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摘要:随着时代的不断发展,信息网络技术成为时展的重要因素,在整个时展的过程中,电子信息技术发挥了不可替代的作用,而且随着经济的不断发展,电子信息工程逐渐渗透到社会的各个领域,而且发挥了巨大的作用。对于社会发展来讲,电子信息工程在如今已经发展成为一个独立的社会产业,对社会的方方面面都造成了巨大的影响。现代化技术是电子信息工程的核心技术,在新时期受到高度重视。本文主要是对电子信息工程现代化技术的简单分析,希望可以起到抛砖引玉的作用。
关键字:电子信息;现代技术;网络时代;经济发展
1电子信息工程介绍
电子信息工程是多个学科综合作用的结果,其走向现代化是电子信息工程发展的重要里程碑。随着时代的不断进步,社会的不断发展,人们对于社会信息的需求进一步扩大,电子信息产业必然会成为我国未来经济发展的重要产业,对电子信息工程现代化技术进行简单分析和探究是时展的内在需求。
2目前电子信息工程的现代化技术发展现状
电子信息工程的现代化技术既是电子信息工程自我发展的产物,同时,现代化技术的产生和应用促进了电子信息工程的发展。
第一条为规范信息工程建设活动,提高信息工程质量和投资效益,促进信息化建设,根据*市实际,制定本办法。
第二条市、区、镇人民政府及其所属部门投资100万元以上的信息工程建设适用本办法,但法律、法规和规章另有规定的除外。
第三条本办法所称信息工程是指以计算机和通信技术为主要手段的信息网络、信息应用系统建设、信息资源开发等工程。
第四条信息工程建设必须符合市信息化建设总体规划和国家、省强制性标准。第五条信息工程建设应遵循互联互通、资源共享和安全保密的原则,禁止重复建设。
*市信息化建设行政管理部门是信息工程建设的主管部门(以下简称市主管部门),负责对信息工程建设进行统筹规划、协调和监督。
其他相关行政管理部门在各自职责范围内依法做好信息工程建设工作。
各科、室、队、四通养护公司:
为确保我段信息化工作有序开展,进一步提高信息化管理水平,根据《关于在全市公路系统开展信息工程延伸年活动的实施意见》(公路〔〕22号),决定开展“信息工程延伸年”活动。现将有关事项通知如下:
一、提高认识、成立机构
信息化建设是社会发展的必然趋势,开展信息工程延伸年活动,目的是为了不断完善我段的信息化基础设施,健全组织机构和管理制度,强化信息化人才建设,努力提高信息化管理水平。
为加强对信息工程延伸年活动的领导,段里特成立专项工作领导小组。主管部门办公室。
二、主要原则、具体要求
[论文关键词]电子信息工程教学改革探讨
[论文摘要]为在高等院校培养面向21世纪的电子信息工程专业人才,对教学进行改革势在必行。根据电子信息产业的发展对电子信息工程专业技术人才的要求,结合目前高校电子信息工程专业教育的现状,提出了高等院校电子信息工程专业的教学的改革设想与建议。
一、引言
近几年来,电子信息工程专业是社会需求旺盛的热门专业,其招生规模迅速扩大,在这种生源充足、社会需求旺盛的一派大好形势下,我们清醒地认识到,电子信息技术发展日新月异,如果不能及时改革课程结构,更新教学内容,改善实验手段,教学质量就无法保障。近几年的教学实践告诉我们,必须解决以下带有根本性、战略性的问题:(1)办学规模与教学质量的问题;(2)专业雷同与办学特色的问题;(3)专业宽口径与人才多样化的问题;(4)与上述相关的教学组织运行的问题。只有解决好上述问题,才能使高校的电子信息工程专业在人才市场的竞争中立于不败之地。
二、在目前的电子信息工程专业的教学、实验中,主要存在以下几个方面的问题
1.理论课内容陈旧、授课手段单一,实践内容少,与迅猛发展的现代电子技术严重脱节。大多以理论课讲授为主,学生动手实践机会较少。课程内容陈旧,主要是《模拟电子技术》和《数字电子技术》等课程,讲课内容以模拟单元电路和中、小规模数字集成电路为主,与目前IT产业大规模集成电路器件高速发展和应用的趋势严重脱节。讲课效果较差,学生普遍感觉“学习的知识实践中用不上,实践中需要的知识没学过”。
摘要:在信息化建设中实施工程监理,是保障信息化建设质量的约束机制。知识管理在信息化建设中的作用及在信息工程监理过程中如何体现,是提升监理质量的关键。本文探讨了信息化建设及资源规划和整合中知识管理的应用及信息工程监理过程中,实施知识管理的可能。本文构架了一种信息工程监理的知识结构。
关键词:知识管理知识化监理知识结构
信息工程监理是最近几年兴起的保障信息化建设质量的一种约束机制。它采用“五控两管一协调”的控制模式,对业主、承建单位的项目行为实施监督,保障信息化建设的质量,避免“豆腐渣”工程,起着不可或缺的重要作用。
一、信息化建设与知识管理
信息化建设是以知识管理为核心,信息资源为基础,提高组织核心竞争力为目的的全面整合或再造组织业务流程的过程。知识管理是获取、储存、学习、共享、创新知识的管理控制过程。在信息化建设中,企业、政府等组织通过知识管理,从现有的业务流程和数据中,挖掘、获取并确定各类知识资源,定位拥有专业知识、经验的个体,将个体的知识、经验、信息提升为组织的知识资源,有序传递、整合、规划和有效利用知识资源,有助于提高组织的整体业务、技术和管理水平。
在承建单位实施信息化建设中,知识管理是通过公司内雇员、部门、可能的跨国公司合作、与业主的沟通协调,传递、整合、有效利用本单位的知识资源,运用信息技术,通过设计最优技术方案、控制施工质量,共享和创造知识价值。