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条形码及时不仅能够解决仓管人员数据输入的自动化问题,而且保证了准确率,保证了仓库管理的工作效率,节省了人力、物力和财力,大大提高了经济效益。
仓库管理中引入条码的方法研究
1.进行科学编码库存物资的时候,编码库存品对应列印码标签的时候,要结合具体管理的目标,作为参考依据,并以此为基础,在入库之前打印出物质条码标签,粘贴在物质上。为数据采集实现自动化提供了便利条件。2.实现库位的科学编码,并加以明确的标识。可以通过对库位的科学编码,实现仓库库位的有序管理,并用条形码符号加以标识,然后在进行物品入库时,采集物品所放置的位置,并在管理系统中,导入相应的信息。关于工作效率于仓库库位管理系统中的提高,离不开仓库的定位,以及存在多品种仓库中库存品具体位置的快速定位,除此之后,还能够有效避免错误的出现。3.如何应用条形码的扫描功能。物资的验收、入库和盘库等是仓库管理的重要工作,需要仓库管理人员手持具有条形码扫描功能的数据终端,做好以上的工作,这样一来,以后物资查询中,也就能够提供更多便利条件。4.如何进行数据上传和数据同步。为了自动更新系统的数据,可在采集数据之后,将其上传到物资管理系统中心。除此之外,手持终端中存储从系统中下载下来的更新数据,就能够在现场查询数据和调用数据。
系统特点
1.管理库存品条形码的方法。入库物资的名称、规格、生产时间等,都会自动在系统中生成条形码,管理人员将生成的条形码,贴在对应的物资上面,我们就能够根据条形码,对物资进行身份地识别。因此,在查询物资的入库时间、单价、存放位置时通过条形码就可以全部实现。在物质的领用等动态管理环节中,只需要将条形码扫入,并输入具体的物资数量,物资其他的详细资料,就会自动载入。由此可见,条形码管理的重要性,既能够正确区分不同供应商提供的同类物资,还能够对不同单价的同类物资进行一一对应。总而言之,条形码管理的应用,能够有效的控制物资管理混乱的现象。2.更加便捷、准确。目前,由于条形码技术的应用,在物资入库时只需要仓库管理工作人员根据物资供应合同,利用扫描仪扫描条形码,然后在物资入库后,打印扫描后信息的出库单和入库单,并转到财务部。这一过程既节省了大量的时间,又能减少错误的出现,减轻了仓库工作人员的工作压力。在物资发放时,无需再进行繁重的找寻、手写记录等工作,只需扫入领用人的条形码、物资条形码并确定数量就可以。条形码技术的运用,能够控制物资信息的不及时和不准确,这样就能够有效避免物资短缺、物资重复采购等情况的发生。
效益评估
1.仓库物资管理中,条形码技术的应用实现了数据采集的自动化管理,减少了以往手工操作的繁重工作,而且也不再需要送到机房重新录入,大量节省了时间。2.条形码技术的运用能够解决库房信息滞后的问题,在过去传统的人工记录需要的时间较长,提供的物资信息通常会滞后于仓库实际物资的更新速度。而条形码技术的运用,能够及时更新相关内容,以提高信息准确的准确程度。3.以往的手工录入单据信息,容易出现人为的错误,譬如抄写错误、键入错误等,而使用条形码技术,很好地解决了这个问题,随着条形码技术的运用,提高了工作的正确率,而且明显改善了服务的质量,使得不必要的劳动得以减少,并且避免了信息不准确而造成的库存量问题和资金使用率问题。
作者:杨传志单位:中国人民解放军62402部队