天然气工程施工质量控制论文

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1天然气工程特点

1.1隐蔽性较强

由于大部分的天然气输送管道都埋藏于地下，管道的埋设焊接、针对管道的防腐防锈处理以及地下障碍物的疏通都是在地下进行的，因此天然气工程具有隐蔽性的特点。这种特点使得工程施工难度和维护难度较大，且一旦出现问题，会使得排查过程更为复杂，这些问题都是在施工准备阶段需要深入考虑制定好完备的故障应急策略，以实现严防安全隐患。

1.2工程质量影响因素多

由于天然气的传输距离较远，同时覆盖的地域范围较广，使得不同地域的土壤状况会对工程设施产生不同的影响。同时不同地域的水文、地表植被等情况也会对施工管道以及施工难度的影响也各不相同。除了环境因素，施工人员的技能水平、施工团队的管理水平以及施工材料的质量也会直接对工程质量产生影响。因此，天然气工程存在影响因素多的问题，需要在施工准备阶段进行充分的调研和考察。

1.3对工程质量要求高

由于天然气具有易燃易爆的特点，因此其工程施工的各个环节需要严格地按照国家易燃易爆物施工的相关管理条例执行，对施工各个环境进行严格的质量把控。首先对于天然气的输送材料的质量和规格需要符合国家标准，并得到质检部门等的审查和批复;此外，施工过程沿严把质量关，杜绝一切偷工减料的现象，建立完善的工程质量管理体制。

2天然气工程施工中的问题分析

2.1缺乏有效的现场控制

天然气输送管道由于存在覆盖面积广，且大部分管道埋设在较为偏远的地区，不利于施工现场的管控工作，这使得工程质量的监管存在较大的难度。施工现场交通难的问题一是给施工材料的运输和存放造成了不良的影响，二是对施工团队的施工质量保持产生了不利的影响。这种却反有效现场控制的施工过程为质量问题埋下了隐患。

2.2缺乏有效科学的管理体制

虽然我国的天然气工程方面在过去的发展过程中取得了众多的技术突破，但是在企业和工程管理方面，由于缺乏先进的管理经验和管理知识，难以形成有效科学的管理体制。对于天然气这种易燃易爆的大众能源产业，科学的管理体制对于保证开展运输的安全性、保证对社会能源需求的满足方面具有重要的意义。不完善的管理体制会引发一系列的安全隐患和资源浪费现象，不利于高效有凝聚力的企业建设。

2.3缺少高素质的专业人才

造成天然气企业缺乏高素质专业人才的原因主要有一下几个方面:一是没有完善的人才引进机制，由于天然气工程的特点，需要进行偏远地区的实地勘察和工程监管，使得很多人才不愿意加入到工程企业中。目前的企业也没有建立起完善的人才吸引措施。二是没有建立完善的人才管理机制，使得人才流失严重。人才的管理主要包括人才培养和人才教育，人才培养是指通过再教育不断提升人才的专业技能和创新能力;人才教育是加强人才的科学管理和安全生产意识，而这两方面在天然气企业中执行的并不彻底。上述人才问题是天然气企业长期的发展战略的不利因素。

3加强天然气工程施工质量的管理和控制措施

3.1天然气工程准备阶段的质量管理控制

天然气工程在准备阶段的质量管理和控制主要是设计质量的管理和控制。首先要建立健全天然气工程施工设计的审查制度体系，将一些问题消除在萌芽阶段。其次是加强设计人员的专业素质。加强设计人员的专业知识和业务素质的培训，进行科学、合理、切实、有效的设计。

3.2天然气工程施工阶段的质量管理控制

天然气工程施工阶段的质量管理控制主要包含以下几个方面，一是建设单位要加强对施工单位资质、能力、实际经验、技术装备、人员整体素质、社会信誉等方面的严格审查。二是加强对施工材料和设备设施的质量把关。三是加强对施工技术的严格控制确保工程施工技术的规范性、有序性和标准化。

3.3天然气工程竣工阶段的质量管理控制

在天然气工程完工后，施工单位要联合相关质检单位对工程的施工质量进行验收，并做好相应的记录和备案。在验收完成后，施工建设单位还要安排专人进行日常的质量巡检，以确保天然气工程的正常运行使用。此外，要加强对运营维护人员的素质提升，增强他们的安全生产意识，完善事故处理应急机制。

4总结

天然气工程施工管理及质量控制是保证天然气按计划开采、输送并实现整个流程中安全控制的重要保证，是天然气企业发展的基础，也是满足民用和工业生产的能源保障。为此，搞清目前存在的问题，在工程的准备、施工和竣工阶段落实好各项质量管理措施，实现高质量的施工管理，确保工程安全，提升工程效率，降低工程耗费，是天然气企业长期发展战略规划的重点。

作者：顾元峰 单位：兴天然气投资有限公司