茶叶企业法制建设探讨

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摘要：企业的发展离不开稳定的法治环境，茶叶作为我国的传统行业，从业者需要根据时代的发展和法治建设的要求来完善自己的企业制度。本文结合茶叶企业法制建设中存在的诸多问题与笔者的自身经验，总结出了几点推动茶企法制建设速度的可行性措施，包括利用经济法律资源来推动茶叶企业的整体发展，从提高认识着手重视茶叶企业的法制建设、深化茶叶企业法制工作管理，提升企业的经营效益、提升茶叶企业领导者的素质能力以及利用法律武器来维护茶企的合法权益等，以期能够对我国茶叶行业的整体发展献上笔者的一点绵薄之力。

关键词：茶叶企业；法制建设；企业建设

企业是支撑国家市场经济向前发展的主要力量，并且同国家制定的各项经济类法律制度都有着十分紧密的关联性。现代企业如若想要在行业市场中发展得如鱼得水，就必须要对国家的法律法规以及各项权责内容进行充分的了解和掌握，从根本上做到遵纪守法与有法必依，并懂得在必要的时候使用法律武器来维护自身的合法权益。然而，纵观我国当前绝大多数茶叶企业的经营现状来看，仍然在法制管理的建设上显得过于薄弱和落后，不仅大大影响了茶企的发展速度，同时还无法较好地跟上社会市场经济改革的发展脚步。基于此，针对我国茶叶企业的法制建设情况进行详细的分析与改进，是笔者乃至所有茶叶行业工作者都需要去认真对待的一项任务。

1茶叶企业法制建设中存在的问题

1.1法制意识相对淡薄

很多茶叶企业并不能够真正认识到自身在行业市场经济中的重要性，从而无法很好地开展独立化的经营活动。很多茶企的经营者根本没有了解到承担法律责任的意义，经常会利用企业的名义来为其他人进行担保，从而在不自知的情况下变成为了法庭上的被告一方，导致企业面临巨大的经济赔偿。例如在重庆地区的某茶叶企业，由于其法人代表不了解担保法的法律制度，为了讲究朋友义气而对另一企业提供了80万余元的贷款担保，在被担保企业经营不善面临破产时，茶企也必须要连带承担高达38万元的担保责任，进而让企业一度陷入了资金链断裂的困难境地。

1.2违法生产与经营现象时有发生

一部分茶叶企业在开展经营活动的过程中，普遍存在着账外给付或是收受回扣的情况，不仅严重扰乱了行业市场的经营秩序，同时还为企业带来了较大的经济风险。其中，一些企业严重违反了《产品质量法》，将一些劣质的茶叶流入到销售市场中，通过欺骗消费者的方式来为自己牟取暴利；还有部分茶企违反了《税务法》与《合同法》，利用制造虚假合同以及提供虚假利润数据的方法来偷税漏税，让国家的利益受到严重损害。除此之外，还有一些企业在建立内部管理制度时并不会优先考虑国家的相关政策，只是为了提高经济收益而一味地侵害企业员工的合法权益。例如一些茶企的领导利用企业的公款来为自己购置房屋，将自己的亲属子女安置在企业的重要职位上等等。

2利用经济法律资源来推动茶叶企业的整体发展

2.1利用经济法来提升企业的经营水平

茶叶企业的经济水平才是其在行业中立足的根本保证，如果能够科学合理应用经济法律资源，则可以让茶叶企业在行业中发展得更加顺风顺水。目前，国内绝大多数的茶叶企业为家族制管理模式，仍然存在着十分严重的封建管理体制，并没有与市场经济建立起应有的沟通渠道。很多企业的内部组织结构非常零散且混乱，尤其是在制定经营决策时会出现较强的随机性。另外，还有一些茶叶企业同当地的管理部门与合作伙伴保持的都是一种“交情”关系，经营者与内部员工之间总是“看面子”形式，这严重影响了企业规模的增长。基于此，在新形势下的茶叶企业如果想要在行业中立于不败之地，就必须要积极地改变这种经营局面，从自身的经营现状着手来建立起应有的法律意识，根据国家所出台的各项法律法规来不断完善企业的经营制度。除此之外，国内很多茶叶企业都不同程度地存在着资金短缺现象，同时还承担着较重的税赋负担。在某些地区，政府在以各项缘由增加税费条目时，企业只能够照单全收，不懂得如何利用法律来有效地减免不必要的税收。基于此，茶叶企业应当进一步提升自身对经济法的研究与应用水平，聘请专业的会计与法律人员来深入领会金融法与税收法的具体落实内容。首先，茶叶企业要严格按照金融法中的法律条例来开展一系列的投资和融资活动；其次，企业管理者要进一步完善原有的会计制度，确保财务报表数据信息的真实性和准确性；最后，按照税务法中的相关原则，企业可以在遵守法律规定的基础上合理化地行使自身的纳税人权益，根据税法中的“允许”和“不允许”、“应该”和“不应该”、“非不允许”和“非不应该”的诸多项目来制定出合理合法的纳税制度，从根本上保证茶叶企业的盈利空间不受到侵害。

