集团化企业会计集中核算和财务管理
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摘要：在社会经济不断发展背景下，企业会计集中核算以及财务管理的实施会对企业经营产生较大影响，能够有效促进其经济效益的提升，因此随着企业在经营规模上的不断扩大，需要实施相应内控以及会计集中核算措施，这样才能使其管理模式更具创新性，获得更好经济效益。
关键词：集团化企业；会计集中核算；财务管理的变革
集团企业在实施财务内控过程中，需要将会计集中核算纳入到管理体系当中，然后在方法和内容上加强规范，这样才能使涉及到的资金与管理制度进一步完善，同时实施对控制方法的有效分析[1]。
1会计集中核算的主要内涵
会计集中核算有利于监督与服务的实施，运用集中核算使监督与服务更具模式化，同时这种方式的运用也更有利于资金收支有效管理的实施。不仅如此，这种方式的运用能够促进工作效率的提升，使各个会计单位在进行核算监督时工作效率得以大大提高[2]。就会计集中核算来讲，可以将其划分为两种，一种为共享，一种为分布，这两种方式在具体实施时会运用不同管理模式。这两种方式是进行会计集中核算时运用的主要方式，有利于实现对数据的上传以及对数据的整合，其在使用时更具有效性。
就我国当前情况来讲，企业发展比较迅速，但是在进行财务管理与核算过程中，仍然存在一些问题，而这些问题都需要在实践中不断进行完善。会计集中核算以及财务管理的实施，能够使会计工作在具体实施中更具流程化，使其在信息质量上获得不断提高[3]。同时这种方式的运用能够使会计监督更为有效。会计集中核算的运用，降低了贪污腐败问题发生的概率，降低账目和实际问题不符问题的概率，促进了监督预防相应机制的提升。而从财务管理来讲，财务管理的实施，能够实现对资金科学、合理的调度，使集团企业在资金使用率上获得较大提升，进而促进对资金的合理配置，使企业获得稳健、快速发展。
3集中核算中财务管理变革的表现
3.1成本和利润的重新规划
在这种核算模式下，不同单元中的职责会进行重新划分，注重对成本的核算与分析，并且强化预算和监控措施，同时使相应职责得以落实，进而使会计核算在实施中更具针对性。这种集中核算管理的方式，能够实现对成本的开支控制及对资金的合理管理与利用。同时部分企业进行财务管理过程中会实施分离制度，即监督与审批之间的分离，尤其是一些不相容企业职务上的分离。在这种情况下，能够降低腐败问题发生的概率，为企业发展带来积极影响。
3.2新核算模式的出现
集中核算模式的实施，能够促进集中核算相关体系的建立，这种模式不对内部往来进行计算，也不需要对内部成本进行确定，责任中心负责费用和成本相应任务。这种方式的运用能够避免价格差异性的存在，使内部核算在实施中更具效率性。目前很多企业将单位内部的业务系统同财务系统进行整合，业务系统数据直接传送财务系统，通过人工的确认、处理，自动生成凭证，这样就大大提高了工作效率，同时避免人为对财务数据的调整，防范了风险，另外会计集中核算实行统一的核算、审核、支付标准，逐步可以实现智能化的批量处理，集中核算模式也会发生较大变革。
4会计集中核算和财务管理的变革
4.1财务管理中强化内控
集团企业在实施管理时，需要使会计集中核算工作在内控管理中不断优化，同时在管理时需运用有效管理措施，并且在有效管理基础上，对相应的内控管理制度进行完善。进而使内控在实施时，各个部门之间能够协作财务集中核算的实施，通过这种方式的运用能够促进其管理能力以及水平的提高。在内控逐渐实现体系化建设的过程中，能够使企业管理质量和经济效益获得较大程度提高。同时在会计集中核算制度实施时，需要对项目进行定期审查，进而使项目在实施时的真实性与准确性得以充分保证。在集中核算工作实施过程中，需对其实施方案进行深入研究，避免在具体执行中出现偏差，最终使企业在集中核算管理中面临困难。会计集中核算需要内部各个部门间的通力合作，这样才能使数据真实，有效，同时各个部门也将集中核算数据应用到实际中，通过分析，应用到经营发展中，进而使企业经营效益获得较大提升。
4.2注重审核与培训的实施
集团企业在进行财务管理时，需要实施针对性提高企业财务会计管理措施，并且对相应措施作出规划。在实现财务管理提高过程中，内控管理的工作人员应该有较高素质。在岗位分配中，需要将工作人员的实际能力作为依据，按照水平和特点展开，这样才能在实际工作中对其进行合理分工。通过保证在职位设置上的有效性，能够使工作人员在实际工作中将分配制度有效实施，进而使责任分配制度在具体实施时更具有效性。同时为了使会计集中核算得以有效开展，企业需要加强对相关工作人员的培训，进入使其强化对理论方法和财务知识的掌握程度。通过这种方式的运用能够使企业进行财务管理的工作人员在综合水平上获得不断提升，实现企业会计集中核算与财务管理实际工作效率的最大化。
4.3管理中形成创新意识
对于集团企业来讲，需要将财务管理和集中核算视为进行财务管理的有效措施，运用创新理念开展相关工作，进而使企业中的管理质量得到充分保证。总之，集团企业中会计集中核算与财务管理变革的实施，能够使会计工作在向着更好方向发展，这种方式的运用使传统记账模式得以转变，有利于促进财务管理实际水平的提升，使财务管理进入到一个全新阶段。在具体实施中需要注重对会计集中核算工作的强化，使其在创新中为企业带来更多经济效益。
参考文献
[1]李琼瑶.集团化企业会计集中核算和财务管理的变革[J].财会学习，2019（1）：22-23.
[2]王志君.简述集团化企业会计集中核算和财务管理的变革[J].财会学习，2019（18）：148，150.
[3]韩宇.大型能源央企集团财务共享优化和财务转型探析[J].商业会计，2019（8）：46-48.
作者:杨晶晶 单位:中国邮政集团公司山东省分公司
