建筑工程造价预算控制要点探究

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摘要：该文介绍了建筑工程造价预算控制重要性，探讨了建筑工程造价预算控制要点及其中存在的常见问题，阐述了建筑工程造价预算控制策略，要达到提升建筑工程造价预算控制水平，推动建筑工程施工顺利开展这一目的。

关键词：建筑工程造价；预算控制要点；策略

在开展建筑工程造价预算过程中，其很可能会被市场的变化情况以及人为等多种因素所限制而出现变化。并且，因为前期的工程造价预算控制很可能会出现一些偏差，这就导致工程施工过程中需要投入的成本具有一定的浮动。从某种角度来说，很可能会导致资金出现不必要的消耗。因此，建筑工程造价预算控制人员要加大力度开展相关工作，找出导致问题出现原因，提升自身建筑工程造价预算控制水平，为后续工作的开展提供支持。

1建筑工程造价预算控制重要性

11建筑工程预算

建筑工程预算主要是指建筑工程从施工一直到结束各个环节对于资金的应用以及成本汇总。建筑工程施工预算成本不但要考虑到材料花费、人工资金，还需要考虑到对于设备进行租赁、购买施工设备、器械等投入的资金，并将其和归为预算范围。在这个过程中，建筑施工还需要从多个角度出发明确建筑市场的动态变化趋势，只有如此，才能够制定出最为适宜的建筑工程造价预算［1］。

12建筑工程造价控制

建筑工程造价控制主要是指在进行现实建筑施工时考虑到建筑工程预算有针对性的设计建筑工程造价方案。建筑企业之所以开展工程造价控制最主要的目标是对于成本进行系统全面的控制，并将施工规划作为依据，科学合理的应用人力资源、资金、物力资源等，提升资源利用率，在确保工程质量符合要求的同时将造价控制在一定范围内，减少成本投入。

13建筑工程造价预算控制重要性

建筑工程造价预算控制工作，在建筑工程施工中有着非常关键的作用，其和工程项目息息相关，可以从以下几点分析：首先，在开展施工时，管理人员需要从现实情况出发有针对性的进行工程造价预算设计，并完善相关的制度［2］，推动建筑工程施工的有序开展，尽可能避免在施工的过程中出现设计变更或者是重复施工的情况。其次，因为在开展工程造价预算控制对其进行落实的过程中很可能会在一些因素的影响下出现变化，并且其很容易被外界因素所影响，不利于企业经济实力的增强，严重时甚至会限制企业的进一步发展。而科学合理的工程造价预算控制不但能够带给企业较多经济收入，还能够将成本进行合理控制，提升企业的知名度，对于企业而言是非常关键的。

2建筑工程造价预算控制要点

21有针对性的对于资料搜集应用

从预算编制的角度来进行分析，制定行之有效的预算编制制度能够为建筑工程造价预算的有序开展提供支持，使这一工作的效率得到提升。因此，工作人员在进行预算编制过程中，要对于项目的规模和需要达成的标准进行探究，并进行现场考察，明确地形地势、材料的价格变化情况以及设备的需求量等，只有将这些因素进行综合考虑，才能够得出较为符合现实的成本花费［3］。除此之外，如果管理人员要对于工程落实情况进行评价，就必须要对于工程施工经济水平以及发展情况具有一定的了解，并明确在施工过程中对于材料的应用情况、人力资源投入等，构建出满足施工现实需求的预算编制制度，从某种角度来说，可以推动后续建筑工程造价预算控制工作的落实。

22明确和施工图纸有关规定

通常情况下，在尚未进行工程造价预算工作时，预算人员需要从多个角度出发对于设计图纸进行分析解读，如果在这个过程中，预算人员发现设计图中的不足之处以及和现实情况存在的冲突，要在第一时间告知给设计人员，并有针对性的设计施工需要投入的材料、设备等，科学的进行预算工作，这能够较为有效的避免设计变更情况的发生，从某种角度来说，可以调工程造价预算水平，确保其能够和现实成本偏差较少甚至是不会出现任何偏差。

23提升计算的精准程度

在尚未进行预算造价工作时，工作人员需要从多个角度出发明确工作量，使其计算更加精准［4］。但是，因为计量工程量的困难程度比较高，需要系统的开展，从某种角度来说，会提升工作人员的困难程度。在这一情况下，计算人员可以将工程计算规则作为原则开展计算，了解各个环节工程量。首先，要对于工程的规模是大还是小进行探究。

24设计预算定额

在结束工程量计算并且审核完成以后，工作人员需要对于分部和分项工程量进行记载，并借助于乘法或者是除法计算出定额计价，只有如此才能够获得精准程度较高的数值。并且，工作人员只有有足够的能力对于定额、分项相关规定进行应用，及时转换不同的定额，才能够使所制定的定额并应用到较广范围中。如果工作人员在开展计算时工程和定额出现了较大的偏差，不能够随意的对于定额进行修改，需要将行业规定作为立足点来开展一系列工作。只有确保定额的灵活性，才能够使工程造价预算更具有生机。

