水利施工管理的难题及办法

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1原材料伪劣，机电设备不符合要求

由于现在的水利工程的承包大多会通过招标的方式进行，为了获取承包权，承包者会进一步压缩预算，与此同时，承包者又想要获得更大的经济利益，于是出现无视国家的法律法规，使用伪劣的原材料和不符合要求的机电设备的现象。有时候，也会出现非法层层转包和偷工减料的问题，严重危害了工程质量，做出豆腐渣工程，极大地浪费了人力、物力、财力，危害社会安全。

2加强水利工程施工管理的对策措施

对施工进行管理要从对人的管理和对物的管理两方面着手，具体可以把握住以下几个关键点：

2.1提高认识，加强领导要加深各级领导对水利工程的认识，深切体会到水利工程对国家和人民的重要性。主管部门应该对此有高度的重视，本人“为人民服务，对人民负责”的态度。要加大对水利工程施工管理重要性的宣传，使工程建设的每一个具体实施者也都能提高认识，做好本职工作。针对每个工程的不同情况，制定一系列的规章制度，明确各级各类人员的职责和责任，奖惩分明，层层落实责任制。

2.2调动人员积极性，科学管理水利工程一般工期较长，参与的人员较多，劳动强度大，地理位置偏僻，这些因素都容易引起工人的消极情绪，出现怠工的现象。针对这种情况，要在“以人为本”理念的指导下，建立和谐愉快的企业或公司氛围，搞好对工人的人文关怀，努力采取各种措施调动工人的积极性，在保证质量的前提下，保证或加快工程的进度。

2.3引进新设备，提高人员素质要以长远的眼光看问题，及时引进新设备，淘汰落后老旧的设备，以提高工程的效率。同时，要开展各种岗前培训，派专门的技术员讲解技术要领，开展各种培训班，提高工人的素质。在施工过程中，也要有专门人才坐阵，在现场以备解决突然发生的紧急或疑难问题。

2.4加强对招标和承包环节的控制在招标的时候，固然要注重“价廉”，但更要注重“物美”，若是获得承包权的单位所提出的价格已经没有什么利润可言，那么就容易导致使用假冒伪劣不合格的原材料等状况的出现。那么，什么样的价格才是合理的呢？这是需要权衡的问题。承包权确定之后，也要关注承包商的动向，避免不合规范的层层转包。

2.5完善监督和质检制度为了保证工程的质量，应成立专门的监督部门，对施工的各个环节进行监督。有些关键的程序，要请质检人员进行全程监督，以杜绝偷工减料的情况出现，保证工程质量，有其他问题也能够在第一时间得到解决。

2.6加强安全教育安全生产意义重大，为了保证生命和财产安全，施工前就要建立安全管理体系，进行安全教育培训，施工过程中定时进行安全检查，不定时的进行抽查，以便及时发现和消除安全隐患，保证安全施工。

2.7竣工后要进行严格的审核验收在工程结束之后，要准备好所需要的各类资料，严格认真地进行审核验收。偷工减料、质量有问题的和不符合设计要求的工程坚决不予过关，以避免不合格的工程一经使用给社会带来危害。

3结语

总之，水利工程的建设涉及到方方面面的问题，只有认真负责的抓好工程施工过程中的每一个环节，真正认识到水利工程的重要性，努力提高施工人员的素质，做好监督和检验，水利工程才能够有条不紊的进行，从而造福国家社会。

作者：雷金松单位：安徽水安建设集团股份有限公司