企业文化建设在企业发展中的作用
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1.企业文化建设
在企业发展中具有导向和约束作用企业文化是企业的精髓所在，就好比是企业的一个灵魂。它是一个让全体员工都共同遵守的一种价值观和行为规范，是形成企业的独特的一种管理模式。那么优秀的企业文化不但可以提高企业的内部凝聚力和外部市场的竞争力，而且还可以对员工起到一种很好的导向作用，也就是激励作用，使得员工能够广泛的认可，为他们创造良好的和谐人际关系和舒适和谐的工作环境打下一个坚实的基础。同时也增强了他们的使命感和责任感。也能够发挥其积极的创新精神，为企业创造更好的效益。以绩效为导向的企业文化，让每位员工都充满了竞争意识，与时间竞争、与竞争对手竞争，才能成为行业的领跑者或是缩短与竞争对手的差距。Intel葛鲁夫写了一本书，叫《只有偏执狂才能生存》。他就是要告诉人们，竞争的危机感时时刻刻都在你身边围绕，你要时时刻刻的保持一种危机感，让自己时时刻刻充满竞争的意识。Intel企业文化因为有“竞争”这个重要组成部分，所以成就了Intel在芯片市场的霸主地位。同时企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工保持一种积极良好的心态。这样就可以使得员工能够少范错误，或是不犯错误。无形中使员工形成了一种自我约束。
2.企业文化建设
可以提升企业的核心竞争力企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素，是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。以中国平煤神马集团为例，中国平煤神马能源化工集团有限责任公司是两个中国500强企业联合重组的一家企业，位居中国企业500强第80位、中国企业效益200佳第92位。一个企业能够做到如此的强大，能够有今天的地位，和他们有良好的市场前景，稳定的财务和良好的企业形象、真实诚信的服务态度、一个有“狼性精神”的团队、一个以客户就是上帝的经营理念、完善的规章制度等。这些都是和企业文化息息相关的和拥有优秀的企业文化是分不开的。
3.塑造良好的企业形象
企业文化实践过程中最为重要的环节是企业文化的传播过程，那么企业文化一旦得到员工的广泛认同，他们像像传教士一样传播本企业文化，通过自己的言行来影响其周围的人。所以口碑的力量是强大的，同样企业文化的力量也是强大的。真正做到的结果是企业文化将坚不可摧，成为企业永续经营和品牌建设的强大基石。企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。
4.品牌功能
在大家心目当中，品牌是一个名字的代表，他和人的名字一样让大家耳熟能详。时时刻刻都在谈论。品牌对所有企业来说都是非常重要的核心资产，没有品牌的建设、营销和推广，企业就没有发展。但要没有好的企业文化就更谈不上企业的发展和创新。那么更不要谈什么品牌，谈什么发展了。
二、总结
企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。
作者：朱艳杰 单位：中国平煤神马集团
