图书馆管理创新问题分析

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摘要一直以来图书馆都在传播知识方面为人类和社会做出了很大的贡献，从而在一定程度上推进了我国社会经济的建设发展。但随着社会经济的发展，传统的图书馆管理方式已经很难再适应时代的发展，必须要对其进行管理创新。文章主要分析了我国图书馆管理创新的现状，以及存在的问题，并针对问题进行了对策分析。

关键词图书馆；管理创新；对策

当今时代是一个知识经济的时代，各个领域的发展以及社会进步都离不开知识。而图书馆在知识创新和推进科技进步方面都有重要作用。为更好的发挥图书馆作用，我们有必要对其加强知识的整理、传播等，同时还要创新其管理模式，从而建设一个适应科技发展的综合性的、现代化的图书馆，继而推进我国社会经济的发展。

1管理现状

以往传统的图书馆管理方式是以人工化为主，管理人员对文献资料的收集与整理都是通过印制文献来完成的，给读者提供借阅资料的服务也是人工完成的，这一过程需要花费较多的人力物力等。然而随着信息技术的快速发展，传统的图书馆管理模式显然不能满足读者的实际需求了。同时，我国的图书馆管理缺乏统一的单位对图书馆工作进行管理和协调，各个图书馆都是分散管理，在自动化以及数据库的建设这一块更没有建立统一标准，造成资源配置非常不平衡。同时图书馆管理的行政监控非常严格，各个图书馆自主权比较欠缺，致使管理不灵活，在一定程度上制约了图书馆管理的创新。

2存在的问题

2.1资源配置不合理

目前，国内许多规模较大的图书馆在管理藏书量方面还有着数量较少的情况，而且这些资料书籍的分配也不合理，不一样的科学领域的书籍分布比较混乱。随着数字化信息时代的发展，部分书籍出现了电子文档和纸质书籍并存的现象，这也是时展的必然以及读者的需求所在。然而我国在网络资源这一方面的构建还不够完善，因而不少书籍都缺乏相应的电子文档资料，书籍更新的时间也非常慢。同时图书馆在藏书的配置上也不均衡，继而使得图书馆的全面发展受到了较大影响。

2.2图书馆管理工作人员整体素质不高

图书馆管理人员对于推动图书馆的发展创新有着重要影响，但国内图书馆总的来说其服务水平不高。国内图书馆并不是一个非常受重视的行业，而且管理上也缺乏技术含量，许多管理人员都未经过专业的技术和管理培训，致使不少管理人员缺乏专业技术水平，缺乏服务读者的精神，工作积极性不高，导致图书馆的管理欠佳。

2.3硬件设施缺乏

图书馆管理要创新就必须充分利用现代化技术手段，比如积极构建数字网络平台等。但图书馆受资金缺乏等因素的影响，导致其设施设备比较滞后，现代化的程度不高，性能比较高的计算机配置尤其缺乏，这些都致使图书馆的现代化建设非常慢，导致了管理创新难以进行。

3管理创新对策

3.1管理理念要改变

当前要推动图书馆管理创新就必须转变管理理念，这是进行图书馆管理创新的关键。管理理念的转变和创新需要引进先进的科学的管理模式，以人性化、多样化和个性化来指导管理模式的创新，同时将市场竞争当中的服务意识以及竞争理念运用到管理创新当中。

3.2管理体制要创新

第一，管理体制要以人为本，树立以读者为核心的理念，让读者可以公平获取到其所需的信息，对于图书馆提供的相关服务都能够平等的享受到；第二，完善制度体系，遵循构建制度的原则以及图书馆运转原理来创新制度，在图书馆的财务、人事等方面进行全方位的体制创新，实现对资源的合理配置；第三，建立健全人才使用制度。图书馆需要深化人事体制的改革和创新，真正做到人才选用上的岗位公开、竞争公平、考核公正，同时还需要创新考核制度，这样才能让更多优秀的基层员工从中脱颖而出。

3.3服务和技术要创新

在科学技术飞速发展，信息化技术广泛运用于各个领域的今天，图书馆要进行管理创新就必须跟上时代的步伐，提高对信息资源的数字化建设，在检索等方面实现智能化。通过电子信息平台的构建来完成文献采编、外借等一系列管理，以实现对图书资源的合理利用。此外，图书馆通过对现代技术的利用还能够将虚拟资源进行整合，通过博客等技术让读者能够随时随地查阅到所需的文献资料。

3.4提升馆藏利用率

在图书馆管理上进行创新还需要提高对馆藏资源、文献资料的收集力度，在资源收集之前还应该安排工作人员做好相关的调查工作以确定报刊书籍的动态信息以及读者对于书籍的需求，在此基础上制定一份科学合理的馆藏资源收集方案。为提高馆藏资源的利用率，除了要对这些书籍进行认真保存之外，还可通过共享或者构建网络信息库的方式来完善书籍的信息资料，给读者以最优质的资料分析，让图书馆的书籍资源能够最大程度的发挥其传播知识的作用。

3.5创新组织机制

创新图书馆管理需要对图书馆较为传统的组织机制进行创新，让管理层级转变成为扁平化的方式，这也能够让领导者和下级工作人员之间的距离得以缩小，让组织结构在运转时会变得更加灵活，让部门和部门之间、工作人员之间在工作上实现互相理解互相尊重，给职能不一样的部门以不一样的工作任务。因为以往图书馆的组织机制在等级上是非常严格的，也就是说其机构是在分工完全的职能部门的基础上而构建起来的。实现组织机制的创新就是把图书馆内部的管理方式转变程外部的信息管理，继而提高图书馆在外部环境里获取信息的能力。组织机制的创新还包括变传统机制为民主高效率的组织机制以免资源出现配置率低，浪费严重的现象。

4结论

在知识经济和科技发展迅速的时代要实现图书馆管理的创新就必须在人员管理、体制制度等方面进行创新，培养专业素质高的管理人才，创新管理体制，实现图书馆资源的合理配置，充分利用现代化的计算机技术来构建资源共享等平台，同时转变服务理念，真正做到以读者为核心的服务理念，只有这样才能真正做到图书馆管理的创新。

参考文献

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作者：祖力皮亚·伊力 单位：新疆财经大学图书馆