企业领导作风建设难题及策略
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一、生活作风问题
我国现阶段领导的生活作风已经成为一个很大的问题，受到社会各界的关注。在吃喝上注重排场，奢侈浪费严重，给国家造成很大的经济负担。搞婚外情、包养情妇等情况屡见不鲜，使领导干部的整体形象受损。
(一)环境因素
社会上不良干部作风盛行，缺少有效的制约。受整体大环境的影响，再加上国有企业这样的特殊单位，很容易滋生领导干部的不良作风。
(二)思想因素
领导干部自身的自律意识差，不重视学习和修养，认为不论什么样的作风都可以在国有企业胜任领导，这就是不良领导干部作风的思想根源。
(三)教育因素
缺少对国有企业领导干部的监管和教育，思想教育成效甚微，领导干部没有改变作风的思想意识，这也是不另作风形成的重要原因。
(四)制度因素
领导干部的提拔和续用缺少正规的人事制度来约束，使部分没有领导能力的人乘机走上领导岗位，即便是作风不良、工作能力低也很少被降职或是解职，使他们在这个岗位上继续产生不良影响。
三、改进国有企业领导干部作风的措施
(一)增强作风建设意识
1.增强大局意识国企的领导干部必须胸怀大局，用大局思想来处理企业中个人与集体、干部与组织间的关系，用长远的眼光来对企业未来进行谋划。将局部与整体、当下与长远的关系处理好，使其能够最大程度的促进企业发展。站在员工的角度上为他们谋福利，站在企业角度为和谐企业而努力，做到这两点，那么领导就是把握了最大的大局。支持利于大局的事情，抵制危害大局的行为，为企业发展铺设长远之路。2.增强政治意识国有企业是隶属于国家的，在作风建设中要坚持党性，有明确的政治立场，遵守政治纪律，要以高尚的政治觉悟和过硬的政治素养来进行思想建设。树立正确的人生观、权力观，利用自己的领导干部职位来为企业、为国家、为人民谋福利。3.增强责任意识一旦成为国有企业的领导干部，就必须明白自己身上所担负的责任，要具有使命感。领导干部要将对责任的深刻认识转化到实际工作中:将员工的经济利益当做自己的责任，从而完善工资制度和奖罚制度，设立奖金制度，为员工缴纳保险;将企业发展作为自己的责任，从而进行企业制度改革，制定长远发展目标，为企业招商引资、吸收人才等等。只有这样，才能使企业上下同心同德，推动企业进步。
(二)提高思想品质修为
1.严格自律，树立形象领导干部的职位是一种使命而非特殊身份，作为国企领导要深刻认识到这一点，在工作中加强自律，将对组织、权利、法律及人生的敬畏之情时刻放在心里，工作时牢记职责，为员工求发展，守住法律底线，光明正大地做人。通过严格自律来扭转官员形象，成为员工真正信得过的领导。2.加强团结，凝聚力量企业的发展依靠的是企业所有人的共同努力，因而领导干部要学会团结他人，给予他人支持和尊重，做到不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功，用宽广的胸襟容人。时刻铭记团结的力量，有了员工的团结支持，才使企业有不断发展的原动力，形成和谐共进的局面。3.懂得感恩，赢得信任领导干部不能忘记企业的信任和群众的支持，假如没有他们的信任与支持，不可能成就自身的职位和发展。在实际工作中要时时不忘感恩，克服畏难情绪和工作惰性，用优异的工作成效来回报大家，获得更多的支持与信赖。
(三)提升干部领导能力
领导干部的威望都是来自工作成效和领导能力的。要提高领导能力需做到:通过比较激发工作动力，要与同级别的领导进行政治思想、实干能力、工作成效的比较;在工作遇到难题时敢于突破思维，大胆创新，形成解决问题的新思路，变保守滞后为开拓超前，形成工作亮点;提高执行力，为企业和员工办实事，处理事情既要有原则又要有灵活性，在脚踏实地的实干中不断提升工作能力。
四、结束语
国有企业领导干部作风建设是一项艰巨的任务，并非一朝一夕就能收到成效。但要克服畏难情绪，积极采取措施予以改进，只有国企领导干部作风发生实质性的改进，才能促进国有企业的健康发展，实现国企经济的稳步增长。
作者：任志薇单位：山西焦煤集团国际贸易有限责任公司
