高校共青团管理现状

前言：本站为你精心整理了高校共青团管理现状范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

摘要：作为高校思想政治工作的一支重要力量，高校团组织的管理的地位举足轻重。但在目前情况下，高校团组织还存在团干部自身的问题、组织内部沟通不畅、对团员的管理无力、工作的灵活性较差等问题。要有效解决这些问题，就要加强组织管理、思想管理、制度管理，并让团干部责、权相符。

关键词：高校团组织管理

共青团是党的助手和后备军，是一支非常重要的力量。而高校共青团的工作又是学校共青团工作领域的重中之重。[1]特别是随着经济全球化的发展，思维模式的多样，信息技术的发展，更为高校共青团管理工作带来了着许多新的挑战，同时也暴露出了一些不理想的管理现状。对这些现状进行认真的思索，探索行之有效的解决对策，就会开创一片高校共青团管理工作的全新天地。

一、对高校共青团管理现状的思考

面对社会环境、教育体制和青年群体的新变化，高校共青团管理必须不断加大创新力度，才能保持良好的势头。但是，从目前的管理现状看，还存在团干部自身的问题、组织内部沟通不畅、对团员的管理无力、工作的灵活性较差等问题。

1、团干部自身的问题

个别团组织的干部不能虚心听取意见，不能对合理意见或建议应予以正确处理。当整个集体取得成绩时，不能把成绩归功于每个成员的共同努力，这样就很难使成员体会到自己是群体的成员之一、自己所处的群体的一切都与自己息息相关、自己是这个群体的真正主人。在行使决策权时，有个别组织各项决策只有几个人参与，并且独断专行，对群体的事务也马虎应付，消极怠工。有部分专职团干由于对党性锻炼经历不足，对工作上的困难和自身的挫折估计不足，一旦遭遇挫折和失利就容易产生消极情绪。如果这一消极情绪蔓延到工作中,就会对青年学生产生负面影响。

2、组织内部沟通不畅

在高校，共青团的各级组织的管理中的信息交流不畅是一个突出问题，首先表现在团组织的干部与团员青年、团员之间缺乏足够的互相沟通。有些学校虽然有定期或不定期的汇报制度、会议制度，但并没有真正地发挥作用；有的学校甚至没有这些制度，这样就使各种精神不能及时、准确的传达到位。其次，信息交流不畅还表现在一些合理化的要求和建议不能及时的被采纳，这就很容易使部分团员会对集体失去信任，不抱希望，人心离散。最后，团组织的干部之间也缺乏沟通。经常看到的现象是“团支书出计划，组织委员收团费，宣传委员出通知”，团员青年参与渠道相对窄小，团干部抓“单一”缺乏通盘考虑，就活动论活动，就任务论任务，团的各级组织条块分割，缺乏经常的联系沟通、协作，因此，必须理顺内部机制，扩大职位内涵，疏通信息渠道，使共青团机制能吸纳更多团员青年的参与热情，从大团建、大基层、社会化的角度去构建新的体制框架。[2]

3、对团员的管理无力

对团员的有效管理程度如何，直接影响整个高校团组织的管理质量。但目前，高校团组织却缺乏对团籍的网络管理，没有建立团员档案库，对在校期间的团员行为也未做详细的团内成长记录，更谈不上并随时查看成长内容。有些团组织组织生活制度形同虚设，不能开好团支部、团总支、团委会。在这种情况下，一些人的团员意识淡薄，服务意识不强，奉献精神不具备，不履行团内义务，尤其不能经常参加团的活动，不给团活动献计献策，甚至不能及时交纳团费。

4、工作的灵活性较差

当代社会是信息社会，青年大学生的学习、交往、生活方式、活动范围都很大，信息渠道增多，思想活跃，其需要是多层次的，然而，现实工作中，共青团工作却未能跟上时代的步伐，表现出灵活性不强的问题。共青团往往好包打天下，利用组织网络的健全，集中开展大型活动，习惯大报告、大会议，习惯独立作战，而“时间不固定，教学受影响，学校、社会反差大”，给团的工作带来了极大的困惑。许多团干部满腔热情，动脑筋，想办法，做了大量工作，往往会发现组织的凝聚力、战斗力未提高，团组织的影响和成效仍未扩大，其主要原因在于没有抓住青年的“兴奋点”、社会的“热点”及党的“中心点”，没有照顾青年多样化的价值需要，顾此失彼，青年主体参与热情就低。[3]

