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事业单位财务管理有效措施

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事业单位财务管理有效措施

摘要:随着中国经济的飞速发展,科学技术的不断进步,如今我国的社会也出现了翻天覆地的变化。但是笔者发现我国的事业单位财务管理上依然采用传统的方法,因此还存在一定的问题,这些问题造成了事业单位发展的迟缓。因此,要想在现代化的今天促进事业单位的发展,就要积极改进事业单位的财务管理,以保证可以更好地服务大众。

关键词:事业单位;财务管理;存在的问题;改善措施

在中国改革开放的几十年来,中国的经济环境不论是内部还是外部都发生了翻天覆地的变化,但是如果不能及时更新事业单位中的财务管理问题,那么中国事业单位的发展将受到很大的阻碍,因此本文根据当下中国事业单位存在的问题进行分析,并根据这些问题提出相应的解决措施。

1目前我国事业单位财务管理中存在的问题

因为我国之前实行传统经济体制的原因,在最近几年的工作中,有很多之前没经历过的问题逐渐浮现出来,这些问题都比较复杂而且要想解决也存在着一定的困难。现在我国的事业单位财务管理中,主要存在着以下几个问题。(1)我国事业单位的财务存在账实不符的问题。经过调查不难发现,我国事业单位的账外资产不清楚是比较严重的,这正是因为长期的账实不符导致现在财务管理目标不明确,有很多的易耗品和固定资产都没有进行仔细的清点,没在账里进行统一的核算。不仅如此,还有一些单位出现了账内资产比账外资产还要少的问题,这就导致了国有资产在毫不知情的情况下造成了损失,直接影响了当下事业单位的进步和发展。所以实际账务和账本的核实是现在事业单位内部财务工作人员需要关注的重点,因为如果对单位内的账务不了解就会导致产生更多的账务问题。财务是事业单位的核心部门,如果单位内部的核心出现了失误,那么必然会影响到单位内其他部门的有序工作。(2)我国事业单位的财务存在不合理的资产评估。现在很多事业单位在改革过程中都出现了资产评估不合理的问题,一般来说都是比当下的市场上价格要低很多,更有甚者还出现了故意将事业单位财产减值的情况,这也是需要重视的影响事业单位发展和进步的主要问题之一。因为这样的情况不光是事业单位财务管理人员的疏忽和粗心导致的,还有的是故意而为之,这样的工作人员严重阻碍了事业单位的发展,应该按照规定对其进行处罚。很明显,这样的行为不光损伤了老百姓的利益,还损害了国家的利益,这样的行为直接导致了事业单位对自己本身资产的不了解,不知道现在单位是处于什么发展阶段,更不知道下一步应该往什么目标发展。没有目标的事业单位就是一群没有头羊的羊群,没有目标也没有发展前途。这样的单位必然是没有未来的,所以要想做一个有前途有未来的事业单位就要积极将资产评估这个工作做好,让每个员工都知道自己现在是处于什么阶段,从而有准确的奋斗目标[2]。(3)现在有很多事业单位在进行财务管理时还不适应先进的管理措施。现在我国的事业单位主要的财务管理措施有“票款分离”以及“收支两条线”,但是现在很多事业单位都不适应这种管理模式。因为不习惯这种管理模式,他们就寻找各种理由来隐瞒在财务上预算以外的收入,以确保可以继续使用原先传统的管理模式。然而就是这种管理模式导致很多事业单位在采购上利用暗箱操作,败坏了事业单位的风气,助长腐败行为的气焰。所以这种行为是万万不可取的,腐败是一种可耻的行为,在日后的事业单位财务管理中一定要杜绝此类事件的发生[3]。(4)盲目追求小个体的利益。现在有很多的事业单位在财务管理的过程中盲目追求自己个人小团体的利益,不以整个国家的发展为己任,在私下里偷偷成立小金库,利用各种手段来逃避管控和监督,并且想尽办法来隐瞒现有的收入。这样的所作所为已经严重影响了中国事业单位的发展,不仅违反了中国事业单位财务管理的相关规定,还失去了原有的财务管控监督。还有个别的单位谎报财务预算,不合理规划收支情况,导致没有充足的资金积累,从而抑制了事业单位的发展。

2针对当下财务管理存在的问题提出的主要策略

正如上文中提到的,我国事业单位在发展的过程中依然存在着很多大大小小的问题,这些问题产生的原因是多种多样的,有的问题是因为内部管控措施的不到位,有的问题是因为现在中国经济体制的局限,有的是因为人员的配备和人员分工不合理导致的,这些问题的存在严重阻碍了整个国家的进步。不仅如此,还有一些事业单位对预算方面缺乏约束性和准确性,如果在这样的环境下工作,事业单位的财务管理必然会出现问题。所以要想促进事业单位的发展,改善中国人民的生活水平,就要从根本上对事业单位进行改革,改革是进步的原动力,只有直视自身存在的问题才能进步。笔者根据以上的问题提出了以下具体的改进策略[4]。

