医院财务信息化管理问题及措施

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摘要：随着我国经济实力的不断发展，信息化也逐渐被应用到了许许多多的方面，财务管理的信息化建设是其中一个重要的方面，为财务管理提供了许多的便利和利益。医院进行财务信息化管理对于医院未来的发展是有着极大的好处的，能够提高医院的工作效率。但是财务信息化管理是一项复杂而困难的工作，部分医院目前的财务信息化管理还存在着很多的问题，严重影响着医院财务信息化管理的进程。本文就医院财务信息化管理存在的问题展开探讨并提出相应的解决措施。

关键词：医院；财务信息化管理；问题；应对措施

近些年来科学技术的不断发展促进了信息化时代的进程，它现在与人们的工作，生活，学习等各种行为息息相关，它之所以发展的如此之迅速，是因为它能够极大的便利人民的生活。信息化代表了一种信息技术被高度应用，信息资源被高度共享的科学技术，而财务管理又是近些年来医院所重点关注的对象，对于财务管理的要求越来越高，因此，将信息化和财务管理相结合是一个良好的发展途径，能够极大的推动医院的发展。

1医院财务信息化管理存在的问题

1.1缺乏对于医院财务信息化管理建设的认知

医院财务的信息化管理是近些年才发展起来的，时间较为短暂，财务人员对于信息化管理的认知度可能不够。财务的信息化管理并不只是使用计算机各种而已，还包括着其他的许多方面，这种浅显的认知显然是错误的。信息化建设已经成为了现代医院发展的一个重要途径，而对此的认知不足又是其中的一个最基本的问题之一。信息化的发展较为快速，医院中许多的财务管理人员很多都还没有适应这种变化，还没有很明确的认识到财务信息化管理的益处，依旧沿用着之前老旧的财务管理模式，信息化程度较低。财务信息化管理的管理思路与原来不同，可能如此迅速的变化使得财务管理人员措手不及，缺乏对于医院财务信息化管理的认知，造成了严重的问题。

1.2缺乏对于医院财务信息化管理建设的创新

信息化在快速发展，但是财务信息化管理的建设却进程很慢，其中一个因素就是没有创新思维，缺少创新意识，时代在不断发展，财务管理的模式也应该不断地改进和创新，但是仍旧有很大一部分在沿用之前老套的财务管理模式，没有跟随着时展。随着时代的不断进步，财务管理也应该不断创新。但是一些医院只关注于适应一时的财务管理模式，只注重于眼前一时的经济利益的发展，从而忽视对于财务管理的创新，没有过对于财务管理员工创新能力的引导与培养。医院的领导者和员工都安逸于当前的财务管理模式，缺乏创新思维。近些年来财务信息化管理方面在迅速发展，但不断面对现实的妥协使得他们的思维越来越固定化，缺乏对于医院财务信息化管理建设的创新。

1.3缺少医院财务信息化管理的人才

现在很多的医院都在实行财务信息化管理，但是财务管理的工作人员都是之前普通财务管理的人员，他们对于信息化财务管理的操作和业务可能不太熟练，缺少相应的经验。此时就凸显出了引进财务信息化管理人才的重要性，在医院财务信息化管理的建设中，对于专业型人才是不可缺少的。医院普通的财务人员思想观念还停留在原来的财务管理，没有办法做到与时俱进，无法灵活的运用信息化管理的知识。信息化是飞速发展起来的，对于专业性人才的培养可能无法满足于各个企业单位的需求，呈现了一个供不应求的局面，缺少医院财务信息化管理的人才，严重制约了财务信息化管理的建设。

2改善医院财务信息化管理的策略

2.1加强对于医院财务信息化管理的推广与宣传

财务管理人员之所以缺乏对于财务信息化管理的认知的根本原因是因为医院对于财务信息化管理的宣传推广不到位。缺少对于财务信息化管理的宣传，使得财务管理人员对此不了解，应当加强对于财务信息化管理的宣传和推广，让医院的工作人员都能够对此有所了解，并不是对此一窍不通。在日常中可以利用医院的报栏，大屏幕等以文字和视频的形式向工作人员进行宣传，还可以对医院的工作人员举行讲座活动，让他们真正了解到财务信息化管理的内涵，从此以后在工作中贯彻落实。

2.2加强医院创新文化的建设

对于医院财务信息化管理缺少创新的问题从根源上来说就是工作人员缺乏创新意识，医院缺乏创新文化的建设。在医院内部需要发扬创新文化，尤其是对于财务信息化管理创新的大力支持。一个硕大的医院也是需要创新的，不然医院内部会是一个死气沉沉的局面，终会被社会所淘汰。在医院内部创新文化的建设不仅有利于医院财务信息化管理的实施，也有利于医院的进步与发展。构建一个浓厚的创新文化氛围，能够让医院的员工在不知不觉的耳濡目染间认识到创新对于一个医院的重要性，是一个医院活力发展的源泉。医院创新文化的构建能够加强员工们之间的交流与讨论，能够培养员工们人际交往的能力，每个人交流出自己的想法，对于医院财务信息化管理发展是有着极大的好处的。

2.3加强对于医院财务信息化管理人才的引进与培养

财务管理人员是医院财务信息化管理的直接实行者，起着至关重要的作用。财务管理人员水平的高低，能力的大小严重影响着财务信息化管理的建设和工作效率，因此引进和培养财务信息化管理人才是当前迫在眉睫的。对于医院原来的财务管理人员应当对他们进行定期培训，让他们逐渐掌握财务信息化管理的技能。对于财务信息化管理建设有突出贡献的员工可以进行奖励，提高员工们对于工作的热情。在引进专业人才的时候应该严格执行标准，重点观察他们的工作能力和态度，这样他们能够很快的投入到财务信息化管理的工作中去，极大的提高财务信息化管理的效率。医院还可以与学校合作，为学校提供一个实习的平台，可以培养出更多的专业型人才，有效的缓解目前信息化人才供不应求的局面。

3结束语

综上所述，我们认识到了目前医院财务信息化管理中存在着员工认知不足，创新能力较差，缺乏专业型人才的问题，这些问题严重制约着医院财务信息化管理的建设。然后对于这些问题提出了相应的解决措施，这些措施的施行能够极大的扫清医院财务信息化管理前进路上的障碍。相信只要能够从根源上解决这些问题，医院的财务信息化管理必定会迈上一个新的台阶，医院对于社会人民的服务也将会更加公益与便利。

参考文献

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作者:赵益佳 单位:杭州市丁桥医院(杭州市中医院丁桥院区)