3建筑工程造价预算控制存在的问题

31所进行的预算编制并不科学

在进行建筑施工开展造价预算工作时，预算编制有着非常关键的作用，其能够较为真实的反映出不同施工环节对于资金的应用情况。但是，从当前情况分析发现，预算编制过程中出现了较多不足之处，比如说编制人员并没有从全面角度出发分析预算编制，所设计的预算编制并不科学，态度较为随意，这很可能会导致建筑工程预算无法被真实的展现，在一定程度上提升了建筑工程预算超出预期的概率，不利于成本控制工作的顺利开展。

32人员在开展监督工作时并不合理

在开展建筑施工时，需要有健全的监督制度作为保障。如果没有制度作为保障，很可能会导致施工的各个环节出现一些不足之处。但是，从当前情况分析发现，建筑工程施工过程中并不是非常注重监督工作，所选择运用的监督制度较为落后，过于形式化，大部分人员并没有达成监督管理目标，特别是管理人员的专业性比较低，严重阻碍了监督管理工作的开展。这就导致在进行监督过程中虽然发现了施工环节存在的问题，但是也无法及时的制定措施对其进行应用，不利于监理工作的开展，长此以往，很可能会使问题进一步扩大，重复进行施工，这不但花费更长的时间，还会造成人力资源以及材料、设备的浪费。

33没有从市场出发进行调整

从当前情况分析发现，建筑行业在市场中的作用越发突出，在开展施工的过程中很可能会被市场所制约，之所以出现这一情况，主要是因为：一方面，建筑施工需要花费较长的时间，在这个过程中需要应用的材料很可能会随着市场规律而出行价格变动，如果建筑市场没有对于市场规律进行分析、研究的能力，很可能会在一定程度上提升建筑工程造价预算成本。另一方面，建筑工程预算工作人员的专业水平较低，各方面能力有待提升，没有在第一时间对于市场发展规律进行辨别能力，这在一定程度上提高了建筑工程预算出现风险的概率，不利于建筑工程施工的顺利开展。

34运用的设计图纸存在问题

因为建筑工程设计图纸的特殊性，其不但能够为施工提供数据资料作为支持，还能够更好的设计工程预算。但是，从当前情况分析发现，建筑企业在开展现实施工时，并没有意识到施工图纸的作用，所开展的图纸绘制并不合理，这就导致在进行建筑施工时需要应用的材料、设备无法在设计图纸中有所呈现，这从某种角度来说，增加了建筑企业后期结算的困难程度，增加了企业成本花费。

35不重视建筑工程造价预算的开展

由于建筑企业在开展施工的过程中，需要持续较长的时间。因此，在现实施工时必须要加大力度开展工程施工造价控制，使其处在适宜的范围内。并借助于这一方式降低在工程施工过程中出现风险的概率。但是，从实际分析发现大部分建筑企业在开展工程造价控制工作时将施工时期前后的造价控制作为关注重点，并没有考虑到现实施工造价控制，如果在施工的过程中质量不符合要求，企业无法运用行之有效的方式解决问题，不但会导致企业出现经济亏损，还会危害到企业在外界的形象，导致人们对于企业的信任程度下降。

36施工人员所开展的管理不当

和其他施工对比，建筑工程所运用的材料和设备不但对于施工空间的要求较高，在开展施工的过程中还需要选择运用适宜的措施对其进行存储。如果在施工的过程中对于材料和设备的管理并不科学，很可能会增加施工需要投入的时间，导致所制定的预算和现实成本存在较大偏差，从某种角度来说，会增加企业的经营成本，不利于企业的长远发展。

