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一、财务管理在事业单位中的作用
1.促进事业单位管理制度实施若将事业单位比作一架马车,马车的奔行则需要得到车轮的带动作用。事业单位管理制度则为实现事业单位朝前前进的各个车轮。同样,这些车轮需要通过财务管理会计从业者的作用力方可实现。财务管理会计从业者作为事业单位财务管理中的重要组成部分,通过事业单位各项管理制度对其进行引导、督促,有条不紊地开展工作,完成料想的工作目标,促进事业单位管理制度达到实际效果。由此可见,财务管理在事业单位中的作用的合理运用,方可有效完成事业单位管理基础工作,促进事业单位顺利发展。
2.提升事业单位内部成本控制水平事业单位的科学经营发展态度可通过其内部成本控制能力得到有效体现。事业单位人力、物力资源合理分配,事业单位有限资源发挥合理功效,事业单位杜绝资源耗损现象等,均离不开事业单位内部成本控制。财务管理会计从业者作为企业内部成本控制的重要参与者,财务管理在事业单位中的作用合理运用,可积极促进会计从业者明确其自身在事业单位内部成本控制中的职责,努力将自身工作方向朝事业单位发展前进道路看齐,达到事业单位内部成本控制工作平稳运转的目的。
3.剖析事业单位资源流动情况事业单位资源重要影响着事业单位的运转。为了确保事业单位资源流动情况明确化,要求事业单位资源能够得到全面、切实的管理反馈。事业单位资源流动情况全面、切实的管理反馈,绝大部分要通过财务管理会计从业者开展工作。事业单位财务管理中,开展科学有效的会计管理,有效发挥财务管理在事业单位中的作用,能够使企业流动资源得到高水平的保护,尽可能降低不必要的违法违纪偷税漏税事迹、损耗显像,从而使事业单位得到和谐发展。
二、财务管理在事业单位中的问题
1.财务管理体制不完善财务管理的约束机制还未建立,事业单位管理过程中,严格的法律与责任约束办法未得到完整构建。财务管理的宏观决策实施方法繁多,财务管理规模不断膨胀,财务管理工作复杂;不合理的财务管理结构,难以得到有效去除;事业单位成本的重复性,事业单位资源严重肆意浪费;财务管理工作效益低下。
2.财务管理不受重视通常事业单位正常运转情况下,事业单位可通过精准的财务管理来对事业单位资源进行科学、合理分配。但是在财务管理实际工作中,却要涉及到多流程、多环节、多部门等内容,很大程度上提升了财务管理工作的难度。因此,在事业单位财务管理工作中,一些管理者、会计从业者对财务管理工作草草对待,面对财务管理过程中出现的细微偏差,置之不理,致使事业单位财务管理出现错误。
3.会计从业者素质偏低一些会计从业者对《会计法》等相关财务管理知识认识不足,依法理财意识淡薄。会计从业者综合素质偏低,队伍不稳固,大多数会计从业者身兼数职,疲于应对,再加上继续教育和业务培训工作缺位,多种现代化管理方法无法得到有效推行,财务管理工作停滞于日常帐表处理等内容上。
三、财务管理在事业单位中的作用实践分析
1.完善管理理念财务管理作用在事业单位管理中的应用能够规范事业单位管理理念,实现事业单位管理创新。规范管理理念开拓创新,事业单位管理者要明确财务管理作用在企业财务管理中应用的必要性,结合国家政策法规、事业单位行业发展动态,把握事业单位发展趋势及时更新事业单位对财务管理作用的认识。规范的管理理念使得事业单位财务管理得以顺利展开,注重管理细节,明确事业单位发展方向,积极将每个事业单位管理综合指标实现最大程度的优化。
2.规范财务管理在事业单位中的作用的应用事业单位中财务管理作用合理应用,对事业单位整体相关的财务信息数据整合、归纳于一起,并建立起针对这些财务信息数据的有效管理程序,经电子计算机软件对这些信息数据进行处理,寻找存在、潜伏问题,并及时进行解决、预防,一方面缓解了财务管理会计从业者工作压力,降低可工作时间;一方面很大程度提升了事业单位财务管理效率。并且可通过将事业单位内部程序与行业动态变化相互联系,第一时间掌握行业形态、经济动态、政策颁布等有效信息,根据时事特征,事业单位做出有效及时的调整。
3.完善会计从业者的培训实施机制①通过构建高效的培训机制。事业单位要熟悉了解会计从业者在经济知识条件下的不同特点,建立起一个灵活多变、内容充实的培训信息系统,集中所有培训所需要的信息知识,以满足会计从业者的需求;有计划的通过一个好的沟通渠道,组织会计从业者之间相互交流沟通,为会计从业者培训工作提供第一时间的信息数据。②构建起科学严谨的培训决策的机制。有针对性的对会计从业者制定高效的培训计划及培训目标。建立科学严谨的培训决策机制,明确要开展的培训不同类型,完成对人力资源进行有效培训的目的。③构建全面的培训执行机制。会计从业者培训过程中的灵魂环节就是执行培训,培训的目标能否顺利的实现就要看执行培训的好坏。会计从业者培训过程中,要有完整的执行机制,培训的教师自身要认真负责,通过正确的判断运用到以后的教学培训过程中。培训的目标只有通过这样的努力,才能顺利的实现。
4.健全会计从业者培训激励机制若要会计从业者认真对待事业单位组织的培训,就要通过一定的奖励方式。比如,将培训的效果与会计从业者的职务升降、工资增减相关联。培训不能成为一个独立的环节,而要与管理环节产生联系,将培训的结果作为考核内容的组成部分。从而有效地激励会计从业者去学习,认真自主的参与到事业单位组织的培训当中。让员工明确认识到培训本身是作为一种奖励的手段,会计从业者培训的效果好坏决定着他们晋升职务机会的获得,培训能汲取更多的新知识,提高自身的业务技能。
四、结语
总而言之,在事业单位中,财务管理工作内容受会计从业者重要影响,因此,事业单位要一方面要完善自身预算制度;一方面要全面对管理制度及监督检查进行全面升级。事业单位管理人员要不断加强对会计从业者的综合素质培训工作,确保其在满足国家法律法规以及单位中实际需求的高水平。通过完善会计从业者的培训实施机制、健全会计从业者培训激励机制,促进会计从业者职业发展,为事业单位贡献科学、有效的财务管理,实现财务管理积极作用与事业单位发展的相得益彰。
作者:李海兰单位:河南惠文联合会计师事务所