水利水电工程施工项目管理分析

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水利水电工程施工受到许多因素的影响，项目管理贯穿于工程建设的全过程，涉及到每一个细节。在管理过程中要开拓思路，认真分析影响工程质量的重要因素，不断创新管理方法，保证每一个环节都受到严格的管理与控制，这样才能从根本上保证工程建设质量。

1影响水利水电工程项目管理的重要因素

1.1施工材料。

水利水电工程建设，需要应用到混凝土、钢筋、砂石等施工材料。工程材料是否合格是影响工程质量的关键，如果材料出现问题，势必会造成水利水电工程安全或者质量方面的问题，因此必须要对施工材料的质量进行严格的控制，并建立一套科学、有效的工程材料质量安全管理体系，从材料的采购、进场验收、存放安置、科学应用等环节作出严格的管理。

1.2机械设备。

水利水电工程施工需要运用到挖掘机、运输机、碾压机等机械设备，机械设备的质量与其操作规范是否正常，对水利水电工程的施工质量影响较大。基于此，水利施工企业需要对机械设备进行严格的选择，优先对技术先进、性价比高、操作简易、运行效率高的机械设备进行选择采购，使它们参与到水利水电工程施工中来。

1.3施工人员。

在水利水电工程中，施工人员都是工程建设的参与者，他们所具备的综合素质与技能水平都与工程施工质量密切相关。与此同时，水利水电工程施工中一些技术性难题的解决，有赖于施工人员的施工水平的发挥，因此水利施工企业需要对施工人员进行严格的挑选，并不断提高他们的综合素质与技术操作水平，从而才能提高工程的施工质量。

1.4施工方法。

施工方法包括施工方案与施工工艺在内的制定，通常情况下，如果施工方法落后，或者因为施工方案在制定时不符合工程的施工要求，必然会影响到工程的质量与安全，同时还会影响对工程工期的控制，甚至造成停工、返工等严重问题。

2水利水电工程项目管理中存在的一些问题

2.1工程设计不合理。

设计方案是否合理对工程建设质量、后期的安全运行以及由此而产生的社会经济效益与环境效益有着深远的影响。施工方案设计不合理会直接影响到水利水电工程施工技术的应用与推广，直接导致工程质量不符合工程设计要求，也不利于后期的评估与立项等工作的进行。经过认真评估后的项目，能够从根本上减少不合理方案的出现。

2.2材料质量问题。

材料质量对于工程建设质量也有着深远的影响，在水利水电工程中也是如此。比如水泥、砂子、骨料、钢筋等原材料的质量，如果存在问题将会导致水利水电工程出现不可预想的后果，更无法保证工程质量与安全。

2.3施工技术水平较低。

施工技术水平对于工程建设质量起着决定性的作用。管理人员工程进度的管理、组织能力以及施工人员的监管，高层管理者的统筹能力以及对工程进度的控制能力，工程建设人员的责任心与个人技能，都是影响工程施工质量的关键因素。

2.4管理意识存在不足。

在水利水电工程建设过程中经常出现质量问题的原因主要与施工质量管理体系是否完善有着重要关系。从当前现状来看，我国相关的工程机构、质量管理等部门在水利水电工程施工质量的管理过程中缺乏详尽的管理标准，职能界定不清晰，并没有明确的划分出具体的管理部门以及相关的水利水电工程项目管理体系划分，这将会造成相关环节之间出现衔接问题，或是几个部门重复监管，使得工程管理工作混乱，标准也不一致。

3强化水利水电工程项目管理的重要措施

3.1做好招投标环节的管理。

在招投标过程中，需要中标企业出具由监理人员签字确认的可行性认证材料，并且做好可行性分析材料与设计稿的审批工作，落实好相关责任，并且主动加强对自身的监督检查工作。在工程招标过程中，要制定严格的方法与措施，以保证相关规定得到有效执行，同时确保公开、公正、公平的原则，以发现更多优秀的施工单位，确保人员技术水平达标，施工机械得以确保工程质量。在工程建设上，要坚决严厉打击违法乱纪的企业和部门，肃清行业乱现象，依法办事与建设，绝不姑息。

3.2做好材料质量管理。

工程材料的管理直接影响到水利水电工程建设质量，需要进行严格的管理与控制，认真执行相关的检测标准与技术要求，加强对工程材料的质量控制，并出据质量检验报告。水利水电工程施工相关单位应结合施工实际情况，做好材料、检测仪器等工作，然后经过相关部门的校验之后，再进行材料的质量检验工作。对于政府的相关质量监督管理机构要求的需要送检的材料，必须执行相关的规定，做好抽检送检工作。为了保证材料的质量符合工程建设要求，在条件允许的情况下，需对施工原材料进行二次抽检。

3.3加强现场质量控制。

强化施工现场的质量控制措施是提高工程建设质量的重要途径，同时也是保证工程质量满足建设要求的关键要素。所以，在工程建设初期，应依据设计方案做好工程现场相关人员的技术交底工作，不能出现遗漏与疏忽，保证每一个现场人员都熟悉工程建设过程中的技术难点、材料质量要求等等。对于工程建设过程中所使用到的新技术及新材料，应安排施工技术水平较强的施工队伍做好试验工作，保证施工质量能够符合工程设计要求以后再由其他施工队伍实施。整个施工过程必须严格尊照相关的技术规范与设计要求，从根本上提高工程建设质量，保证工程质量管理可控。

3.4成立专业的质量管理体系。

为保证水利水电工程施工质量管理效果，应结合项目施工的实际特点，成立专项的质量监测管理部门，配以施工经验丰富、专业技术强的专业的质量检查人员，采取动态管理的方法对施工过程中进行全过程的管理。对于与水利水电工程设施的主体安全息息相关的关键部位，更应实行重点质量控制。质检部门在这些关键点应实施全天候的跟踪管理，严格按照施工规范及设计要求作业，确保关键点的施工质量安全有保障。

4结语

综上所述，要充分了解影响水利水电工程施工质量的各种因素，熟悉经常出现的一些问题，制定相应的质量管理方法与措施，找出工程施工中的重点环节，理论结合实际，使用先进的科学技术，并制定严格有效的管理方法，就能保证水利水电工程的建设工作能够顺利的开展，从而促进水利水电工程建设进一步的发展。

作者：陈杰 单位：重庆市巴南区水务局