基于施工管理的水利水电论文

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1缺少全面的监督考核与审计体系

当前我国很多水利水电的施工的企业在对项目工程进行审计以及监督的时候往往比较重视整个项目工程自身的质量以及施工的进度，但是对于相关的项目效益却没有足够完善的考核指标，这样就会使得水利水电项目施工过程中很难有比较完善及周全的预算，在施工的过程中也很难进行准确的核算，继而也就会使得整个项目结束之后也不会有相对完善的结算。应当使得企业成本降低继而对企业的项目施工状况进行及时的考核，当前有一些企业尽管已经在很大程度上保障水利水电施工的质量以及进度，但是却给整个企业在未来的发展带来极大的负面影响，很多部门对水利水电施工项目将进行检查以及监督的时候也仅仅是关注整个工程的施工进度以及回款的状况，但是却缺少对整个项目工程比较全面以及完善的系统监督与控制，有些时候很难依照企业自身的薪酬制度来发奖金以及工资。

2完善水利水电施工管理的方法与措施

对于我国的水利水电行业来说，要想获得良好的发展，就应当重视水利水电施工过程中的管理工作，具体来说，可以从以下几点入手来提升整个水利水电工程施工的效率以及质量。

2.1进一步提升水利水电工程施工的质量

对于水利水电工程施工来说，提升工程的质量相当重要，工程质量会在很大程度上影响到整个水利水电工程的施工管理工作，同时也会在很大程度上影响到整个水利水电工程施工企业自身的声誉以及形象。对于水利水电施工企业来说，施工的质量管理往往包含着整个施工项目的建设、设计以及监管等几个方面，要使得水利水电工程自身的施工质量得到提升，相应的施工企业应当组建一个质检机构或者是组织，依照相关的施工要求和规范进行严格的项目验收以及工程的管理，同时还应当依照相关的实际状况制定合理以及科学的施工技术章程以及设计图样，在整个施工的过程中，相应的施工方应当将项目工程的质量置于首要位置，继而展开相对全面的工程质量管理工作。

2.2降低水利水电工程施工的成本

因为当前我国的水利水电施工企业自身的管理制度不够完善，所以说，在下一步的工作中应当加强水利水电项目施工的合理性和科学性，使得水利水电工程自身的施工成本得到进一步降低。对于水利水电施工单位来说，应当从多种途径和工序入手，使得对整个水利水电的施工目标的实现有所保障，继而有更大的收益，一是在采购相关的材料上，应当要确保相关的材料质量，继而在此基础上对多家的材料供应商进行比较，再选择真正经济以及实惠的材料；二是在对设备的选择以及使用上，对于那些价格比较贵的设备而言，应当采用租赁的方式，要相应的制定成本控制的总体目标，之后将其分解到所有的职工身上，使得企业职工都能够参与到成本的控制过程中来，降低水利水电工程项目施工过程中的成本。

3结语

随着当前我国经济社会的发展，我国的水利水电工程的管理工作以及质量也得到进一步的提升，相应的水利水电施工企业也在逐步引进现代化的设备和管理经验，但是就目前的管理效果来说，与国外的先进管理水平还有较大的差距，水利水电施工人员应当正视问题，努力创新，找到解决问题的方法，从施工的质量、进度以及成本等多个方面进行思考，不断完善我国水利水电项目施工管理的策略。

作者：赵立猛单位：吉林省长泓水利工程有限责任公司