海洋石油工程项目过程控制标准化管理探析

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摘要：以海洋石油工程项目为例，分析了海洋石油工程项目过程控制标准化管理特点和现状，与此同时还明确了海洋石油工程项目实施标准化管理的重要意义，最后提出了海洋石油工程项目过程控制标准化管理方式，以此加强海洋石油工程项目的标准化工作，促进海洋石油工程项目的建设和发展。

关键词：海洋石油工程项目；标准化；管理方式

1海洋石油工程项目标准化工作现状和特点

不同行业、不同领域企业的标准化工作特点都存在或多或少的差异，就目前我国海洋石油工程项目标准化工作而言，由于我国在这方面的起步时间较晚、研发时间也较短，虽然随着国家有关部门对这一领域重视程度以及资源投入力度的提升，我国海洋石油工程标准化工作水平以及相关技术获得了长足的发展，但从整体层面而言我国在诸多相关领域仍然处于跟随状态。海洋石油工程项目标准化管理具有技术要求更为复杂以及具有一定的临时性等特点，其中，技术要求更为复杂主要体现在海洋石油工程项目相关标准的种类和数量较多，每项标准的内容更为丰富、系统，每项标准实施所需的资源也更多；其次，临时性特点主要是因为海洋石油工程项目通常需要为一些较为独特的产品或目标提供服务，也就是很多标准化管理的对象所重复的次数较少，这就需要海洋石油工程项目标准化体系紧密贴合生产实际，从而使得海洋石油工程项目标准化体系具备较强的临时性特点[1]。目前，我国海洋石油工程项目标准化工作面临的发展形势和主要任务，是要加强国内标准的国际化发展，从而更好地适应越发复杂的国际经济以及贸易形势，一方面需要国内合理引入国际权威标准，从而提高国内产品在国际上的竞争力和影响力，另一方面还需要提高资源投入以及加快国内相关标准的制定和完善进程，从而更好地保护我国以及国内相关企业在国际上的正当利益。而我国海洋石油工程项目标准化工作存在的问题，主要还是对国外先进标准的引入和借鉴程度较低。

2海洋石油工程项目过程控制标准化管理方式开展的重要意义

2.1促进海洋石油工程项目的技术发展

现代科技是海洋石油工程项目正常实施的关键要素之一，而相关领域核心技术的突破和完善，则是关系到海洋石油工程项目发展的重要推动力，特别是在现如今石油工业市场环境愈发复杂的时代背景下，新技术的研发速度及其在海洋石油工程项目中的重要性也在不断提升，而标准化的实质一方面是建立更加统一、规范、简化的秩序，另一方面则是为了推动技术的交流和发展，而且，标准化体系本身也是科学技术的重要组成之一，所以，加强海洋石油工程项目标准化体系的建立与完善，不仅是推动相关新技术研发和成熟的基础，在相关新技术转化效率的提升方面也发挥着极其重要的作用[2]。

2.2促进海洋石油市场化发展

随着我国国民经济的飞速发展以及市场经济的转型升级，海洋石油市场以及相关企业管理体制也发生了巨大的变革，促使我国海洋石油工业逐渐从原本的计划经济模式转变为市场经济模式，而标准化体系的建立，一方面可以为海洋石油工程项目管理以及生产活动提供必要的指导和开展依据，另一方面还可以帮助石油化工企业更好地适应市场发展趋势以及贸易需要，并促进海洋石油市场经济体制的规范、有序发展。

2.3促进海洋石油国际化发展

随着时代的发展以及我国经济水平的提升，我国与国际市场的交流和贸易越来越频繁，这不仅需要我们全面、深入地了解国际贸易以及技术合作过程中涉及到的国际标准，还应不断完善自身的标准体系，并做好自身标准体系与国际标准的接轨，这是关系到我国石油化工领域国际化发展的重要工作环节。

3海洋石油工程项目过程控制标准化管理方式

3.1构建海洋石油工程标准化指导思想，为石油工程项目过程控制开展提供保障

我国海洋石油工程标准的制定，一方面应以国家相关部门制定的方针政策以及标准化管理文件为主要参考依据，紧密贴合石油化工市场化发展实际以及国际化发展需求，贯彻新技术、新思想、新方法以及简易化、国产化等理念，另一方面还应统筹考量石油化工行业国家相关标准、行业相关标准以及企业相关标准，并遵循先进性、系统性、配套性以及有效性等原则对标准进行合理调整与优化，实现海洋石油工程标准整体水平的不断提升，使海洋石油工程标准在技术基础、技术监督以及技术保障等方面的作用能够得以充分发挥，确保我国海洋石油工程标准能够真正成为国内相关行业的权威，并保证海洋石油工程标准能够在国际方面具备较强的竞争力和影响力，从而促进我国海洋石油工程项目管理活动的标准化、规范化以及科学化发展。

