企业财务管理研讨

前言：本站为你精心整理了企业财务管理研讨范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

1中小企业财务管理现状分析

财务危机的影响现如今,我国这些中小企业对市场有效的预测能力普遍偏低,极易出现因利润很高造成持续扩张等的不良现象,以至于在市场中会出现很多相类似的产品,使企业在市场竞争中逐步失去自身的优势,从而使企业在经营上产生亏损,其中因管理不善等造成的中小企业财务亏损的现象已经屡见不鲜。

2财务管理诸多问题原因分析

2.1企业自身存在的主要问题

在我国，大多数中小企业的管理存在集权现象，投资者与管理员可能为同一个人，因此某些决策的决定存在独断专行的情况。企业从筹集资金、投资和利润分配等问题都必须由投资人一人所决定,如果决策的程序不科学不完善,那么决策所带来的后果是不堪设想的。就整体而言，中小企业的财务管理体系并不完善，缺乏一定的科学性，因此,财务管理现状非常让人担忧。中小企业在起初的发展阶段,因对外缺乏一定的信任,因此，中小企业的管理层同大多数职工是之间存有“裙带关系”的，相互之间存有血缘关系，如此很多决策在实施过程中会受到阻碍，无法顺利进行，这样就会形成家族式的企业。然而，具备专业技能的财务人员很难接受这样的家族企业，如此便使得中小企业财务人员的专业素质大大降低,从而也会使企业的高层管理人员无法及时、有效地获取准确的财务信息，导致做出的相应决策也会脱离事实。

2.2融资困难

虽然，中小企业文化已成为社会经济不可缺少的一部分，但是从国家的角度分析，我国针对中小企业的扶持政策仍然较为落后，近些年才给予它们一些支持、扶持。中小企业虽然目前得到了国家政策的支持，但是与大型企业和国有企业相比较而言，还是相差甚远的。除此之外，中小企业自身发展较为缓慢，因此,资金流入有限,融资困难一直是制约中小企业顺利发展的巨大阻碍之一。

3进一步加强中小企业财务管理的有效措施

3.1增强财务管理理念

近几年,我国的经济环境与社会环境都发生了翻天覆地的变化,相应地中外企业文化也存在于这一链条上，必然也会受到诸多因素的影响。所以，我国的中小企业需要明白“亡羊补牢”以及“未雨绸缪‘的道理，制定出一个科学合理的财务管理目标，掌握资金的流程趋向。与此同时，围绕此目标进行财务工作是非常必要的。当务之急，中小企业必须对财务管理树立正确的理念并进一步加强。相应的,企业的财务管理人员必须要认真处理好各个利益方之间的关系。

3.2扩大融资渠道,解决资金困难

中小企业的融资必须要借鉴我国其它地区以及国外的成功经验,大大鼓励那些已经符合条件的中小企业上市。与此同时，银行方面也要转变旧观念，积极、及时地位那些具备潜力的中小企业发放适当的贷款，帮助中小企业解决当下融资困难的问题，为社会获取更多的效益，促进企业的快速发展。

3.3企业要注重培养与吸引高素质的财务人才

目前,由于很多中小企业都是家族式企业,而家族以外的人员很难在其中生存下来，无法得到更好的发展，最终只会导致企业人才的不断流失。由此来看，中小企业必须对财务人员的综合素质高度重视起来。第一，企业要为自己定位好方向和目标，大量引进高级财务管理人员，建立科学的管理制度；第二，企业要定期的组织财务人员进行专业的技能培训，提高任务人员专业素质。除此之外，为了充分发挥财务人员的作用，企业需要为专业的财务人员成立一个专门的财务机构，便于管理、分配工作，充分发挥财务人员的管理职能。从而使得我国中小企业在市场中能够获得长足的生存和发展。

作者：周天承单位：河北省纺织科学研究所