桥梁工程施工风险安全控制技术研究

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0引言

自从进入21世纪我国的交通事业发展的非常迅速，桥梁作为交通基础设施的重要组成部分对我国的经济的发展和人民的辛福生活都起着非常重要的作用，但是在桥梁工程的施工过程中其安全性问题一直困扰着施工团队，只有桥梁在施工过程中不出现问题，桥梁本身就不会有质量问题。众所周知，修建桥梁是一项非常艰巨的任务，需要克服许许多多的技术难关，因此，做好桥梁工程施工风险安全控制技术的研究工作，对桥梁的质量和使用时间都有着不可估量的作用。

1桥梁工程施工技术管理的具体内容

与其他的施工项目差不多，桥梁工程施工也需要建立一套科学有效的施工方案，并必须按照施工方案的内容来进行施工建设，各个项目部的人员都需要严格遵守施工的各项规章制度，对各项技术进行有效的攻关，从项目本身的利益出发，对桥梁工程进行细致有效的管理和统筹兼顾的协调都是必须的环节，这样才能不断改进施工工艺，运用高科技和高水准的技术来使得桥梁工程的质量得到保证。二、桥梁工程施工技术管理工作的方法程序及制度分析首先，在进行桥梁工程施工过程中必须严格执行国家制定的相关标准来施工建设，不能私自采用不恰当的施工方式来进行施工建设，其次，施工技术要求规范，施工后必须要对对施工项目进行验收，不能初夏豆腐渣工程，更重要的是实际的竣工的时间不能长于计划的竣工时间，这就会导致各项施工步骤出现一定的问题。其次，施工团队要成立桥梁质量专项小组，对桥梁施工的有关步骤进行检查，并对出现的问题进行纠正，桥梁质量专项小组还有一个重要的任务就是攻克技术难关，分析施工过程中出现的难点和缺点，不断深入施工中，制定出经济合理的方案。第三，进行施工的技术人员必须要整理和收集有关的施工资料，这些资料是非常重要和宝贵的资料，只有通过这样将，每一次的施工资料进行保存和汇总才能合理有效并且随时随地的通过这些资料进行施工，对后续的施工和研究都有了技术保障。最后就是要培养一批高素质的的技术人员，这些技术人员要和施工单位和企业在站在统一战线上，全体的技术人员都要熟悉各项施工步骤，熟练画出施工图纸，全体技术人员都要洞悉图纸上出现的问题来归纳总结各种会出现的问题，这种做法就是技术责任制，每一位技术人员都需要有这样的责任心来制定施工图纸，只有通过这样的方式才能使得工程更加的完善。

2桥梁工程施工的风险分析

在桥梁施工过程中施工风险的估计是非常重要的，这些风险时时刻刻的在影响着桥梁施工的进度，是“隐藏的杀手”，笔者就通过多年的从业经历，分析出一下几点的风险因素。第一点那就是人为所导致的因素，在很多桥梁施工的过程中，造成安全事故的主要原因就是人为操作失当，部分施工工人没有良好的安全意识，一些施工动作不规范，不具备安全意识，安全帽不带，这些因素时时刻刻都在造成桥梁施工的风险性。与此同时，更有许多施工人员不按照施工图纸上的规定的步骤进行施工，这严重违背了施工的有关条例，毕竟桥梁施工时一项技术要求非常高的工程，必须要严格按照规定的方式一步一步施工，这样才能确保工程的完整性和可靠性。第二点就是技术攻关问题，与之前所说的一样，桥梁工程师一项技术量极高的工程，在施工过程中会遇到许许多多不可预知的麻烦，这就需要技术人员要在短时间内制定出解决问题的方案，因为这关系到桥梁的施工进度和施工人员的人身安全，因此，就需要培养一批高素质的技术人员来应对这一系列的技术问题。最后一点就是环境问题，众所周知，桥梁工程属于跨度范围广的大型工程，也是一项民生工程，桥梁大部分都是在人群密集的地域修建的，如果施工方式不当，就很容易遭到民众的投诉，所以也要考虑到周边环境的问题。四、桥梁工程施工安全存在的问题

（1）几乎在每一次施工项目中，都会有农民工参与，桥梁工程的施工也不例外，在桥梁施工的过程中，考虑到整体施工团队的素质有限，施工人员的安全意识薄弱，掌握的施工技术也有所欠缺。从而导致了施工过程中很容易产生安全事故。与此同时，农民工由于自身文化水平低下，在学习有关自救和施工技术方面的能力较低，所以很容易就在桥梁工程过程中发生安全事故。

