如何加强烟草企业基层作风建设

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摘要：本文从细述烟草商业企业基层作风构建的必要性入手，并结合安徽滁州卷烟厂近5年的基层作风构建实践情况，探究烟草商业企业进行基层作风构建优化的相关方法，以供参考。

关键词：烟草企业；党建工作；作风建设

烟草行业是属于国民经济的重要经济部门之一，除了肩负社会供给保障的责任，还承担专卖行政执法职能。因此，烟草企业必须要具备一定的政治、服务、创新认知，结合实际情况，深入贯彻党的十八大关于工作作风改善的基本需求，达到改善企业生产经营现况的目的

，从而整体提升落实工作效率和相关工作人员的思政水平。

一、构建基层作风的重要性

第一，为维护企业形象，提升对企业作风构建力度具有一定的必要性。任何一家企业，其企业的整体形象是在管理、生产经营、员工团队方面的综合展现。现阶段，国内禁烟、戒烟等呼声越来越热烈，而随之媒体关注度也不断增强，一旦出现意外，则会给企业甚至烟草

行业带来重大弊端。换而言之，烟草企业形象的优劣会直接影响其自身发展。所以，优化企业基层作风，不仅是为了补充烟草企业中管理体系的不足，还是为了约束企业员工行为，从而提高企业形象。第二，为维持企业的健康、稳定发展，增强企业基层作风具有一定的

积极意义。优良的作风是促使企业长久发展的重要保障之一。因此，这也要求烟草企业中的领导干部务必要有良好的工作作风，坚决抵御违背企业原则、道德原则的一切行为，进而推动企业的文明、经济、政治等相关方面的建设。而针对当下的“腐败”现象，一定要努

力消除，公正维护企业内部，落实政通人和，保证企业的长久发展。

二、增强烟草企业基层作风构建的相关对策

1.实施愿景宣教工作所谓的愿景教育落实，其实就是指对意愿进行表达，为提高企业基层作风建设而确定目标。其除了包括未来使命、理想以外，还有核心价值。因为只有管理人员有了属于自己的愿景，才有激情向前奋斗。例如，2009年，滁州卷烟厂举办了愿景宣教活

动，针对每个部门的每个人依据自身条件，分别展开了愿景发表和愿景组织评选工作，通过在群策群力下，该卷烟厂确定了五年的发展愿景，也就是133工程。也就是建立国内一流卷烟制造商的目标，并以文化、队伍、党等这三方面软件工程的建设为背景，进而努力推动

黄山精品卷烟工程等相关硬件工程。而在这五年中，133已成为全体员工日夜奋战的动力，从而为后期烟草企业中各个活动的正常运转创建了有利的条件。2.以领导为模范一个企业要想在市场中脱颖而出，首先必须要具备一个优良的基层作风建设，要想让员工能够心服口

服做到严格要求自己，那么首先领导就要做好“榜样”，起到带头作用[3]。当然，也可以理解为一个团队的领导作风决定了其整个队伍的作风。而优化企业内部干部团队建设，一直是各个烟草商业企业进行的重点工作之一。例如，以滁州卷烟厂为例，首先，该企业在每

年的每季度中均坚持如期举办党委中心组的学习活动，通过小组探讨、集体组织穿越、列队发表等相关创新方式，不断深化学习内容，做到每一次该活动的开展均有闪光点；其次，遵循以人为本的交谈体系，党委相关主要负责人员每年按时有效组织班集体中成员的谈话

活动，并高度重视工作、思想的欠缺，进而保证整个团队的健康成长；最后，严谨管理干部体系。对企业中的中层管理干部实行考核制，也就是根据5%的干部名额比例，成绩居后者则给予警醒通报，而两年均保持落后的则进行相关谈话，下一年中还依然如此的，则直接

降职。3.以监管督查为基本策略实施监管手段，为企业基层作风构建提供基本保障。针对自控力薄弱的员工，如果不按时应用相关监管督查措施，就极易出现惰性，从而不能有效运用好的思维模式，不能如实植入好的措施，甚至还会造成腐败等连串现象。所以，针对烟

草企业而言，监管督查是属于一种极为有利于维护企业基层良好作风的有力武器，非常有助于企业工作程序的清晰、透明化，也会将贪污等相关情况扼杀在萌芽中，这对企业的后期发展有极大的益处。

三、结语

对于烟草商业企业而言，必须要在基层作风构建具体情况基础上，根据“基础牢固、重视落实”等相关要求，从弱项、关键、根本抓起，以各个基础工作与基层领导班子构建等相关方面为切入点，在扎实工作基础的前提下，推动烟草商业企业的健康发展，实现该企业基

层作风建设工作的新画面。

参考文献：

[1]李家人.关于加强烟草企业基层党组织建设的思考[J].改革与开放,2010(11):88-89.

[2]杨波.浅谈烟草商业企业基层纪检监察工作建设[J].办公室业务,2016(11):7-8.

[3]邹海莉.烟草商业企业如何加强基层建设[J].经理日报,2012(7):1-2.

作者：白富元 单位：昭通市烟草公司威信县分公司