房屋建筑工程施工质量管理问题分析

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摘要：在房屋建筑工程中，其施工质量管理工作到位与否与房屋建筑工程的质量密切相关，更对建筑企业的稳定发展起着至关重要的作用。提高房屋建筑工程的施工质量管理水平有助于房屋建筑使用周期的延长，因此对该工作环节进行深入的探讨十分有必要。笔者详细阐述了我国当前房屋建筑工程施工质量管理中所存在的问题，并在此基础上提出了相应的解决措施，供有关从业人员参考。

关键词：房屋建筑施工；质量管理；问题与措施

1房屋建筑工程施工质量管理的问题

1.1招标问题

社会经济水平的提高带动了建筑行业的发展，建筑企业面临着越来越激烈的市场竞争，为了提高建筑投标的成功率以促进企业自身发展，有些建筑企业开始采用各种手段进行投标，甚至少部分建筑企业通过非法渠道来获取承包商资质，这些行为对建筑招标市场的秩序造成了极其恶劣的影响，建筑企业或不高或伪造的资质也将会对施工环节造成极大的威胁。

1.2设计问题

在房屋建筑工程施工质量管理中，设计阶段是其重要管理内容。设计在房屋建筑工程项目中发挥着重要的作用，一旦在设计阶段出现疏漏，这将会为质量管理工作埋下隐患，并将会对房屋建筑整体造成影响。据统计，我国已发生多次由于设计人员不重视或疏忽而引起的房屋建筑质量问题。

1.3管理制度问题

我国不少建筑企业并没有在企业内部建立一定的施工质量管理制度，在实际管理工作中也存在有无规可依的情况，建筑企业质量管理标准化以及规范化的目标难以得到有效实现。对于房屋建筑工程施工质量监督管理单位来说，监督体系的不健全不完善也严重影响了其本质作用的发挥。

1.4施工材料问题

施工材料是房屋建筑施工中重要角色，其质量高低直接影响着施工质量的优劣。然而，有些建筑企业并没有建立健全材料采购与使用方面的管理机制，对施工材料的管理与控制仅仅流于形式，具体表现为以下几方面：其一，在采购材料前并没有对工程实际情况进行分析，导致采购数量远远超出预算，并造成了企业资金的浪费，甚至会出现采购人员拿回扣的不良现象；其二，采购回来的材料质量无法与施工质量标准相契合。1.5偷工减料问题大多数建筑企业都希望能够从工程项目中获得更多的利润以促进自身发展。因此，不少建筑企业会在利益驱使下出现偷工减料的现象，甚至有一些建筑企业擅自改变建筑主体结构中的钢筋型号，这将会对房屋建筑工程的质量以及施工人员的人身安全带来严重的威胁。

2提高施工质量管理水平的对策研究

2.1加强对施工项目各设计环节的管理

在对房屋建筑工程设计环节进行质量管理时，需做到以下几点：第一，建筑设计单位要采取措施建立健全各项质量管理的规章制度以及质量保障体系，以为接下来的质量管理工作提供保障；第二，建立规范化的图纸审核程序，并严格遵照相关程序对设计图纸进行审核；第三，设计工作需从房屋建筑工程的实际需求出发，并在此基础上进行施工所需构件、配件以及节点构造等标准图集的选择与使用。

2.2加强对建筑企业资质的审核与评定

不同的建筑施工企业在规模与施工能力上存在着大小高低差异，正因为这些差异的存在，房屋建设单位需在招投标工作环节加强对建筑企业资质的审核与评定。一方面，建设单位需对竞标单位的综合实力加以严格审核，并将企业多方面的能力纳入考核范畴中。此外，还需全面了解投标与竞标的建筑企业，可对其发展情况进行详细的调查与掌握；另一方面，房屋建筑工程项目招投标过程中一定要对公平、公开、公正加以重视，严格禁止走后门、违规竞标等不良现象出现。只要真正做到以上两点，房屋建设单位才能确保所选择施工企业的科学性与合理性，工程质量与建设单位的利益才能切实得到提高，在一定程度上对我国建筑市场秩序的规范化也有着重要作用。

2.3加强对施工材料的管理

对施工材料的采购、使用及存放等环节加强监督与管理有助于房屋建筑工程施工质量管理水平的提升。首先，建筑企业需加强对施工所需原材料、设备、构件等质量的监管，进而为房屋建筑工程施工质量的提高奠定坚实的物质基础；其次，企业需对物资采购部门进行严格把控，如挑选诚实、有责任心、专业素养高的人员担任采购人员。在选择材料生产厂家时则要选择具备国家认证许可证且具备良好信誉与高品质质量的厂家，并尽量与其长期合作；再其次，在材料进场前，企业一定要安排专业人员对材料进行检查与验收，避免劣质材料进入现场使用；最后，企业需加强对施工材料的财务管理，如可通过建立材料管理台账来实现对材料接收、发放、仓储以及运输等各个环节的动态管理。

2.4加快建立健全施工质量管理制度

工期长、施工难度大、施工工艺复杂正是房屋建筑施工工程的特点，这些特点也决定了其施工质量管理所涉及的内容也十分广泛，从施工设计到竣工验收这一系列过程中的技术管理、人员管理、材料与设备管理等都是其主要内容，单纯依靠企业管理者一个人的力量远远无法推动一个全方位、多层次施工质量管理体系的建立与健全。对此，建筑企业一定要加快建立健全施工质量管理制度，明晰各部门各岗位的权责，提高部门之间的交流效率与默契度，企业所有人员共同努力，促进施工质量管理水平的提高。

2.5加大质量管理监督及监理力度

房屋建筑工程施工质量管理工作的最后一个重要环节就是对施工质量管理进行监督与监理，该工作环节对施工质量管理水平的提升有着十分重要的作用。对此，相关部门首先需对施工质量管理监督的具体职能及其明确责任归属加以明确，并在此基础上加大对房屋建筑建设单位、建筑设计单位、施工单位等项目各方的监督与监理力度；其次，建筑监督与监理单位需通过建筑法人监督监理责任机制的制定与完善来提高建筑市场秩序的规范性，严格避免建筑招投标过程中的违规操作以及劣质工程的出现。

3结束语

施工质量管理工作对房屋建筑的施工质量、施工人员的人身安全有着最直接的影响，因此需对其加以密切的关注。在具体实施过程中，施工各环节的管理人员需加强彼此之前的联系与配合，并就目前管理工作中存在的问题进行积极探索与思考。

参考文献：

[1]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学,2014.

[2]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.

作者：卢敦清 单位：中联（庐山）国际商务会议中心有限公司