（2）在桥梁施工过程中一定要加强施工现场的管理，一些施工现场没有配备的相关的管理人员，从而导致许多施工人员并没有按照规定佩戴安全帽，缺乏一定的安全措施，从而导致施工现场一片混乱，施工人员完全忽视基本的安全问题，如果一旦出现安全事故就完全陷入混乱之中，严重的会使得整个施工现场发生施大面积的安全事故，因此，必须要加强施工现场的管理，确保每一位施工人员的安全，这也是对整个工程作出保障。

（3）一项工程的竣工，不是单一一个施工部的事情，而是整个施工团队的事情，有很多的施工团队内部没有协作好，从而就会出现一些的问题，这些问题本可以是不出现的，可能就是因为部门与部门之间没有协调好，就自然而然的发生了，因此，从远大的方面来讲部门与部门之间要加强联系，部门内部也要加强管理，确保部门的本职工作得到完成。比如：如果材料采购部门没有将材料采购好的话，就会导致工程本身出现质量问题，一些施工设备出现故障，从而会引发更加严重的问题。

3提高桥梁工程施工安全的控制水平的对策

(1)要找到控制桥梁工程施工安全的对策，首先就要培养施工人员的安全意识和对施工人员进行安全因素控制，在施工过程中会出现许许多多的不确定因素，这些因素往往决定着整个施工的方向。桥梁施工过程耗时非常漫长，工作量大，因此，就会出现施工过程中施工人员疲惫不堪的现象，为了避免施工人员大面积的过度劳累，就必须要采购一些机械工具来代替人为操作，这样就合理安排了施工的时间，降低了人为劳动量，让每一位施工人员都得到了休息，这样在正常的施工时间里，就会提高了施工水准。

(2)要培养一批高素质的风险施工环节人员，来应对随时随地会出现的安全问题，这些人员在上岗前，必须接受安全培训和教育，使得这些风险施工人员能将这些安全知识传播给其他施工人员，这样就能确保每一位施工人员得到一定安全保障，每一位施工人员都具备安全意识，这对施工团队来说是非常重要的。

(3)要成立一支设备管理团队来管理施工器材，众所周知，施工器材对于桥梁施工来说是非常重要的，很多施工作业都需要依靠这些机械工具，因此，做好施工设备的管理工作对提高施工效率非常有帮助。由于许多机械设备需要时刻进行养护，为了避免其老化就需要有专业来对它们进行修护，这样就能延长机械设备的使用寿命，更加能使得在施工过程中机械设备更好的参与到施工中来。其次，就是要引进一些新的施工机械设备，毕竟随着科技的发展，老一代的施工设备已经无法满足现代化的施工水平了，管理设备的团队就更加需要参与到采购新设备的环节里面来，确保整个施工团队的利益，提高施工团队的工作水平。

(4)合理安排每一位施工人员的工作时间，考虑到桥梁施工时一项耗时非常长的工作，需要做好打“持久战”的准备，因此，施工团队要对每个部门的工作时间做出详细而有效的部署，杜绝疲劳作业，不能为了赶施工进度而频繁的加班，这样就会使得施工人员疲惫不堪，从而使得施工风险有增加。所以，在施工过程中，要实行“轮班制”和培养施工人员的操作水平，实行“轮班制”可以使得每一位施工人员得到合理的休息，只要有休息好，才能工作好；培养施工人员的操作水平是为了让施工人员更加熟练的进行施工，这样就不会延长施工进度，确保了施工能按照计划完成。

(5)做好施工风险和自然灾害紧急处理工作，如果遇到紧急的施工风险，施工团队能不慌不乱的面对和处理它，因此，在之前就要做好施工风险的预案工作，这就需要引进一批具有经验的风险处理人员来编制一系列风险处理方案，从而就可以在遇到紧急情况的时候立即执行风险预案，确保将损失降到最低。其次就是要做好自然灾害后的维护工作，自然灾害是无法避免的，因此，要做好灾害过后的维护工作，要及时将一些重要的施工机械设备进行撤离，将自然灾害造成的损失降至最低。

4结束语

总而言之，桥梁工程师一项技术性强，危险因素极高的施工工程，做好桥梁工程的施工工作，需要考虑许许多多的安全因素，如果这些安全问题得不到解决，就会造成施工人员发生安全事故，经济得到损失，导致各种各样的问题扑面而来，给国家和人民带来惨重的经济损失，因此，桥梁施工团队首先要制定一套完整的施工条例，培养一批高素质的施工团队，加强设备和施工现场的管理工作，多给施工人员宣传安全知识，培养他们的安全意识，这样才能确保施工团队的利益和施工人员自身的利益，从而才能带给人民群众一个满意的民生工程。

作者：杨锋华 单位：中铁十一局集团第四工程有限公司