3.2构建海洋石油工程标准体系，实现项目全过程控制标准化管理

标准体系的建立是开展海洋石油工程项目全过程控制标准化管理工作的基础，其标准体系的建立需要围绕海洋石油工业标准以及技术体系开展，而标准体系结构作为支撑起标准体系的框架，不仅在体系建设过程中发挥着梳理脉络的重要作用，还需要作为连接体系内相关标准的桥梁，可以划分为层次结构以及序列结构等几类，所以，标准体系结构设计是海洋石油工程标准体系构建的核心内容之一。标准体系结构的设计，不仅需要综合考量当前市场实际需求、海洋石油行业发展趋势、生产和管理模式以及技术水平等因素，还需要加强对现有成果的合理利用，并加强海洋石油化工通用标准和专用标准的有机结合，然后站在全局角度对海洋石油工程标准体系建设的实际需求以及面临的冲突和问题进行分析，并在此基础上开展海洋石油工程技术标准化体系的构建。同时，海洋石油工程标准体系的建立不可能一步到位，而是需要分阶段、分层次的不断调整和优化，这就需要相关技术人员在标准体系构建初期明确各个阶段的划分以及设计重点，并在完成标准体系框架的搭建之后，逐步优化和完善标准体系。除此之外，在标准体系建设过程中还可以积极引入和借鉴国外先进标准，比如，以现如今较为完善的ISO标准体系以及API系列标准为主要参考对象，结合国内相关法律法规、方针政策以及相关企业实际情况，将这些国际标准合理转化为符合我国实际情况的标准，再将国内标准逐步向国际化方向转变，一方面有助于为海洋石油工程标准的制定以及标准化工作的开展提供思路和改革方向，从而加快我国海洋石油工程标准的国际化转变进程，另一方面还有助于建立与国际接轨的海洋石油化工企业标准化运作机制。

3.3构建海洋石油工程标准化管理机制，提高海洋石油工程项目标准化管理水平

标准化管理机制的构建，是关系到各项工作程序和规则得以执行以及标准化体系实际作用得以发挥的重要环节，其涉及到的内容主要包括以下几个方面：其一，将现如今发达的计算机和互联网技术合理运用到工程标准化管理工作当中，加强信息化管理平台的建立，并围绕信息化管理平台以及标准化管理工作实际需要制定一系列工作规范，比如，要求相关技术人员通过网络管理平台进行标准草案以及其他相关信息的传递，并对相关草案以及标准信息的格式等文件要求进行明确，以便实现海洋石油工程项目标准制订和优化效率的提升以及成本的缩减；其二，要求在相关法律法规以及国家相关方针政策所允许的框架范围内，根据标准制定修改难度及其类型合理规划不同等级的经费划拨方案，并制定公平、科学的激励机制，从而激发各方面的积极性；其三，加强相关人才以及专业团队的建设，相关技术人员作为海洋石油工程项目标准编制以及标准化工作的主要参与者和执行者，其专业水平、业务能力以及职业素养对标准编制质量以及标准化工作开展成效有着重要影响，这就需要相关企业将人才引进、人才挖掘、人才培养以及专业团队建设当作一项长期且重要的工作来执行，并根据海洋石油工程项目过程控制标准化管理工作实际需要，制定完善、系统、有效的专业人才培训计划。

4结语

如今时代背景下，海洋石油工程标准化体系建设以及标准化工作的开展，成为了相关企业都应重视和研究的重要课题之一，除了应根据国内相关行业现状以及相关企业实际情况加快标准体系的更新优化和国际化发展，还应重视标准化工作人才的培养以及相关岗位的设置，并结合行业特点以及标准化工作实际需求，建立和完善标准化工作环境以及相关机制。

参考文献：

[1]万人杰，姚恒洋，陈鸿玉.海洋石油工程项目进度管理创新研究[J].当代化工研究，2019(12):123-124.

[2]祝康华，陈希，雷力.海洋石油工程项目过程控制标准化管理方式探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2020,40(14):5-6.

作者:董超 杜虹 袁海飞 单位:海洋石油工程股份有限公司