建筑工程招投标风险与对策

前言：本站为你精心整理了建筑工程招投标风险与对策范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

摘要:最近几年伴随着新增人口不断增多和城市化的发展，人们对房屋和生活质量的需求不断增加，以房屋建设为代表的建筑工程越来越多，建筑行业的工程招投标数量迅速增加。因此，我国推动施行了《中华人民共和国招标投标法》相关办法，这一办法的实行在一定程度上带来了显著成效，但是建筑工程的招标投标过程中仍然存在着许多风险，给建筑行业的健康发展造成障碍。本文通过对建筑工程投标的各种情况进行分析，找出其中的问题并且合理发现并规避风险，并结合实际工作对招标风险提出相应对策。

关键词:建筑工程;招标;风险;对策

0前言

建筑工程始终是衡量一个国家经济发展的重要因素，随着建筑招标的不断增多，从中引发出来的问题和风险越来越多。对此建筑行业管理部门的监督管理是很重要的，关系着怎么样才能更好地规范建筑工程领域招投标工作，更好地为建筑行业创造出一个良好的业务环境。本文以建筑工程为视角分析招投标过程中存在的风险，并提出相应的对策。

1建筑工程招标投标风险管理的重要性

建筑工程的投标风险主要指的是在建筑投标的整体过程中或在后期项目实施的过程中所出乎预料，不在预防范围内并且不被希望发生的事情。目前随着招投标工作整体逐渐变得严格，建筑承包者为了能够中标而且在结算时能够增加利润的情况已不复存在。然而，伴随着建筑工程行业的逐渐规范，建筑工程管理的不断严格，充分调动社会各企业市场竞争积极性，能够更好地发现和规避建筑工程招标投标带来的风险，确保中标的合理化并保证中标企业能够得到更为合理的利润，因此，要加强招投标风险管理，严格执行相应的制度，确定对建筑工程招标投标风险的管控到位。

2招标投标过程中存在的主要风险

2.1招标投标过程中的战略风险

在建筑工程的招标投标过程中，战略对项目往往具有很重要的作用，企业的整体战略往往对企业正常的生产经营活动起决定性的作用，建筑工程的承包者通常是根据投标活动的准则进行投标的，然而这一准则就是招标投标战略，在投标的过程中通过投标战略就可以看到为了赢取竞标企业通常采取的方式方法和做事态度，在不同的建筑地点，不同的时间和不同项目中，企业的投标战略都是各不相同的，每个企业的投标战略，其制定主要是各个企业根据自身的实际发展状况和项目的整体需求为出发点进行综合分析，不断修改和完善。但是总有一些由于理解偏差而偏离主题，为企业的投标招标带来了风险。

2.2招标投标过程中的报价风险

在当前的建筑工程中，招标投标的报价风险已经成为了企业在建筑工程中能否中标的最重要因素，也是其中最重要的风险。在建筑工程的招标过程中，其对企业能否中标起到非常重要的作用，投标报价是否贴近项目的整体预期是影响企业能否中标的重要因素之一。在建筑工程过程中投标竞标的报价风险通常是指，投标企业的最终竞标价格与完成这项工程实际所需要的资源是否贴近，如果价格差距较大并且相背离，那么施工方和投标竞标方都会遭到损失，会对项目的进行造成阻碍。

2.3招标投标过程中的技术风险

现阶段，伴随着我国建筑行业的不断扩大，其发展在不断加快，人口的大幅度增长导致人们对建筑工程的整体设计，使用的各种涂料和建筑工程的施工管理等各方面都对竞标单位提出了更高的要求。而我们所说的投标竞标中存在的技术风险主要是指现在的投标企业普遍存在着技术水平较为落后，没有跟上时代的步伐去不断创新，面对先进的施工技术往往不懂得变通，这在投标竞标的过程中会造成施工的不合格，导致安全事故等的发生。

