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无论是从学校管理的良性有序的角度考虑,还是从学生个体积极健康人格的培养上来看,作为学校最基层组织——班级——的管理者,班主任的作用都是极其重要的。如何带好自己的班,如何形成良好的班风、学风,如何让自己的每个学生成人成才,是每位班主任都必须面对且必须解决好的问题。
在带班过程中,我主张先“专制”后“民主”的做法。从根本上说,前面的“专制”是为了后面能更好地实行“民主”。这种专制不是目的而是手段。这正如历代开国明君,用铁与血的手段砸碎一个黑暗痛苦的旧世界,而建立一个歌舞升平的新世界一样。没有前者就不能实现后者。操作办法因对象而异,兹举几例:
个案1:初2003级9班是一个经过挑选的双语教学实验班,学生是刚跨入初中的新生,来自市内各个小学,成绩和表现相对较好,学生充满希望憧憬,每个同学都希望有一个崭新的开始,整个班级充满着一种积极向上的朝气。这种班级几乎用不着特别的专制,直接将一项项对其成长成才有利的规则加以宣传之后即可宣布执行。如每节课预铃后马上做好课前准备,每个同学轮流值日,每天每周座位轮换,教室内外的保洁和每天放学后的小扫等,一项项落实后,这个班很容易上路了。
经过一段时间的相处,学生相互比较熟悉以后,问题就慢慢出现了。
个案2:初2003级9班有些学生活泼好动,思维敏捷,课堂气氛活跃,但存在一个问题:有些同学讨论问题时间过长、收不住,这样会影响教师的教学进度,也会给班级造成些不良影响。对这种情况,只能采取占在大多数同学的立场,强制改变一少部分同学的行为,在改变之后进行对照公开,让大部分同学认识到管制的必要性,同时积极耐心地做好这少部分同学的思想工作。在处理违纪现象上,利用威慑力量,小题大作,让想违纪的学生望而却步,比如早自习应提前5分钟到,哪怕迟到1秒钟都要写200字以上的书面认识,讲清楚迟到的原因,分析迟到对自己、对班级的害处,并主动为班级的环境卫生服务,并保证下不为例,同时在常规评比竞赛中扣1~2分(此项作为评选三好学生、优秀干部、优秀学生的依据)。严格管理下面貌会有改观,这改观使班纪班风朝好的方向转化,但这种严格毕竟只是一种手段,而不是最终目的,因为这么做虽然取得了不错的效果,但毕竟只能得益于一时,不能保持良久,特别是一些同学会形成逆反心理,使管理难以维持下去,一部分同学受到压制后会消沉下去失去活力,而这都不是我希望看到的,所以在1周的专制管理后,我开始推行了民主治班。具体措施是:
第一步,实行班干部选举的民主化。每位同学提名12名班干部名单,具体到班长(1人)、学习委员(1人)、纪检委员(1人)、卫生委员(2人)、宣传委员(2人)、文娱委员(1人)、体育委员(一男一女),生活委员(2人),如果自认能够胜任哪一个职位,也可填自己。当然在选举之前,必要的宣传是不可少的,如要对班级对自己负责,要善当伯乐,善选人才等。这样经过公开唱票计票,选出该职位票数最多的同学来,但不一定能当选,因为,我班规定要有超过2/3的人同意方能当选。选票未达到全班人数2/3的委员,只能再选,从该职位选出得票票数最多2位作为候选人,再次选举,直到有一位超过2/3,才算过关。如果两名候选人票数都达不到2/3,则推迟选举,找一个时间,由两位候选人准备竞选发言,根据发言及平常表现再由同学们重新投票选举。这样选出的班干部很受同学们欢迎,管理大家,同学们也心服口服,这是民主治班的第一步。
第二步,实行班规民主决议制。我班的班规是根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和我班具体情况而制订的,很多条款是其他班所没有的,比如禁止在班上吃零食;早自习应提前5分钟到班,否则算迟到;课桌周围有纸屑未检干净又找不到扔纸屑的人算违纪等,都是班干部收集了大多数同学的意见,拟定出草案后在班会上宣传后,再由同学们表决通过(人数占2/3以上算通过)后成为班规的。虽然有些班规较为苛刻,但同学们没有意见,因为这个决议是经过自己认可了的。
第三步,实行班干部和同学对话制。班干部是服务同学的,没有任何特权,只能站在班级整体利益上去管理同学,并且要特别注意搞好同学之间的关系,否则,即使负责任,也有可能遭到指责。所以,在每一任班干部上任之前我都要对他们进行培训,帮助他们树立服务同学、锻炼自己的思想,这是整个班干部工作的前提,由此,再分配每位班干部的职责,要具体好操作,再告诉他们一些处理同学关系的方法,并在以后的工作中进行及时指导。特别还要在同学们中间树立他们的威信,让他们有信心做好班级工作。这样,我班的班干部工作都做得非常不错,且感觉自己的能力提高很快。但为了使他们更好地做好班级工作,消除他们和同学们之间的隔阂,也为了让他们了解自己工作的情况,我班每月有一次班干部和同学们的公开对话,由同学们对班干部的工作提出质疑,让班干部向同学解释,这样,可以消除班干部和同学之间已经出现和可能出现的矛盾,班干部诚恳的态度往往获得同学们拥护的掌声,试想他们以后的管理怎能不顺手?对话完了之后,还要由同学们根据各位班干部的亲和力与“政绩”打分。做得好,分数高的班干部总结发扬其长处;做得不好,分数低的班干部则要反省并接受指导,有时甚至罢免。如此有威信有方法且敢于反省自己的班干部,才会真正派上用场。
第四步,实行班主任和同学对话制。和班干部一样,我每月要和班同学举行一次开诚布公的对话,并且要求同学们给我的工作打分。对话的态度必须诚恳且低调,我认为在学生面前我即是老师,又是学生,有很多方面学生比我强,就是在管理上,本身体验着管理过程和结果的学生们也比我有发言权,所以这次对话我是十分小心谨慎的。同学们问话不少很尖锐,如果回答不好容易造成负效应。记得10月份有次对话,有位同学问:王老师,你认为你跟我们之间有没有代沟,你能真正理解我们吗?还有人问:我们下第二节课要做课间操,你能不能同我们一起做?等等,我觉得这些问题问得很好,有的我耐心诚恳地作了解释,有些实在难以回答的,我则诚恳地承认自己确实认识不够,希望和大家一起探讨研究,这样往往能获得同学们的拥护。这种对话,既反映了同学们的思想动态,也反馈出我在管理上考虑不周的地方,更重要的是使自己认识提升了一个层次,同时也为以后更好地管理好我们班打下了一个良好的基础。最后学生的打分让我欢喜让我忧,欢喜的是我的学生逐渐长大了,忧的是我的管理中还存在一些需要改进的地方。我觉得这种对话真是快乐,通过这种对话拉近了老师和学生的距离,化解了可能出现的矛盾,相互都提高了认识,取得了进步。我认为每位班主任都可以放手一试。
班主任管理是学校教育中特别重要的一个方面。班主任执什么样的学生观,往往决定其管理的工作的成败。班主任管理学生应教育培养他们进行自我管理。在班级管理上,实行先专制后民主的方针,推行民主治班的政策,让同学们、班干部、班主任,联手合作,共同管理好班级。这样学生在学习知识的同时,更重要的是学会了如何严格要求自己,如何与他人相处、合作,这将让他们终身受用