运用精益生产方式改善现场

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摘要：追求利益最大化是企业存在的根本目的，“改善”则是当前最适合我国企业实际获得最大利益的方法，而精益生产无疑是我国企业可以学习借鉴的“改善”现场的最强有力武器。

本文从急需“改善”的企业现场出发，较系统的介绍了精益生产方式、精益生产方式的优越性及其意义，并具体从上海索广映像有限公司（日本索尼与上海广电集团有限公司的合资企业）运用精益生产进行制造现场“改善”的案例，论证了运用精益生产进行现场“改善”，是在当前多品种小批量短交货期的买方市场中迅速应对市场需求、彻底杜绝浪费、获得最大利益的有效方法。学习借鉴上海索广映像有限公司运用精益生产进行现场“改善”的成功经验，必将对我国其他企业提高管理水平，获得更大利益产生积极的影响，有利于实现中国成为“世界工厂”的梦想。

关键词:精益生产改善浪费现场利益

Abstract:Topursuethemaximalprofitisthebasicpurposeofcorporationexisting,themethodofacquiringtheactualmaximalprofittoadapttoChinesecorporationis“improvement”anditisundoubtedthatLeanproductionisthestrongestweaponwhichChinesecorporationcanstudyanduseforreferencetoimprovethespot.

Thisarticlesetsoutfromexactingthecorporationspotof“improvement”anditintroducedthemode,superiorityandsignificanceofleanproduction.ThisarticlealsosetoutfromthecasesthatSSV(jointventurecorporationbySONYandSVA)improvetheproductspotsbyLeanProductiontoarguethatitimprovethespotbyLeanProduction.Itisthevalidmethodtoacquirethemaximalprofitthatwecanadapttothemarketrequirementrapidlyinthebuyer’smarketofexcessivevariety,smallbatchandshortdeliveryperiod.TostudyanduseforreferencethesuccessfulexperiencethatSSVimprovetheproductspotbyLeanProductionwillhavehugeimpactonimprovingthemanagementlevelofotherChinesecorporationsandacquiringmoreprofit.Itisinfavorofrealizingthedreamthatchinabecome“theworldfactory”.

Keyword：LeanProduction,Improve,Waste,Spots,Profit