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一、建筑电气工程管理存在的通病
管理人员素质比较差。建筑电气工程的管理工作需要由专业的管理人员来实施,一名合理的管理人员不仅要具备专业的管理知识,还需要掌握一定的电气工程知识,这样一来,在实施管理的过程中,才能及时的发现问题并解决,保证电气工程的质量。不过,在当前的管理队伍中,管理人员的素质还比较差,专业技能及相关知识方面还比较缺乏,对管理工作的有效开展产生了很大的影响。
二、加强建筑工电气程管理的措施
1.加强材料管理。在电气工程施工的过程中,材料起着基础性的作用,因此,为了保证电气工程的质量,就需要加强对材料的管理。在材料采购环节,采购人员要严格的按照相关的规范进行材料采购工作,并保证采购完成的材料具有较高的质量,同时,在选择材料生产厂家时,需要进行现场考察工作,以保证电气设备的性能、参数等满足要求;在材料进场环节,要严格的执行进场制度,在进场之前,由专人对材料的质量进行验收,验收合格之后要做好入库、登记等管理工作。通过这两个环节的严格管理,就可以有效地保证电气工程材料的质量。
2.加强施工管理。在施工之前,要做好准备工作管理。设计人员在设计图纸时,要严格的按照相关的规范进行设计,并保证设计具有一定的深度;图纸审核要由设计单位及监理单位、施工单位共同进行,以保证图纸中无任何问题;技术人员要对熟读图纸,保证严格的按照图纸设计规范进行施工。在施工过程中,加强对现场的管理。管理人员在对施工现场进行管理时,要严格的按照管理流程来开展工作,同时,管理的过程中,工作人员要深入施工现场,与技术人员、施工人员进行沟通,以便于及时的发现施工中存在的问题;施工人员还要做好资料的收集、整理工作。施工完成之后,要注重工程的检查与验收。电气工程施工完成之后,要对工程进行验收,要严格的按照规范进行验收,以便于保证电气工程的质量。
3.加强安全管理。在电气工程施工的过程中,如果发生安全事故,就会对人员安全及工程施工带来严重的影响,因此,必须要做好安全管理工作。施工人员在上岗之前,施工单位要对其进行安全培训,增强施工人员的安全意识,打好安全施工的基础,同时,根据电气工程实际的特点,制定相应的安全技术措施,有效的保证电气工程的安全施工。另外,还要对设备操作人员进行规范操作的培训,避免发生操作不当引发安全问题。
三、结论
电气工程是建筑工程中重要的组成部分,电气工程的质量直接影响了建筑工程的质量,因此,需要重视电气工程的管理工作,提升电气工程的质量,保证建筑物的高效运行。尽管当前在进行电气工程管理时,还存在着一些影响质量的通病,但是经过加强材料管理、施工管理以及安全管理的措施,可以有效的解决存在的管理问题,提升电气工程管理的质量,进而增强建筑物的质量,保证人们的人身安全。
作者:黄理林单位:广东圣辉电力工程有限公司