4建筑工程造价预算控制策略

在开展建筑工程造价预算控制工作时，如果预算超出较多，不但会带给施工人力资源消耗，还会导致其出现较大的经济亏损，不利于工程施工的有序开展，从某种角度来说，会对于建筑工程施工造成阻碍，因此工作人员必须要对于建筑工程造价预算控制工作予以充分关注。有关人员需要在尚未施工前，对于建筑物进行分析，并考虑到施工各个环节可能出现的问题，将准备工作落实到位，确保施工能够高效开展，降低成本消耗。相关人员，可以从以下几点出发开展建筑工程造价预算控制工作。第一，做好图纸预算审核工作［5］。从建筑工程造价控制的角度来进行分析，预算人员需要对于设计图纸进行分析，了解到施工各个环节需要应用的材料和设备，从而构建出行之有效的预算制度。在进行工程施工时，如果所投入的资金超出预算，就必须要制定适宜的措施找出导致预算超额的因素，并和相关人员进行交流，第一时间解决其中存在的不足，为之后造价预算工作的有序开展提供支持。第二，开展工程量计算，提升计算精准程度。要加大力度分析工程项目各个环节计算需要遵循的内容，确保所开展的计算是符合规定的，只有如此，才能够提升计量结果的精准程度。工作人员应该从以下几点出发对于预算定额进行编制。首先，应该考虑到现实施工环节对于要素的需求，在开展投招标工作时，要明确项目的类型和名称中，并列出清算，运用定额计算，明确工程施工过程中对于要素的实际应用情况。其次，要对于实体工程部分费用进行明确，在开展工程施工明确生产要素数量之后，可以对于不同要素的价格进行分析，并计算出部分项目的直接费用。在这个过程中，业主应该制定项目清单，将企业施工组织设计落实到位，确保各个环节资金应用符合要求。第三，要制定适宜措施合理控制工程变更。通常情况下，建筑工程施工过程中会由于一些因素的影响出现工程变更或者是经济签证。这要求管理人员在尚未施工时对于内容开展审核工作，防止在施工的过程中存在设计问题，尽可能的避免设计变更以及经济签证的出现。如果必须要进行工程变更，要在较早时间内开展，只有如此，才能够尽可能的降低企业经济亏损。如果出现工程变更导致工程造价存在问题，管理人员应该先对于账目进行计算之后再开展变更，从而使工程造价工作更加高效开展。第四，要将项目变更造价控制在一定范围内。企业管理层在开展工作时需要对于可能会对于造价形成较大影响的设计变更内容展开分析，只有如此，才能够尽可能的避免企业资源浪费。如果部分变更需要增加成本投入，就必须要确保所进行的变更可以满足图纸设计需求，只有如此，才能够确保建筑施工有序进行。除此之外，在对于材料进行审批时，审核所记载的图纸、开展的验收工作、施工所运用的图纸、对于隐蔽工程所进行的验收等，只有如此，才能够分析出工程是否需要展开变更，从而减少超长预算或者是不必要预算的出现。第五，在施工的过程中要严格根据要求控制造价预算。从建筑工程项目施工的角度来进行分析，管理工作人员需要将资金控制在一定范围内。只有如此，才能够避免资金浪费。这要求管理人员从现实情况出发设计施工方案，只有如此，才能够保证施工各个环节符合相关规范，从而创造较多的经济收益。并且，在对于材料进行选购时，工作人员需要对于市场规律以及材料价格的变动情况进行分析，尽可能的选择性价比较高的建筑材料。最后，企业管理人员在开展工作时，需要做好施工、工艺、技术的监督管理，只有如此，才能够尽可能的避免偷工减料行为的出现，这不但能够优化施工质量，还能够创设适宜的氛围进行施工，为预算工作的顺利进行提供依据。第六，组织建筑工程预算管理人员参与到学习之中。对于当前工程造价预算管理工作开展分析，发现其不但能够在一定程度上决定建筑工程开展效率，对于专业性以及政策等还有这较高的要求，包含的内容较为广泛。因此，建筑工程企业管理人员需要将预算工作交给专业性较强、综合能力较高的团队，或者是组织预算管理人员参与到学习之中，确保其能够通过学习提升自身各方面的能力，对于工作更加认真负责。并将预算控制工作水平和员工的期末考核相关联，这不但能够使预算管理人员对于工作更加主动负责，还能够提升建筑工程造价预算管理水平。第七，提升建筑施工各个环节的规范程度。随着我国经济水平的提升，对于建筑工程质量有了更高的要求，为了提升建筑工程质量，在开展施工时，要提升施工的规范化程度，确保各个环节施工都能够按照要求开展，只有如此，才能够降低施工过程中出现问题需要重复施工的概率，对于施工预算进行合理控制，为建筑企业的长远发展提供支持。除此之外，相关人员在开展工作的过程中，还应该制定适宜的措施对于施工现场进行管理，确保其施工花费和预算处在一致状态下。这主要是因为现实施工是施工过程中必不可少的内容，持续时间较长，能够在一定程度上决定预算落实情况。可以将以下几点作为入手点，开展工作：一，要注重材料管理的开展，减少材料浪费的情况发生。二，要对于进度进行合理控制，确保工程能够按时完成，不会由于延迟施工导致超预算情况出现。三，要尽可能的避免质量问题的出现，提升建筑工程资金利用率，确保建筑工程各个环节资金能够被落实到位，防止过量支付情况出现。

5结语

根据上文来进行分析，行之有效的建筑工程造价预算控制不但能够为工程预算造价工作的顺利开展提供支持，还能够为企业创造较多的经济收益。因此，建筑企业在进行建筑施工时需要从实际出发考虑到市场环境变化，选择使用恰当的措施开展工程造价预算，这不但能够使建筑工程施工水平得到提升，还能够高效的对于资金进行应用，从某种角度来说，能够为建筑行业的长远持续发展提供保障。

参考文献：

［1］吴集堆建筑工程造价预算控制难点问题及措施探析［J］住宅与房地产，2016（21）：102

［2］陈万明，张永祥建筑工程造价预算控制因素和方法分析［J］建材与装饰，2020（03）：209－210

［3］徐国强建筑工程造价预算中存在的问题及控制对策分析［J］住宅与房地产，2020（15）：25－26＋28

［4］尹湘智建筑工程造价预算控制中重点问题及解决措施［J］住宅与房地产，2018（12）：27

［5］李华关于建筑工程造价预算的合理规划管理［J］中华建设，2018（11）：64－65

作者:李云娜 单位:山西六建集团有限公司