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水利水电工程建设管理探析

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水利水电工程建设管理探析

一般而言,水利水电工程指的是,农田灌溉工程、防潮、防洪工程、水力发电工程、治碱工程、防渍、排水、为工业、城市输水和其它水利水电工程建设项目。水利水电工程建设与国计民生息息相关,水电建设关系到社会的生存发展,饮水安全关系到居民的身心健康,防汛抗洪关系到居民的生命安危,改善民生,着力保障社会稳定发展,都离不开水利水电工程。

1水利水电工程的建设管理现状

当前,我国正逐步从工程水利发展到资源水利,从传统水利发展到现代水利。各地的水利水电工程建设迅猛发展,各自也都取得了很大成绩,但也可以看出,这些工程在建设管理方面还存在一些问题:

1.1工程项目立项和开发过程中缺少科学论证

水利水电工程的立项要结合当地情况并在相关部门充分调查和分析的基础上,进行详细的研究后才可以进行。但有些政府部门和机构并没有对当地的生态环境、地质、水文等进行分析论证,就盲目的开展水利水电工程的建设,最后导致水利水电工程占用了大量的土地,破坏了土地表面的植被,但对调配水资源却没有起多少作用。

1.2工程建设过程中管理制度不够规范

工程建设过程中管理制度不够规范,首先是在工程的招投标工作中,没有认真遵循招投标工作的规定要求,采用不正当的竞争手段或者投标工作不符合规范要求。在实际建设中中标单位经常层层转包中标的工程,使得工程建设质量不可靠。其次是在工程建设的监理工作中,工程监理的相关人员素质不够高,也极大影响了工程的监理工作效果。最后,是在水利水电工程的合同管理工作中,对合同的管理不够规范,合同中规定的内容不够详细,导致在施工过程中时常发生违背合同的行为,使工程在施工过程中纠纷不断。

1.3工程建设资金落实不到位

水利水电工程的建设费用较高、施工复杂、施工难度比较大,为保证水利水电工程建设事业的顺利进行,必须确保水利工程的建设资金。使建设资金可以合理的运用在水利水电工程的各个项目中。但就现在来讲,水利水电工程资金的来源过于单一,一般是依靠政府的拨款或赞助,资金在逐层往下放的过程中被各级单位层层剥皮,使得最后施工单位获得的资金严重不足,极大的影响工程的建设。

1.4工程人员质量意识比较淡薄

对于水利水电的工程项目来讲,其施工质量永远是最重要的。确保施工质量的首要因素就是施工人员对工程质量重要性的意识。但目前很多水利水电建设的企业中,其施工人员都没有对工程质量重要性的认识,导致很多豆腐渣工程的发生,极大的影响了工程质量。究其原因都是质量监督力度较低、质量控制没有严格把关、施工技术不够专业、监督检测单位工作不到位、施工操作失误、质量管理工作不完善。

2水利水电工程的建设管理内容及应对措施

2.1严格遵守水利水电工程在建设管理中的“四项制度”

要遵守国家的各项有关规定,挑选会管理、懂技术的员工组建起企业的项目法人,完善企业质量控制的制度,建立健全良好的企业运行机制,是控制施工质量最有效的保证。严格遵守水利水电工程在建设中的制度化管理,它可以保证企业的各项管理与施工工程规范化、合理化、高效化,也是施工管理成功的根本前提。要想实现制度化工程管理,就需要企业管理人员提示自身和集体的综合能力,以点带面,保证绩效考核可以有法可依、有章可循。

2.2加强水利水电工程在建设过程中的质量管理

水利水电工程在建设过程中的质量管理是建设管理的生命线与核心,主要包括事前质量管理、事中质量管理、事后质量管理三个阶段。施工前的质量管理指的是在施工实施之前,建立健全施工质量责任制,建立一套从施工人员到项目管理者的质量保证体系。施工中的质量管理,主要指的是材料、设备、技术的管理。其中,技术管理主要包括施工日记、技术责任制、技术交底、图纸会审、材料检验、技术复核、工程验收、技术档案等。施工后的质量管理指的是,严格按照合同和设计里写明的质量标准,对每个分部、单元、单位工程进行全面的验收及认证。

2.3加强水利水电工程在建设过程中施工周期的管理

根据水利水电工程的施工目标,提前做好施工工作安排、策划与管理,确定好施工的方法与施工路线,把控施工质量。同时,科学的安排施工的周期,将施工任务按照时间顺序安排好,把工作进度用计划图纸与表格列出,协调好每个时间的各自工作任务,使整个施工团队可以合作完成好工作任务。在施工的过程中,还要做好施工过程中月度成本的原始资料收集与整理工作,准确计算出工程的月度成本。定期检查经济合同的履行情况,为顺利施工做好物质保障工作。

2.4加强工程现场安全管理

水利水电工程是一项复杂、庞大的基础性建设工程,比起一般的建筑工程,其规模更大、施工单位更多,现场工地分散且敞开,涉及到的施工对象复杂、纷繁,施工自然环境较差,施工过程中存在更多的安全隐患。在施工现场应严格遵守国家的法律法规,由施工企业建立一套安全生产的综合监管和专业监管的管理体系,建设水利水电工程的安全责任制度,明确好工程建设的责任主体,做好工程现场的安全管理工作。同时,相关管理人员还要完善施工现场的安全设施,定期组织安全生产的监督检查工作以及事故隐患的排查治理工作。

3结束语

水利水电工程的建设管理是保证工程顺利进行和质量可靠的重要环节。从上文分析来看,目前水利水电工程的建设管理还存在一些不足,影响到水利水电工程的质量。因此必须要采取一定的应对措施,针对性的加强水利水电工程的建设管理工作,确保水利水电工程行业的健康发展。

作者:孙仁伟 单位:吉林省沙河水库管理局