2.4招标投标过程中的市场风险

企业在对建筑工程投标竞标的过程中总是会有各种各样的问题，比如，工程的施工方是否人员配备齐全，是否有充足的资金。现在，社会处于不断发展的状态，随着建筑工程的增多，各企业投标竞争面对了更多的挑战，为此，参与投标竞标的企业必须高度重视投标竞标过程中的市场风险。这些市场风险主要包括建筑工程的整体信誉、施工设备是否齐全、是否有充足的活动资金，为了能够规避这些风险就需要在投标前对建筑工程企业有一个充分的了解。作为建筑工程企业在对外招标时也要充分计算整个工程的大约资金，防止现在多个投标企业进行竞标出现只关注低价竞标而忽略实际的竞标需要，进而产生风险。

2.5招标投标过程中的竞争风险

在一个建筑工程项目推进的时候往往会有很多家企业一同进行投标导致投标活动竞争激烈，针对同一个项目，参与投标的企业非常的多。给招标活动整体增加了难度，招标投标过程中的竞争风险通常是由于参与竞标的企业较多而引起的。在招标的过程中投标报价通常不设有上下限，只是会设低价竞标，给投标竞标带来了一定的风险。

3建筑工程企业招标投标风险的应对措施

3.1建筑工程在招标过程中要重视对标书的资格审查

对项目的标书进行资格审查是建筑工程在招标投标过程中特别重要的一个步骤，建筑工程企业在进行竞标的过程中要对投标企业的整体管理水平、投标单位的技术水平和各种器械设备等情况进行充分了解，更要深入了解参与竞标的企业单位信用情况，并对投标企业最近几年的工作业绩和财务报表进行严格的审查企业资质证书是否齐全，主要员工是否具有相应的资格条件，是否符合整个建筑工程的整体要求。

3.2建筑工程企业招标时要设置上下限

一个建筑工程项目在需要进行招标时首先要设置好上下限，这样可以在审核的过程中筛选处大部分不合格标书，节省了竞标的审核时间，也在一定程度上减少了招标投标过程中的市场风险和竞争风险，使招标投标活动能够朝着良性方向发展。

3.3建筑工程在招标投标的过程中要加强培育和管理

作为投标企业或者投标企业在建筑工程进行招标投标的过程中要不断对工作人员进行职业培训和道德管理。要及时发现并处罚在工作过程中的各种违法行为，防止招标人通过走后门的方式规避各种风险而选用不合格标书的行为，对于招标文件中的重要条款相关人员要主动学习了解并且在工作过程中多加注意。在建筑工程的招标投标过程中建筑企业要加强对招投标总体程序的监督。要充分发挥出监督部门的监督职能，使整个招标过程更为规范合理。

4结束语

总之，建筑工程在整个招标投标的过程中存在着各种各样的风险，已经成为了提升自身综合竞争力的重要因素。因此，就目前而言建筑工程企业的决策人员在组织进行项目招标投标期间应该强化标书的审核机制，在招标投标的过程中设立上下限，从强化风险管理力度出发，根据建筑工程的实际情况以及在施工过程中的具体要求，将招投标的风险所造成的损失控制到最小，参与竞标的企业也应该加强企业相关人员的行业水平和不断跟随社会变化的能力。保证在规避风险的同时能够更好地确保建筑工程施工招标投标工作的顺利进行。

参考文献:

［1］张声聪．建筑企业招标风险及处置的思考［J］．中小企业管理与科技，2014，23(1):157－158．

［2］刘凡．建筑施工企业招标风险分析浅谈［J］．科技论坛，2008，24(5):160．

［3］沈俊，沈勇．试分析建筑安装工程招标的风险管理［J］．低碳世界，2016，6(29):227－228．

［4］杨慧．建筑工程项目招标的风险策略分析［J］．中国管理信息化，2016，19(6):126．

［5］许娟．就爱你柱施工企业招标风险分析与对策研究［J］．工程与建设，2011，25(1):131－133．

［6］许天乾，于兰，王用琪．风险控制理论在国际建筑承包中的应用［J］．基建优化，2001，22(1):18－21．

作者:吴天昙 单位:北京恒乐工程管理有限公司厦门分公司