2.2利用经济法来拓宽企业的国内市场

茶叶企业应当在保证自身合法权益不受到损害的前提下,严格按照知识产权法、合同法以及消费者权益保护法中的相关规定来开展生产与经营活动。首先，由于茶叶企业经常性的会遇到诸如侵犯品牌设计、泄漏营销方案以及盗取生产工艺等侵权事件。因此，企业经营者应当建立一套可行性较高的制度方案，从内部开始加强管理和监控，在第一时间申请专利新产品或包装设计，经常性更新企业的防伪技术，责令所有内部员工都要严守商业秘密，同时结合当地政府与管理部门的力量来维护自身的合法权益。例如，安溪某茶叶企业采用了数码防伪技术，并成立了专门的市场调查小组来对行业中的反伪现象进行搜集与打击，有效维护了企业的经营品牌；其次，合同法主要涉及的内容包括责任违约以及货款收付等经营环节，茶叶企业在与其他企业或商家进行合作时应当全面了解对方的经济实力与信用情况，并且在合同内容中明确规定违约责任。如果在履行合同的过程中出现纠纷事件，合作双方可先进行谈判解决，如若和解不成就要及时向当地的经济仲裁机构申请仲裁；最后，由于茶叶是一种贸易性较强的直接泡饮商品，所以它的质量卫生水平一直都是消费者所最为关注的。如今，国内已经针对茶叶卫生质量的检验设定了明确的标准，只有无公害的茶叶才能够进入市场经销。为此，茶叶企业的经营者应当全面掌握产品质量法与消费者权益保护法的相关内容，确保企业生产与经营的茶叶产品可以完全符合国家的质量卫生标准，并且还要积极地参与到由管理部门所举办的质量认证活动当中，让企业的客户群体能够在全面感受到茶道精神的同时，看到企业所表现出来的真挚诚意。

3进一步加快茶叶企业法制建设的推进速度

3.1从提高认识着手，重视茶叶企业的法制建设

首先，茶叶企业的领导者要快速提升对法制建设工作的重视程度，并将其落实到具体的管理与经营工作中；其次，企业经营者要进一步提升自身对法制建设的重视程度，明确法制建设对企业经营的重要性，同时将依法治企的经营方针详细落实到各个基层部门之中；再次，经营者要了解到法制建设工作的利与弊，并将这项工作当作是一项利己利民且政策性较强的长远任务来完成。并在此基础之上适当调整企业原有的发展规划和文化内涵。既要有长远目标，也要有短期计划，让茶叶企业可以在依法经营的理念下发展得越来越好。

3.2深化茶叶企业法制工作管理，提升企业的经营效益

现代茶叶企业如果想要在行业中博得一席之地，就必须要提高对法制管理工作的关注度，让企业的规章制度在法治理念的支持下建设得越来越完善，从根本上降低企业所面临的法律与经济风险。首先，企业要构建一套完善的规章制度体系。只有在完成这一目标的基础上，企业的经营和管理水平才能够出现大幅度的提升，让各项规章制度都能够落实到基层工作中。规章制度的内容包括合同资信的完善、经营数据的调查、签订、会签、审查、登记以及备案等方面的文本管理，确保企业考核制度的科学性；其次，完善成本管理体系。茶叶企业的经营者要尽快成立一个投标管理部门，让企业的所有经营决策都能够达到科学化与规范化的标准，全面降低企业所应面对的经营风险；再次，提高合同管理水平。第一，茶企领导要明确合同的签订流程，将各个职责落实到个人头上，避免出现重大纠纷；第二，要经常性地开展有关合同管理的教育活动，让合同管理人员能够熟练掌握签约需知与相关技巧，同时具备一定的法律保护意识；第三，提高合同管理的审查力度。茶企在合同管理中涉及到的重大合同种类主要有：企业并购合同、企业联营合同、独家合同以及技术改进与引进合同等。管理者应当将这些不同合同所涉及到的担保项目与利益影响项目排列出来，并制定出完善的管理与控制方案，确保企业的合法权益不会受到损害；最后，加强对知识产权的保护，让茶叶企业的知识产权与文化内涵不会受到侵扰，大幅度地提升茶企知识产权的整体价值。

3.3提升茶叶企业领导者的素质能力

茶叶企业的领导者是企业经营水平的核心保证，企业领军人物的经管能力与个人素质都是提高茶企盈利水平的基础条件。在具体的经营过程中，领导者的行为选择和决策动向都与企业的未来发展有着极为密切的关联，企业的绩效水平与领域调整都需领导者的最终决定。基于此，如何能够让茶叶企业领导者的综合素质得到明显的提高，并在基层员工中发挥出应有的榜样作用。首先，茶企领导者要不断提升自身的管理水平与业务能力，争取让自己早日成为懂文化、讲礼貌、懂经营以及会管理的全能型人才；其次，领导者要不断提升自身的信誉度和信用度，让所有基层员工都可以将其列为自己的学习榜样；再次，领导者应当加大对企业公关形象的维护力度，让所有员工都可以感受到企业制度的公平性与合理性；最后，茶企领导者要完善企业的激励制度，为企业员工带来更多的经济收益，从根本上提高茶企员工的工作积极性与归属感。

3.4利用法律武器来维护茶企的合法权益

茶叶企业在法制建设的过程中不仅为国家利益的维护起到了促进作用，同时还从根本上保护了自身的合法权益，为企业的未来发展创造出了更大的发展动力。相信在不久的将来，我国的茶叶企业一定能够在国家法律制度的保护下发展得越来越好，从而为国家经济水平的提升献上其应有的一份力量。

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作者：张攀 单位：黄河科技学院