现代企业的财务管理
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（一）投资与融资缺少一定的科学性
企业除了拥有部分自有资金之外，银行以及其他金融机构就成为了企业资金的重要来源，尤其是对于中小企业而言，一般银行虽然同意向企业进行贷款，但是也会因为存在一定的风险，提高贷款利率，进而在一定程度上提高了企业融资的成本。可见，在整个企业的管理工作中，财务管理一般均是处在附属与被动的位置，发挥着管理与服务的职能。
（二）缺乏对风险理财的重视
随着知识经济时代的不断发展与进步，企业面临着很多的财务风险。其一，因为经济活动越来越虚拟化与网络化，导致信息传播、处理、反馈等方面的速度不断加快，如果企业内部与外部不能对信息进行及时的、充分的披露，并且不能有效选择以及利用有用信息，将会导致企业出现决策风险的概率提高。其二，因为知识积累以及改革更新的速度不断加快，如果企业与相关工作人员无法及时适应社会环境的发展与变化，将会在很大程度上增加企业发生风险的概率。其三，随着高新技术的不断发展与进步，大部分产品的更新周期都被大大的缩短了，这样不仅可以增加存货风险的发生，还会在一定程度上增加产品设计与开发风险。其四，在当前高收益目标的驱动之下，企业将大部分资金投放在了无形资产以及高新技术产业上，进而在一定程度上，增加了投资风险的发生。基于此，本文认为加强企业财务风险管理，强化对危机的防范与高效抵御，成为当前企业财务管理工作的重点。
（三）企业财务监管力度不足，缺少内控制度
据调查显示，在当前国内很多企业的实际生产经营过程中，尚未建立一套科学、高效的财务内控管理机制，因此导致财务管理方面存在着一些缺陷与不足，同时在企业的生产经营活动中也就会出现一些闲置资金，当然也会存在着一定资金不足现象，在很大程度上制约了企业的可持续发展，出现资金周转不利以及资金回流不及时等问题。实践中可以看到，对于企业财务而言，其所包含的内容不只是资金、钱财，同时还包括货物、服务等方面的内容，假如只是关注了资金钱财而忽略了货物服务，那么必然会出现资金流失的现象。在进行企业财务管理工作的时候，如果缺少完善的财务内控制度，那么必然会导致财务管理秩序的严重混乱；就监管而言，假如没有制定严格的监管制度，并将其有效的落到实处，则监管工作就形同虚设，起不到应有的制约和监督管理作用。
二、加强现代企业财务管理的对策
（一）更新管理观念，实现“三个转变”
为了使企业财务管理工作可以更加符合现代经济发展的实际需求，从事财会工作的人员一定要自主、自觉的突破传统计划经济体制中的老习惯与老办法，提高改革意识，加快改革的进程，利用市场经济体制的新思路与新观念，研究财务管理的新形式与新思路，在宏观调控中，充分发挥财务管理的作用；同时，一定要善于从宏观方面，对巨额投资效益与重大经济活动效益展开全面的跟踪监督，从根源上消除一切违纪现象，尽量将可能发生的失误扼杀在事前。针对目前的市场经济发展形势而言，从事财会工作的人员一定要加强财务管理观念的更新，实现“三个转变”，也就是指，将事后监督逐渐转变为事前监督、将被动监督逐渐转变为主动监督、将日常财务收支监督逐渐转变为经济效益监督。
（二）加强财务机构改革，增强财务人员的素质
从事财会工作的人员一定要加强学习，不断更新相关的专业知识，提高自身业务素质，进而成为合格的管理型人才。在企业中，一定要对财务机构进行不断的改革，尽可能增强财务人员素质，尤其是复合型人才，进而提高企业理财能力，使其更加适应外部环境的发展与变化。在企业生产经营活动中，财务管理水平将会对企业经济效益产生直接影响，同时财务管理工作又处在整个企业管理工作的核心位置，随着知识经济时代的不断发展，对财务机构提出了更加灵活与高效的要求，改革目前的财务机构、培养具有高素质的创新财务人才已经成为了企业发展的当务之急。首先，一定要加强对高等教育的深化改革，对学生开展创新教育，不仅可以让学生掌握相应的专业知识、运用所学知识，还可以使学生具备一定的创新意识、创新技能。其次，对企业的管理体制进行相应的改革，分别设置财务机构和会计机构，让现有的财会工作人员可以明确自身的责任，具备参与竞争的紧迫感，使工作人员可以对现有的知识结构进行相应的充实与调整。最后，从财务管理环境变化角度而言，随着市场经济发展的不断加快，相应的法律体系得到了一定的完善，因此，财务管理人员一定要学习相应的法律法规知识，做到依法理财。
（三）建立灵活、有序的资金循环机制，加强资金流程管理
首先，随着国际金融行业竞争的日益激烈，各种新型金融服务机构相继产生，企业将会获取更多便利、全面、成本低、效益高、风险大的金融服务。由此，企业一定要对资本市场、筹资渠道进行深入的研究，强化金融风险管理，提高财务风险控制，制定科学、合理的资本结构，加强对企业资本结构与资产结构之间互相关系与动态变化的研究，进而确保财务状况的良好。其次，一定要对企业的融资行为进行规范，消除重商品轻信用的问题，使企业保持更好的融资信誉，建立良好的财务形象。
（四）完善财务风险管理体制，增强决策的科学性
随着知识经济时代的不断发展与进步，企业面临的风险越来越多。企业一定要建立“风险识别、风险评估、风险预防、风险控制”的管理体制，提高企业对财务风险的应变能力，及时阻止发生一些不利事件，尽量降低财务风险发生的可能。加强理财人员的财务风险意识，让其具有更加适应新环境变化的知识结构，具备捕捉风险、衡量风险、防范风险的能力。在日常开展理财工作的时候，一定要加强对各种可能产生风险的因素进行分析，强化财务监管与内部牵制，尽量避免或者降低发生财务风险的可能性，进而降低损失，提高收益。利用科学的手段对投资项目的现金流量展开相关的预测，进而有效增强投资决策的可行性与科学性。
（五）建立具有中国特色的企业财务管理体系
一些西方国家的财务管理理论已经经过了多年的发展与改进，逐渐形成了以财务管理目标为中心的现代管理理论体系以及以筹资、投资、资金、分配为主的管理方法体系。针对我国社会的发展现状，就决定了企业不可能完全照搬西方国家的管理理论与方法，一定要结合实际情况探索出一套符合我国现阶段市场经济发展的财务管理理论与方法，在吸收以及利用西方国家先进财务管理理论与方法的基础上，建立具有中国特色的财务管理理论体系，进而促进我国企业的健康发展。结束语总而言之，加强企业财务管理对高效控制企业成本有着一定的积极作用，同时也是企业领导和管理人员做出正确决策、完善财务内控制度、提高资金利用率、提高企业经济效益的重要保证。在企业财务管理工作的过程中，一定要加强管理观念的转变，全面落实相关规章制度，促进财务管理工作的全面展开，进而实现企业的可持续发展。
作者：崔艳单位：长春长生生物科技股份有限公司
