使得员工归属感和认同感的需求得到满足。培养员工对企业的认同感，满足他们的归属感，农场企业的管理理念和经营目标应该明确，还应该营造出良好的社会氛围，促进群众文体活动。在组织机制上，可以形成感情留人、事业招人、能者上、庸者下的用人机制，为人才的培养创造良好的环境。在职工帮扶方面，农场党委和工会可以组织困难职工调查，建立困难档案，从思想上和物质上帮助困难职工，解决他们的困难。同时在社区开展一些职业道德、法制教育、社会公德、家庭美德教育等活动，通过“家”的气氛的营造来培养农场员工的归属感和认同感。接着，构建企业文化的学习平台，使员工的求职需要得到满足。新时期农场的竞争可以说是人才的竞争，拥有更多高端的人才，才能在激烈的竞争中取得优势。农场企业可以经常组织员工学习，举办多种公民道德、法制讲座和岗位技能培训班，鼓励员工自学，不断进步。最后，构建农场文化娱乐平台，使得员工的精神需求得到满足。可以在农场文化建设范围中加入娱乐文化建设，通过图书馆、足球场、篮球场、活动室、阅览室、俱乐部和排球场的修建，丰富企业员工的文化生活，促进农场企业文化的建设。
2.3把握农场文化内涵，提升农场形象
农场形象是农场文化的外部反映和综合体现，也是企业在发展中社会公众对其总的评价和印象。企业形象的好坏对于企业在市场竞争中能否得到赞同和认可、形成竞争优势具有重要作用，良好的农场企业文化应该建立在优秀的企业文化之上。首先，农场应该打造品牌，展现自身形象。对于生产的农产品，农场应选取优秀的产品，形成品牌，以品牌带动其他产品的发展；其次，应该加强农场的诚信服务，展现农场形象。农场的服务意识和诚信精神是企业形象塑造的有效载体。无论在产品开发与定位，还是产品的包装上，都应该精心考虑，体现出农场的特色，在产品中渗透企业文化，使得产品具备文化韵味；最后，应该积极参与公益活动，提升农场形象。任何企业都无法独立的经营和存在，都要在社会中不断融入。适当参与社会公益活动，不仅是农场企业对社会的义务和责任，从另一种程度上，积极回报社会也是塑造企业形象的捷径。在树立企业形象、提高知名度的同时，也能够将经营者的经营价值观和经营理念体现出来，即追求利润并不是企业唯一的目标，如此可以得到消费者的大量支持，增加信誉。
3结语
新时期农场企业文化的建设与企业的经营和发展密切相关，二者相辅相成、共同进步。本文首先对新时期广西农垦国有农场企业文化的特点、现状以及出现相关问题的原因进行了分析，然后从文化内涵、经营理念和企业形象3方面阐述了新时期农场企业文化建设的策略，对于促进农场发展、提高农场经济效益意义重大。
作者：李长胜单位：广西农垦国有三合口农场
相关期刊
