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1建筑设计管理概述
建筑设计管理主要是对工作中计划、组织、财务管理和技术的总称,对于建筑产品的用途、功能、造型、结构、造价以及使用寿命等都有着决定性的作用。所以说把建筑设计管理工作做好,就会对整个建筑生产系统产生极为重要的意义。建筑设计活动是一种群体行为,在此项工作当中,只有将每一位参与者的聪明才智最大限度地发挥出来,才能够将设计的功效实现最大化,所以对建筑设计进行有效地管理是很重要的。从设计管理的基本内容方面来讲,建筑设计管理包含着很广泛的内容,因为它是把一门多学科、多层次的科学互相交叉才形成的新型科学。并且建筑设计当中包括着很广泛的观赏功能、文化内涵以及改善环境的作用。我们的建筑设计可以利用它自身的内涵,使人们产生情感的共鸣。建筑设计管理者首先要明确设计的工作目标和方向,把正在进行的力量和总量进行平衡,使工作进度加快,使各方面工作的配合和协调做到最好,并且要最大限度利用先进工艺和技术,最后达到设计质量进度快、经济效益好的目标。同时,建筑工程设计的最高标准就是营造一个舒适、安逸的、休闲活动空间为人们服务。
2建筑工程的设计管理的重要性
工程项目管理中的关健环节就是建筑设计工作,设计关系到业主与现场施工两个方面的需求。设计的是否完善对于工程的进度、质量、业主功能和造价产生着直接的影响,所以设计管理关系着项目和项目管理成败,产生着很重要的作用。在建筑工程准备施工之前要对设计阶段的设计管理进行充分的考虑,因为设计管理工作给设计决策提供了很重要的理论依据,设计质量的好坏对项目的投资与效益产生着最直接的影响。在工程前期当中设计管理工作是建筑设计中非常重要的,项目的设计管理中一定要确保项目投资金额的准确性,因为在建筑工程项目中投资金额的准确估算会成为建筑工程的整体造价,因此在建筑工程项目实施之前,我们必须要设计一份任务书,这样才能够对建筑工程项目的整体造价进行有效的控制。另外我们也要对施工图的设计控制工作进行加强,只有这样我们才能够确保施工项目总体的造价不变。除此之外,我们还要做好设计阶段的专家会审工作。在设计方案的制定的过程当中,一定要多听取设计专家的意见,工程的设计进行多方面的讨论,从多个方面、多个角度将建筑工程中的布局、技术、功能等展开讨论。从中选择优秀的设计方案来做精确地分析,必须要确保设计工程总体造价不变,这样确定出最终的设计方案,才能够避免没有做好预算的现象发生,使建筑工程的完工和整体工程的经济效益达到最大化。建筑工程设计单位要对工程设计进行有效的管理,从各个方面增强设计单位的人员整体素质。因为设计面积与设计费用和工程预算有着很直接的关系,而设计质量和设计费用之间没有关系,所以就容易形成设计人员完全不考虑项目的质量与产生的经济效益,只是一味的考虑单位面积和建造的标准,最终对工程设计的经济效益产生影响;甚至有些设计人员还通过加大设计面积和设计标准来增加设计的费用。这样不合理的设计管理,会对使整个工程质量产生影响,综上所述,建筑企业必须要充分重视工程设计管理。
3建筑设计管理存在的问题
3.1政府监控不力
近年来,形成了一种设计者只对业主负责,设计的质量主要是由设计单位自行把关的理念,造成主管部门对设计成果没有必须的评价和考核机制。
3.2优化设计的意识不强
当前,很多的业主常常将投资的控制重心都放在施工这一环节上,而忽视了设计环节。主要是他们对设计对投资影响的重要作用没有充分的认识,只关注搞施工招标,投标价要比标底价低、施工单位需要最大化让利等问题,没有充分认识到设计方案的优化会带来更加大的效益。
3.3缺乏必要的压力和动力
因为现在的设计经营常常靠的是关系,没有合理的竞争机制,所以设计单位的工作重点并不是怎样提高技术水平,只要在设计不出大的质量问题的情况下,方案的优劣、造价的高低关系不大,使优化设计没有了必要的压力。
3.4运行的机制不够完善
优化设计的运行需要良好的机制来进行保障。但是当前来讲:①没有一个公平的设计市场的竞争环境,设计招标不能够得到推广与深化。②价格机制发生扭曲,不能够对价格进行优化。
4建筑设计管理问题对策
4.1主管部门要提高对优化设计工作的监控力度为使优化设计工作的更加顺利进行,开始可通过政府主管部门来进行强制地执行,通过对设计成果进行全面审查后才可以进行实施。各个主管部门要加强对优化设计工作的监控力摘要:建筑设计管理关乎着工程的质量进而影响建筑工程的整体投资,并且更加重要的是建筑设计过程当中的优化设计和创新设计以及生态设计,不仅能够使工程的造价降低,还会给环保与绿色设计做出贡献。关键词:建筑设计;工程造价;质量管理度,使建筑设计管理工作有所压力。
4.2加快设计监理工作的推广
优化设计工作的完善,只是依靠政府监控还不能够满足社会发展的需求,还需要设计监理工作的配合业主所需。通过设计监理来打破设计单位自己控制自己的单一局面。
4.3建立必要的设计竞争机制
为了使设计市场有一个良好的公平竞争的环境,设计经营也需要选择招标投标的方式,最近新颁布的《招标投标法》中也说明了凡是符合条件的项目的勘察设计必须进行招标,但是真正招标项目的量却是很少,在这样的情况之下就算是选择了招标的项目,它们的招标体系也是不够完善的,评标地方法也不健全,没有达到公平竞争的标准,所以需要对设计招投标的相关环节进行完善。
4.4转变观念,重视管理
当前建筑设计市场的竞争是十分激烈的,许多设计企业的领导把主要关注焦点都放在经营上,每天忙碌于承接业务,一旦承揽到设计任务,设计人员就会不断地应付任务,追赶时间,所以很容易出现低劣的设计成果。所以,设计企业的领导应该首先重视管理,明确建筑设计是建设工程质量保证的基础性工作,设计质量既会直接影响工程质量,也会控制工程造价,试想没有好的设计,怎么会有高品质的建设成果呢?
5结束语
建筑设计管理关乎着工程的质量进而建筑工程的整体投资,并且更加重要的是建筑设计过程当中的优化设计和创新设计以及生态设计,不仅能够使工程的造价降低,还会给环保与绿色设计做出贡献。建筑工程设计管理工作是建筑工程设计中最重要的部分,设计管理工作做得好将会促进工程建设的成功。设计活动是一种具有群体性行为的活动,在这个活动中要调动各种因素使每一位参与者的聪明才智都得到最大程度的发挥,让设计工作可以产生最好的效果。
作者:郑春单位:合肥工业大学建筑设计研究院