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(一)信用风险
众所周知,以买方市场为主的赊销经营方式是航运企业运行的独有特点,这决定了航运企业的管理方式和管理内容。虽说赊欠资金属于企业,但是债务方却掌握着主动权。在这样的情况下,企业的应收账款逐日累计,居高不下,在财务上形成了高风险的坏账“黑洞”。所以,现在多数航运公司已经认识到了这种潜在的巨大的信用风险,以采取付款发运的经营方式规避风险。但是为了继续维护那些资质较好的客户关系,航运企业必须要给予对方一定程度的信用优惠。然而在给予的信用优惠中,有些逾期款项却不能按时收回,便产生了大量的呆账。另外,一些业务人员只注重业务量,而忽视了交易质量;一些企业为了抢占市场,而选择信用不好的货主,承揽业务;企业缺乏合理有效的信用管理考评体制机制;等等。这些问题都容易导致货款回收不及时、不到位,造成了航运企业出现坏账“黑洞”现象,增加了信用风险。
(二)筹资风险
我国航运事业起步较晚、发展较慢,资本市场不够健全,而融资手段和方式比较单一,明显落后于西方的航运企业。一是航运企业了解资本市场深度不够深入,对资金的运转研究较少,不能正确认识并准确掌握资本市场运行的规律,忽视了财务风险,具有一定的盲目性。二是航运企业在筹资过程中,忽视了资本结构,造成资产负债比率高,偿还能力严重不足,为企业带来了巨大的财务负担,最终出现逾期无法偿还的现象。三是航运企业筹措资金时,缺少事前、事中的监督和审查,造成资本结构不合理,增加了企业的筹资风险。
(三)投资风险
目前,虽然航运市场处于高速发展的阶段,但是一些航运企业为了扩大资本市场,盲目投资,加大了投资风险。任何项目的投资,都需要企业综合市场、企业、行业等多种因素,做好项目可行性分析报告。如果盲目的扩大投资,而缺乏可行性和科学性,必然带来巨额的投资损失。航运企业的投资风险主要表现在:一是船舶投资数额较大,比如一艘5000TEU的第五代集装箱船的平均造价大约8000—9000万美金。并且资本回收期较长,加之航运市场环境变幻莫测,特别是海上航行的自然灾害和意外事故等不可预测事件的发生,很大程度上增加了船舶投资的风险;二是投资决策的科学性不高,船舶后期运营风险较大;三是投资涉及多个行业和领域,摊子铺得太大,盲目追求大而全,其实对所投资的行业和领域并不擅长和专业,缺乏经营管理经验,从而也增加了企业投资风险。一些航运企业在投资建造船舶前没有进行系统的评估,而航海事业的风险远远高于其他行业,并且在船舶营运期间,缺乏对运营的风险评估,有些时候可能因为新航线开辟而达不到预期收益,进一步增加了航运企业的投资风险。
二、增强航运企业财务风险管理能力的对策
(一)加快建立航运企业信用风险管理体系
做好企业资金回收的风险评估,坚持实行“风险收益权衡”的原则,有效评估企业回收货款的利润率与资金回收风险的两方面因素,主动选择风险小,收益大的资金回收方案。对于回收风险较大的项目,企业要进行高层领导集体研究决策,确保决策的科学性和有效性;制定有效的信用期限和现金折扣方案,并严格按照方案执行,这也是企业在规避资金回收风险方面的重要措施;建立合理的信用政策,实行客户信用等级制度,科学的评估服务对象的信用等级,以及偿还能力,按照等级进行信用授权;实行项目负责制,将项目进行有效分割,在资金回收方面要明确到人,加大赊销资金的催收力度,提高应收账款回收率;建立坏账准备金制度,专门应对死账坏账带来的风险,提高航运企业抵御风险的能力。
(二)建立健全航运企业筹资风险管理机制
1、确保资金的使用效益
为了将筹资风险控制在可控范围,企业在筹资过程中必须联系自身实际,合理分配流动负债与长期负债的比例,确保这一比例与企业的资金使用状况相平衡,从而达到资金较高使用效益的目标,有效降低了筹资风险。
2、确保企业负债比例与企业能力相适应
目前,企业筹资环境比较复杂,方式多样,存在一些违法违规的现象,但是企业的筹资必须符合国家相关法律和规章制度。并且,企业要根据项目的可行性分析结果,结合自身发展规模和承担能力确定借贷金额,防止盲目贷款,增加企业筹资风险。
3、确保合理的负债结构
合理的负债结构,可以将航运企业的负债规模控制在合理的范围内,既保证了企业的正常运营和发展,又降低了企业的运营风险。
4、制定有效措施,防范资金利率和汇率调整带来的风险
一些航运企业具有较多的涉外业务,一旦汇率或者利率发生变化,必然影响债务金额。因此航运企业在筹资前期,必须做好资金市场供求情况的调研,充分的掌握利率的发展变动趋势,采用比较先进科学的金融工具,制定有效的筹资战略。
5、改变筹资方式,实施多元化筹资战略
航运企业在筹资过程中,要创新思路,打破传统筹资方式,充分利用各方面资源进行筹资,进一步拓展筹资渠道,这种多元化的筹资有效的降低了企业的筹资风险。
(三)改革创新航运企业投资风险管理制度
首先,做好投资的前期工作,特别是投资项目的可行性分析,需要聘请专业的市场调研公司进行调研,准确的对项目投资风险进行论证、评估。一方面要分析项目前景,了解国际国内形势,主要是资本输入国的经济、政治、社会环境等因素,充分的了解投资环境;另一方面企业要分析自身运营状况,准确分析项目运营成本以及预期收益率,重点选择风险较小、政局稳定的国家和地区进行投资,避免出现项目后期资金不足的现象。其次,改进航运企业的生产经营管理方式。一方面,航运企业要注重项目的可行性分析,另一方面企业自身要注重革新,打破传统经营方式,充分的掌握各方面的信息,采用科学化管理,实现可持续发展,做到投资科学、经营多样。以此降低航运企业的投资风险。再次,积极探索海外投资保护措施。国外投资具有较强的不稳定性,因此可以从两方面入手:一方面主动与资本输入国签订双边投资保护协定,或者是国际多边投资保护协定,增强海外投资的安全性;另一方面选择合适的海外投资保险机构,对海外投资项目进行投保,为海外投资项目提供保障。最后,航运企业要加强与国外的合作。为了降低海外投资的政治风险,航运企业需要采取积极的防护措施,例如,寻求投资国的本土企业进行合资或者合作,增加当地人员的雇佣比例等,在投资国树立良好的形象。
三、结束语
改善航运企业财务风险管理,对于促使航运企业财务风险进一步降低、推进航运企业服务水平根本提升、实现航运企业可持续发展,具有重大意义。我们一定要以实干精神来狠抓航运企业财务风险管理改革工作,从信用风险管理体系、筹资风险管理机制、投资风险管理制度等方面的完善和创新入手,探索航运企业财务风险管理的科学路径,努力走出一条航运企业财务风险管理的“中国道路”,开创航运企业财务风险管理工作新局面!
作者:冯明瑞单位:湖南省岳阳市地方海事局