2.1在事业单位财务管理工作中加强法律意识的培养

现在很多事业单位的工作人员对法律的意识较为薄弱,导致了很多违反规定事情的发生,所以在以后的财务管理工作中要加强工作人员的法律意识,保证财务管理人员依法办事。不仅如此,事业单位还应该加强单位相关管理制度和会计管理制度的完善,保证工作环境有所约束,使其在有约束的环境中工作,提高会计工作人员的工作质量。现在的社会是用法治堆砌起来的社会,遵纪守法是每个中国公民都需要做到的。但是在事业单位中仍然有很多的工作人员在顶风作案,不顾一切,为了一己私欲损失单位和老百姓的利益,这样的行为是为人所不齿的,这种损人不利己的行为应该得到强有力的遏制。因此在事业单位财务管理的工作中,事业单位要加强法律的宣传,告诉员工哪些行为是违法的、会承担什么样的后果。不仅如此,事业单位还应该加强对于管理条例的完善,让员工的所有行为都有规定的约束,防止违法行为的产生[5]。

2.2加强财务管理人员的专业技能考核

现在很多的事业单位中依然有很多的会计工作人员是无证上岗,还有一些工作人员虽然有会计从业资格证,但是其会计相关的职业技能却较差,这就直接导致了现在的事业单位财务工作的准确性差、工作效率差。会计是直接面对事业单位财务工作的工作人员,会计工作人员质量的好坏直接影响着事业单位的发展,所以要想促进这个社会事业单位的进步和发展,就要加强会计工作人员业务能力的培训。事业单位可以不定期举办培养会计工作人员专业技能和职业素养的大会,让品德和技能都很优秀的员工上台进行讲话,将自己工作的技巧或者对待工作的态度讲给其他会计听,让他们在耳濡目染的过程中加强自身的修养。不仅如此,事业单位还要加强对优秀人才的奖励力度,让财务工作人员知道,事业单位发展的好与坏是直接跟自己的利益相挂钩的,只有这个事业单位发展好了,个人才能有所进步。另外,事业单位还需要加强惩戒力度,对于专业技能不过关的工作人员及时进行处理,防止其影响整个事业单位的进步和发展。

2.3事业单位要建立合理的管理机制

现在因为应事业单位改善工作人员环境的要求很多的事业单位盲目降低工作要求,导致很多的工作人员在没有约束没有要求的环境中工作,在懒惰松散的环境中自然没有好的工作效率,因此当下事业单位要建立一整套完善的财务工作人员管理机制,让其工作在有约束的环境中,只有约束了才能保证工作的高质量完成。当然,在制定相关的管理办法时也应该综合考虑到会计工作的灵活性,确保能让会计工作人员接受这样的管理办法。只有日常工作有所约束了,才能够提高工作效率,促进事业单位的进步和发展。

2.4事业单位要接受来自内外部的监督

事业单位要自觉接受来自内外部人民的监督。因为监督是促进工作进步的原动力,吸收他人的建议才能及时改掉当下工作中存在的不足,保证工作的进步。现在有很多的事业单位怕别人提问题,怕受到他人的批评,这样的工作无异于掩耳盗铃。所以要想事业单位能往前进步,必须要重视起监督的作用来,使工作人员有所约束,在约束的过程中不断发展成自己良好的职业道德习惯,从而促进良好工作氛围的养成。

2.5在单位中还要建立合理的用人机制

严格选择优秀负责人的工作人员,从源头上制止贪污腐败行为的产生。员工是事业单位的血脉,只有员工专业技能优秀、思想品德好才能一起做出优秀的单位。所以在当下的事业单位财务管理中更应该把员工的选择作为工作的重中之重。做到选择优秀的人才,将德行放在第一位,逐渐地淘汰企业中思想品德差、没有职业素养的员工,提高整个单位内部的思想道德高度。

2.6加强财务管理

现在的事业单位因为没有系统的财务分析,导致了现在发展缓慢的问题。所以现在事业单位要想可以有发展就要将财务的分析重视起来。只有分析单位内财务的现状,才能了解当下单位所处的环境,从而对未来经济的发展趋势进行合理的推断,保证单位内部能平稳发展。现在很多的单位还没有将事业单位内财务分析重视起来,导致很多的事业单位只能跟在中国经济发展的后面,无法对未来的经济作出预测,从而提高企业应对风险的能力。所以在日后事业单位财务管理中加强对财务的管控,平衡收支,提高事业单位的前瞻能力,以达到提高内部的管控、促进社会发展的目的。

3结语

综上所述,当下中国的事业单位在财务管理方面仍然存在着很多大大小小的问题,比如监督能力差、没有系统的管理体系、在员工的培养上还不合理等,这导致了我国的事业单位发展受到了很大的限制。因此改善我国的事业单位财务管理是很有必要的,只有财务管理问题得到妥善的解决才能促进事业单位往更高更远的地方发展。

参考文献

[1]孙淑娅,国长青,王亚群,等.新形势下事业单位财务管理措施[J].财会学习,2017(4).

[2]马帅.新形势下事业单位财务管理措施[J].中国市场,2017(33).

[3]宋凤琴.浅析事业单位实施财务会计内部控制的必要性及管理措施[J].财经界,2015(8).

[4]徐慧莹.强化事业单位财务管理的对策探讨[J].中国经贸,2015(15).

[5]刘焉.浅析加强科研事业单位财务内部控制[J].财务与会计,2014(8).

作者:陈建春 单位:昆明广播电视大学