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安全人机工程学在汽车制造企业的应用

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安全人机工程学在汽车制造企业的应用

引言

安全人机工程是运用人机工程学的理论和方法研究“人——机——环境”系统,并使三者在安全的基础上达到最佳匹配,以确保系统高效、经济运行的一门综合性的科学。它立足于对人们在劳动过程中的保护,着重从人的生理、心理、生物力学、劳动科学诸方面研究生产过程中如何实现人、机、环境三方面因素的协调。把人—机—环境系统作为研究对象,中心问题是从系统安全、预防事故及职业病的观点来研究和解决人与机、环境的合理关系。在解决合理关系时,从两个方面考虑,即一方面要使机械与环境适合人的特性,另一方面要使人所具备的素质和能力适应工作、机械与环境的要求,从而使人机系统达到安全、经济、高效的最佳效能。事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。物的危险状态、人的行为隐患、环境的恶化一般称为直接隐患,管理的缺陷称为间接隐患,直接隐患和间接隐患共同作用形成事故。因此,要消除事故,关键是对四个因素的事故隐患进行控制和管理。

1、汽车制造企业的安全风险分析

1.1人的因素

汽车制造企业是以多机台、多工序、长流程,流水作业,连续性大协作生产方式进行生产的,一线装配工大多随线流动,不停穿梭巡回,巡回路线长,且多为手工操作,同时重型卡车的一些零部件体积较大,重量较重,装配工在搬运过车中劳动强度大,极易造成人员伤害事故。

1.2物的因素

汽车制造企业大多运行速度快,机械间隙小,稍有疏忽,极易造成肢体伤害。如设备维护保养工作不到位,安全防护装置被拆除或使用不当,设备布置不合理、不安全的现象时有可见,导致设备安全可靠性下降,安全防护不到位,可能诱发事故。

1.3环境因素

汽车制造企业生产过程中噪声大,机器设备排列紧密,车间内机动车辆运行频繁、员工劳动强度大,这些对人的生理、心理都会产生影响,带来一些不安全因素,员工长时间在这种环境中工作,易疲劳,从而增加人为失误的频率和概率,增大了事故发生的几率。

1.4管理因素

企业领导不重视安全生产工作,责任不清楚,检查工作不落实,安全管理信息交流不畅通,缺乏必要的职业适应性检查和培训,对临时作业、非正常作业、危险作业及夜班作业管理不善,车间环境和作业秩序杂乱,设备及安全装置,特种设备及人员管理不善,都会引发事故。

2、安全人机工程学在汽车制造企业应用举例

事故的发生都离不开人、机器设备、环境及管理等各因素。人机工程学人为,引起错误的环境与引起事故的环境有着一致性,所有的事故都是以错误开始。把防止人为失误和预防事故的对策归纳合并起来,并从人因工程学角度分析,分别从人的方面、机械设备方面、作业环境方面和管理方面提出对策,降低事故的发生。以下是安全人机工程学在汽车制造企业应用的举例:

2.1避免两人配合作业,降低因配合失误导致的事故

汽车离合器的功用就是实现车辆平稳的起步,平顺的换挡。在日常的产品车调试过程中,会遇到离合器内有空气离合器失效的现象,需要排出空气后,才能正常使用。目前的排气方式是由两人合作,一人在离合器总泵中加注离合器油并负责回收,另一人负责踩踏离合器踏板进行排气。在排气过程中易发生因人员配合不当引发的车辆伤害事故,车下作业人员的安全风险较高。安全人机工程学中建议尽可能避免两人配合作业,降低因配合失误导致事故的发生。因此,通过设计一个专用的自动化离合器排气装置来实现单人操作,减少了车下人员作业,杜绝了车辆事故的发生。

2.2设计安全防护装置降低安全风险

从安全的角度讲,能从本质上解决安全问题是最好的。在设计时要尽量防止采取不安全的技术线路,避免使用危险物质,工艺和设备,如果必须使用,可以考虑采取控制和防护措施,设置安全防护装置,使系统不发生事故或最大限度的降低事故发生的严重程度。汽车装配过程中平衡轴在分装时存在坠落伤人的风险,易造成人员砸伤。通过制作平衡轴防护工装,将防护工装插入分装台,另一端支撑在板簧下,三角形的防护工装起到了支撑的作用,减少了平衡轴坠落的风险。

2.3使用悬吊式工具完成在同一地方的重复性工作

风扳机用完后放在地上,每次取放时都要做弯腰动作,既浪费时间又增加了作业者的疲劳程度,同时放在地上增大了人员摔倒的风险。用平衡器将风扳机悬挂到分装台上方。这样既降低了作业者的作业时间又减轻了作业者的作业疲劳,消除了人员摔倒的风险。

2.4工作台设计中要求将每位劳动者的工作高度调节到或略低于肘关节水平

安全人机工程学中讲到工作台面高度设计一般以肘部高度数据为依据,常取女子88.9CM到男子111.8CM之间的数据。某工位作业者全部为男性,一分装台台面高度为85CM,其上的零部件高度28CM,该工位作业者的实际工作高度为工作台面高度加零部件高度为113CM,略高于男性肘部高度,因此,应将工作台面高度应降低到83CM以下,才能保证员工作业舒适,减少作业者的疲劳程度。

3、结论

汽车制造企业对隐患的管理应从人的行为、机器设备、环境和管理四个方面入手,在加强安全教育培训,加强现场管理、杜绝人的行为隐患,建立建全企业安全生产管理制度等基础上,要大力推广安全人机工程、安全系统工程等现代的安全管理技术、方法及手段,建立企业事故隐患管理体系,以此来达到预防消除事故隐患、防止事故发生的目的。

作者:靳小梅 涂商彬 季翔 单位:陕西重型汽车有限公司