工程施工质量控制论文
前言：本站为你精心整理了工程施工质量控制论文范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。
之所以要加强房屋建筑工程施工中的质量控制，是因为加强施工中的质量控制具有重要的现实意义，主要表现在以下几点:一是只有做好房屋建筑工程施工中的质量控制工作才能保障整体房屋建筑工程的质量。质量控制是房屋建筑工程项目管理和控制的主题，而施工过程是做好质量控制工作的关键环节，只有将施工中每个工序都做到符合要求，才能保障整体建筑物的质量。二是提高用户的满意度，维护用户的合法利益。随着人民生活水平和生活质量的不断提高，对房屋的质量要求越来越高，因此做好质量控制工作能够提高用户的满意度。三是保障建筑企业的经济效益，提高建筑企业的企业形象。近年来，房地产市场竞争激烈，只有保障建筑工程的质量，才能获得用户的青睐，提高企业的经济效益，并且企业的形象也可以得到提高。
2房屋建筑工程施工中影响质量控制的因素
在房屋建筑工程施工中，比较常见的影响质量控制的因素主要包括以下几点:(1)人为因素。人为因素主要是指管理者和施工人员的素质。在施工中进行质量控制必须要首先考虑对人的因素的控制。工作人员的质量直接关系到工程项目施工的质量，提高工作人员的综合素质至关重要。但是个别企业的工作人员的职业素养偏低，不能满足房屋建筑工程施工的技术要求。(2)管理制度因素。科学合理的质量管理和控制制度是提高施工质量的关键，但是有些建筑企业缺乏科学有效的、可操作的质量控制制度和质量保障体系，使施工中的质量控制工作不能全面落实到位，从而影响工程项目建设的质量。(3)材料因素。建筑材料是工程项目建设的物质基础，材料的质量直接反映到建筑物的质量，做好对材料的质量管理工作非常重要，但是有些企业对建筑材料的质量控制不重视，将不合格品材料用于工程中。(4)施工方法和施工工艺因素。施工的方法和工艺比较落后，不利于提高房屋建筑工程施工的质量。(5)现场管理因素。在房屋建筑工程施工中，建筑企业对工程项目的现场管理不够，没有做好施工前、中、后的质量控制工作。
3房屋建筑工程施工中影响质量控制的问题浅析
3．1对于人为因素要提高工作人员的职业素养
工作人员的职业素养直接影响到房屋建筑工程施工中质量控制的效果，进而影响到工程项目施工的质量。因此，想要做好房屋建筑工程施工中的质量控制工作，必须要提高工作人员的职业素养。首先，在招聘工作人员的时候，尽量选择具有专业知识和技术的人员，进而提高施工队伍的整体素质。特别是对管理人员的考核要更加的全面。其次，加强对工作人员的岗前培训工作，必须经培训合格之后才能上岗，这样就可以保障施工的质量。最后，建立严格的绩效考核和奖惩机制。在施工的过程中，要有专门的质检人员对工程建设的质量进行检查，对于表现好的施工人员进行物质和精神上的奖励，而对于表现不好的人员要进行相应的惩罚，以此来提高施工人员工作的积极性和能动性。
3．2对于管理制度因素要建立完善的施工质量管理制度和质量保障体系
建立完善的施工质量管理制度和质量保障体系，能够使质量控制和管理工作有序进行，进而保障工程建设的质量。首先，根据房屋建筑工程施工的质量要求和实际的施工情况制定总的质量管理制度和质量保障体系。其次，根据施工的具体工作对相关的制度进行进一步的明确，保障其操作性，使所有的制度都可以落到实处，进而有效的保障房屋建筑工程的施工质量。
3．3对于材料因素和机械设备因素要保障施工所用的所有材料、设备等符合施工的要求
施工材料是房屋建筑工程施工的物质基础，其质量高低直接关系到工程项目建设的质量，以此，严把材料关，做好对材料的质量控制工作非常重要。首先，严把材料采购关。严把材料采购关，可以从两个方面入手:一方面，建筑企业可以利用招投标制度，选择最优的原材料供应商。另一方面，建筑企业可以派遣职业素养较高的采购人员对所需的建筑材料进行采购。在采购材料时，要做到货比三家，选择性价比最高的材料，从而提高建筑企业的经济效益。其次，严把材料的检验关。由于建材市场存在材料质量良莠不齐的现象，因此，为保障材料的质量符合要求，必须要建立完善的材料检验制度，规定只有检验合格的材料才可以进入施工现场。最后，严把材料的使用关，主要是指材料的使用和保管这两个主要的方面。合理使用材料就是降低对材料的浪费，为企业节省材料开支。对材料的保管就是指为材料创造一个良好的储存环境。另外，对于施工过程中用到的机械设备也要做好管理和检查，避免出现由于机械出现问题而影响施工质量的情况发生。
3．4对于施工方法和工艺因素要不断的优化房屋建筑工程施工工艺和施工方案
一般情况下，优化施工的方式或多或少的会提高工程项目的资金投入，对企业的成本控制和经济效益会产生一定的影响，所以要企业对施工方式的优化要结合本企业实际的情况进行。
3．5对于现场管理因素要加强对房屋建筑工程项目的施工现场质量管理
首先，加强对施工前的质量管理，做好施工前的各项准备工作，如施工方案的确定，施工人员的确定等。其次，做好建筑工程施工过程的质量管理和控制，确保施工中的各个环节、各个程序都符合质量要求。最后，加强施工后的质量控制，做好建筑工程完工后的质量验收工作。在质量验收阶段，相关责任人员一定要严格按照相关的验收规范规定进行。
4结语
总而言之，施工单位要提高对质量控制工作的重视程度，从施工的材料、管理、人员等各方面入手做好质量控制工作，只有这样才能使工程施工的质量符合建筑工程建设的要求，从而保障整体房屋建筑工程的质量，提高用户的满意度，促进企业更快更好的发展。
作者：薛杰伟 单位：榆林建工集团有限公司