二、对高校共青团管理对策的思考

通过以上分析，我们不难看出，目前高校共青团管理现状从整体上还是不尽如人意的。要使共青团组织在高校真正发挥其应有的作用，就要在科学对策的指导下进行富有成效的工作。

1、加强组织管理

团的工作是否卓有成效，团的组织是否具有战斗力和凝聚力，关键看我们是否有一支素质高、能力强、作风正的团干部队伍。[4]因此，首先应加强组织建设工作，而要做好组织建设工作，就要先提高团干部的自身素质，提高团干部的领导魅力，这样才能使团干部自身产生吸引人和感召人的影响力。团干部作为团组织的主要工作者，应该加强个性修养，在日常的工作中，对团员关心、理解、宽容、使其乐意接近、交流沟通，使团员在参与事务时产生愿意跟着干的吸引力，要加强理论修养，形成科学工作方式。要不断提高团干部处事的决断能力、组织协调能力和创新能力。[5]；其次，要改善工作方式，加大成员参与决策与管理的程度。要尽可能地使团组织的各项的决策都能通过各种方式、各种渠道尽量请群体成员参与，让他们参加讨论计划，制定方案，提出建议和修改意见，要让团员感到共青团的一切都与自己息息相关，自己是这个团体的真正主人；最后，要形成一个既有分工又能密切配合的团结的领导集体。

2、加强思想管理

要提高大学生团员的思想道德素质，最根本的是坚持用马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装他们的头脑，使他们坚定共产主义信念、坚守社会主义的伦理道德。在教育方法上，要坚持正面教育和管理相结合，理论学习和社会实践相结合的原则，要科学研究大学生团员的思想实际，强化思想教育的实效性，切实掌握当前大学生思想的兴奋点，探索思想教育的新途径、新方法，尤其要研究改革开放新形势下大学生的思想特点和教育规律，牢牢把握引导学生的主动权。

3、加强制度管理

完善的制度和合理的规范是高校共青团组织高效运行的关键。为此，就要首先建立健全必要的规章制度与规范准则；其次，更要抓好规章制度与规范准则的执行。既要维护制度、规范等的严肃性，做到制度面前人人平等，要使任何人都不得凌驾于制度之上，要做到赏罚分明、尺度统一，维护制度的权威性和严肃性，奖和罚都要让人心服口服，通过有效的奖惩，使人们感到前有目标、后有警戒，自觉产生内心向上的动力，更好地规范自己的行为；又要提高制度的可操作性。

4、让团干部责、权相符

只有使团干部的地位与待遇得到有效保证，使其责、权相符，才能既有利于调动其工作的积极性，又有利于提高其威信。按照有关规定，校级团委正、副书记按学校部、处级干部配备、管理，并享受相应待遇；校团委各部部长和院系团总支书记应按科级干部配备、管理，并享受相应待遇。要积极为团组织开展工作创造条件，提供必要的活动场所、设备，保证必要的活动时间，要按照在校生人均不低于20元的标准划拨校级团委日常工作经费。

参考文献

1、戴路高校共青团的生命缘于“效益”中国江苏网2006-5-23

2、王曦高校共青团体制资源的运用和开发当代青年研究2006-1

3、高天琼论高校共青团组织如何开展大学生素质教育沙湖青年2005年第19期

4、李静强化高校共青团工作的五个职能团情快报2000年第9期

5、团中央教育部：进一步加强改进高校共青团建设新华网

[1]戴路高校共青团的生命缘于“效益”中国江苏网2006-5-23

[2]王曦高校共青团体制资源的运用和开发当代青年研究2006-1

[3]王曦高校共青团体制资源的运用和开发当代青年研究2006-1

[4]高天琼论高校共青团组织如何开展大学生素质教育沙湖青年2005年第19期

[5]李静强化高校共青团工作的五个职能团情快报2000年第9期

[6]团中央教育部：进一步加强改进高校共青团建设新华网