城市综合体的施工质量控制论文

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1建立质量责任制

建立质量责任制，明确各自责任。项目经理是第一责任人，质量总监为第二责任人，并明确项目其他管理人员责任。此外劳务队及各级材料商也应建立质量责任制度，做到了层层把关，各负其责。其次要实施质量否决权，凡是涉及到结构安全的坚决返工。再次对施工图纸进行二次设计，将设计不合理之处统计出来，与设计单位沟通解决。

2注重施工中过程控制

2．1严把原材料关对施工中所设计到的原材，如钢筋、混凝土，砌块、水泥、砂、石子等原材料采取现场三方见证取样，送相关试验室，合格后方可使用。并且与全部供货商签订质量协议，涉及不合格产品坚决退货。

2.2严把隐蔽工程验收关(1)地基开挖至设计标高后，进行钎探工作并保留好原始数据。项目部会同甲方组织勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位参加验收，重点检查地基承载力是否符合设计要求，是否存在软弱下卧层、实际地质情况是否与勘测报告相符合。确认地基土符合要求后，才能进行下道工序施工。并及时办好隐蔽验收签证手续。(2)钢筋分项工程隐蔽验收。钢筋绑扎完毕后，按照三检制原则，施工单位组织隐蔽验收。主要按照图纸要求，检查钢筋种类、型号、间距、钢筋位置、截面尺寸、接头位置、保护层是否与设计要求一致。(3)基础结构验收、主体结构验收。基础、主体结构工程隐蔽之前，应组织勘察、设计、监理、质监站等有关单位技术负责人进行验收，应重点检查:混凝土标号是否达到设计要求，钢筋保护层、间距是否达到设计要求，砌体结构是否按照设计要求，混凝土施工有无缺陷等内容，达到设计要求后方可进行下道隐蔽施工。

3结束语

唐山万达广场的开工建设是唐山市有史以来城市综合体建筑投资的第一次，也是最大的一次，对唐山地区的开发建设，对唐山市的未来发展意义重大，影响深远。而施工方良好的项目管理，质量控制不仅使工程建设得到了当地领导的高度重视与关注，还成为唐山市未来建筑市场的样板工程。2009年12月，唐山市建设局、合作方及唐山市数百家开发企业、施工单位、监理单位等参加了唐山万达广场项目的观摩会。唐山万达先后获得唐山市市优质工程，河北省优质工程，2012－2013年国家优质工程。这些荣誉不仅提升了企业的信誉，丰富中建品牌的内涵，确实达到“过程精品，质量重于泰山”这一中建信条，也为下一步工程施工奠定了良好的基础，对进一步树立中建二局良好的企业形象，扩大中建二局在河北建筑市场的意义重大。

综上所述，对建筑土建工程的施工质量的控制，需要从其产生的原因进行分析，在充分了解其影响因素，方可对症下药，针对具体问题采取具体的技术措施加以解决。

作者：张晓军单位：中建二局第四建筑工程有限公司