工会民主管理对企业建设的价值

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在很多时候，我们都看到，工会在处理企业与职工矛盾过程中起到了很好的缓和作用，有效的协调、维护了双方的利益，从而实现了企业与职工的双赢。工会既然是代表广大职工利益的组织，就应当实行民主管理。在西方国家，职工通过行使选举权和监督权直接控制着工会的话语权，使其能够真正为大多数职工利益服务。而由于历史原因和受传统观念影响，很长一段时间内，我国工会的管理都是“一言堂”“官本位”式的，这其实是非常错误的。民主管理的意义不仅仅在于维护职工利益，更在于其能够促进企业的和谐发展。那么如何把工会的民主管理与推动企业健康发展有机结合起来呢？笔者认为，可以从以下几个方面入手：

（一）加强制度建设

加强制度建设，一方面要学习理论知识，培养、提升自身制度研究和建设能力。另一方面，要充分借鉴西方发达国家成熟的工会管理制度，为我所用，建立健全以职工代表大会制度为核心的一系列体系制度，从根本上保证工会民主管理工作的合理性和规范性，使广大职工能够充分参与到企业的决策工作当中。如通过职工代表大会制度，职工可以参与到对企业发展战略、决策的审计当中，参与制定更为合理、科学的发展战略。如可以通过厂务公开制度使广大职工切实行使监督权力，对企业经营管理的方方面面进行有效监督，防止企业管理人员腐败行为的发生。

（二）加强组织建设

工会由全体企业职工共同组成，必须通过系统的组织建设进行全面管理。可以通过以部门、年龄或性别等为标准设置成立各个工会小组，由职工推选职工骨干担任组长，再从组长中推选工会领导的由下而上的选举形式确立民主管理的组织基础。在这个组织基础上，由员工推选代表自己利益的职工代表参加职工代表大会，行使决策、监督职能，促进企业各项工作不断改善、提高。

（三）加强思想观念建设

在我国，要使工会充分发挥职能，必须加强广大职工和工会领导者的思想观念建设。提高广大职工对工会职能重要性的认识，使其意识到可以通过工会这一组织形式充分表达自己的利益诉求。工会领导者要不断加强自身理论学习和思想建设，深刻认识自己并不是发号施令者，而是切实维护职工利益，能够有效协调职工与企业关系的中间人。只有从思想观念上真正、全面的实现突破，广大职工和工会领导干部才能自觉、主动的参与到民主管理工作当中去。

（四）创新民主管理形式

随着现代企业的不断发展，民主管理的形式也越来越多样化。首先，企业文化在企业发展过程中的地位日益凸显。广大职工可以通过总结企业一线工作的文化特点参与到企业文化的总结、提炼工作当中。其次，信息化手段已成为现代企业发展必不可少的工具。工会在民主管理过程中可以利用办公平台、企业论坛、职工贴吧等形式充分了解广大职工愿望和诉求，并及时反馈，加强企业与职工的双向互动，构建和谐、平等的双向关系。

（五）切实保障职工权益，促进企业不断提升

企业的不断向前发展，归根结底来自职工的有效监督和不断督促。工会只有通过民主管理手段切实维护职工利益，保障职工的根本权益，将改善职工生活、工作条件作为督促企业运营管理的一切出发点，才能使企业不断向着好的方向改进，使企业经营者能够时刻保持清醒头脑，引领企业经营管理水平不断提升，从而最终实现企业的和谐、健康发展。结语：从以上论述我们可以发现，加强工会民主管理对于促进企业和谐、健康发展，实现企业经营管理水平不断迈向新台阶具有十分重要的意义。工会民主管理不是一种形式，而是每一名企业职工都应当参与其中的一项长期性、系统性工作。

作者：王年根单位：南京依维柯汽车有限公司